New Leadership in neuen Organisationsdesigns - Learning Journeys für mehr Selbstorganisation​
1. Auflage 2024

New Leadership in neuen Organisationsdesigns

Nicole Bischof / Roger Künzli

Learning Journeys für mehr Selbstorganisation​

  • Aktueller Überblick über das Thema neue Organisationsdesigns ​
  • Learning Journeys zur Umsetzung von New Leadership und neuen Organisationsdesigns​
  • Mit Trainingsdesigns auf myBook+: für Unterricht oder Weiterbildungsseminare einsetzbar
Bestellnummer E10982APDF

Das Buch gibt einen aktuellen Überblick über das Thema neue Organisationsdesigns und Selbstorganisation. Anhand von Beispielen aus der unternehmerischen Praxis zeigen die Autor:innen, wie dieser Wandel tatsächlich vollzogen werden kann.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-5978-5
Auflage: 1. Auflage 2024
Umfang: 220 Seiten
39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
zzgl. MwSt.
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Ihre Auswahl:New Leadership in neuen Organisationsdesigns
Learning Journeys zur konkreten Umsetzung von New Leadership und neuen Organisationsdesigns

Das Buch gibt einen aktuellen Überblick über das Thema neue Organisationsdesigns und Selbstorganisation. Mithilfe von Learning Journeys wird deutlich, wie die Transformation von einer hierarchisch geführten Organisationseinheit hin zu mehr Selbstführung von Teams gelingen kann. Praxisbeispiele zeigen, wie es Organisationen gelungen ist:​

  • ein neues Mindset im Team zu verankern,​
  • neue Strukturen zu schaffen, die sich an organisch wachsenden Strukturen − sogenannten Kreisstrukturen − orientieren,​
  • neue Prozesse der Entscheidungsfindung einzuführen​,
  • gruppendynamische Ansätze in der Kommunikation zu etablieren​,
  • Prozesse der Rollenklärung u. -definition zu finden.​

Es werdenTrainingsdesigns vorgestellt, die es Organisationen ermöglichen, diesen Weg selbst zu beschreiten. Die in den Learning Journeys vorgestellten Methoden und Tools können einzeln für Trainings und Workshops zu ähnlichen Themen genutzt werden.​

 

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Vorteile
Aktuelles

Das Buch gibt einen aktuellen Überblick über das Thema neue Organisationsdesigns und Selbstorganisation. Mithilfe von Learning Journeys wird deutlich, wie die Transformation von einer hierarchisch geführten Organisationseinheit hin zu mehr Selbstführung von Teams gelingen kann. Praxisbeispiele zeigen, wie es Organisationen gelungen ist:​

  • ein neues Mindset im Team zu verankern,​
  • neue Strukturen zu schaffen, die sich an organisch wachsenden Strukturen − sogenannten Kreisstrukturen − orientieren,​
  • neue Prozesse der Entscheidungsfindung einzuführen​,
  • gruppendynamische Ansätze in der Kommunikation zu etablieren​,
  • Prozesse der Rollenklärung u. -definition zu finden.​

Es werdenTrainingsdesigns vorgestellt, die es Organisationen ermöglichen, diesen Weg selbst zu beschreiten. Die in den Learning Journeys vorgestellten Methoden und Tools können einzeln für Trainings und Workshops zu ähnlichen Themen genutzt werden.​

 

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Das Buch gibt einen aktuellen Überblick über das Thema neue Organisationsdesigns und Selbstorganisation. Mithilfe von Learning Journeys wird deutlich, wie die Transformation von einer hierarchisch geführten Organisationseinheit hin zu mehr Selbstführung von Teams gelingen kann. Praxisbeispiele zeigen, wie es Organisationen gelungen ist:​

  • ein neues Mindset im Team zu verankern,​
  • neue Strukturen zu schaffen, die sich an organisch wachsenden Strukturen − sogenannten Kreisstrukturen − orientieren,​
  • neue Prozesse der Entscheidungsfindung einzuführen​,
  • gruppendynamische Ansätze in der Kommunikation zu etablieren​,
  • Prozesse der Rollenklärung u. -definition zu finden.​

Es werdenTrainingsdesigns vorgestellt, die es Organisationen ermöglichen, diesen Weg selbst zu beschreiten. Die in den Learning Journeys vorgestellten Methoden und Tools können einzeln für Trainings und Workshops zu ähnlichen Themen genutzt werden.​

 

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Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-5978-5
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2024
Umfang: 220  
Autoren
Nicole Bischof

Nicole Bischof ist Professorin für Organisation und Leadership an der OST Ostschweizer Fachhochschule und Lehrbeauftragte an der Universität St.Gallen, Schweiz. Vor ihrer Promotion im Jahr 2013 in Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen war ihre erste Karriere im Bereich des Naturgefahrenmanagements als Diplom-Geographin. Sie unterrichtet, forscht und berät Organisationen zu Themen der Kommunikation, Team- und Organisationsentwicklung. Besondere Themenfelder sind dabei Self-Leadership und neue Arbeitsformen. Lebenslanges Lernen bedeutet ihr sehr viel und so hat sie Weiterbildungen u. a. in Didaktik, Design Thinking, Coaching, Strukturaufstellung und Gruppendynamik absolviert. Als selbstständige Coach und Beraterin unterstützt sie seit Jahren Menschen in ihrer Karriereplanung und ihrem Life-Design (entwicklung-individuell.ch).

Roger Künzli

Roger Künzli, Mitglied der Geschäftsleitung bei CSP AG, Partner, lic.iur. HSG, eidg.dipl. Informatiker.