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Ronald Gleich

Nachhaltigkeitscontrolling

Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung

Nachhaltigkeitscontrolling - Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung Blick ins Buch
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Nachhaltigkeit im Unternehmen bedeutet geringere Kosten und größere wirtschaftliche Stabilität. In diesem Fachbuch finden Sie effektive Umsetzungsstrategien und Praxisbeispiele.

Mehr Produktdetails
  • Mehr Nachhaltigkeit - weniger Kosten
  • Instrumente und Kennzahlen im Nachhaltigkeitsmanagement
  • Mit Konzepten für die Umsetzung

Mehr Nachhaltigkeit - weniger Kosten

Nachhaltigkeit im Unternehmen bedeutet geringere Kosten und größere wirtschaftliche Stabilität. Nur solche Unternehmen, können auf Dauer erfolgreich sein. In diesem Fachbuch finden Sie effektive Umsetzungsstrategien und Praxisbeispiele für Ihr unternehmensinternes Nachhaltigkeitscontrolling.

Inhalte:

  • Instrumente und Kennzahlen im Nachhaltigkeitsmanagement.
  • Erfolgreiche Konzepte des Energieverbrauchs.
  • Aufbau eines betrieblichen Carbon-Accountings für eine Treibhausgas-Bilanz.
  • Praxisbeispiele für die IT-Unterstützung.

Vorteile

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Autoren

Ronald Gleich

Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute of Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie in Stuttgart. Mitglied des Management Board der International Group of Controlling.

Kapitel 1: Standpunkt

Experten-Interview „Green Controlling: Herausforderungen der Integration ökologischer Aspekte in das Controlling"
Peter Horvath

Experten-Interview „Energiemanagement weiterdenken - Welchen Herausforderungen Unternehmen sich zukünftig stellen müssen"
Volker Breisig

Neuer ICV-Fachkreis „Green Controlling" gegründet
Mike Schulze, Karl-Heinz Steinke

Die neue DIN EN ISO Norm 14051 zur Materialflusskostenrechnung
Edeltraud Günther, Martina Prox

 

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling - Konzeption und Umsetzung in der Praxis
Stefan Schaltegger, Dimitar Zvezdov

Ansätze und Instrumente des Nachhaltigkeitscontrollings - ein praxisorientierter Überblick
Armin Müller

Sustainability Performance Measurement - Strategische Unternehmenssteuerung im Kontext von Nachhaltigkeit
Mike Schulze, Helge F. R. Nuhn, Ronald Gleich

Nachhaltigkeitsorientiertes Life Cycle Costing
Martin Tschandl, Magdalena Gabriel, Alfred Posch

 

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis

Benchmarking als Teil eines Energiecontrollings
Nicolas Deutsch, Lukas Krüger, Tobias Michel

Energiebeschaffung als Chance und Herausforderung für das Controlling von Industrieunternehmen
Adrian Bründl, Nicolas Deutsch, Bernd Odenthal

Effizient gestaltetes Carbon Accounting verbessert Unterstützung der Stakeholder
Robert Prengel

Product Carbon Footprint: Einführung und Umsetzung am Beispiel der Tchibo GmbH
Stefan Dierks

Carbon Footprint als Teil des Carbon Accounting - ein Berechnungsbeispiel aus der Luftfahrtindustrie
Kristin Stechemesser, Edeltraud Günther

Strategisches Kosten- und CO2-Management in der Produktentwicklung - ein „grüner" Target Costing-Ansatz
Sebastian Berlin

Steuerung von Corporate Responsibility mit Key-Performance- Indikatoren bei der Deutschen Telekom AG
Silke Thomas

 

Kapitel 4: Organisation & IT

Climate & Carbon Calculator for Companies (CliCCC) - mit wenigen Kennzahlen zur Emissionsbilanz
Mario Schmidt, Clemens Raqué

Software-Unterstützung eines „Green Controlling" - Einschätzungen deutscher Software-Anbieter
Hans-Peter Sander, Andreas Dutz

 

Kapitel 5: Literaturanalyse

Christoph Munck, Mike Schulze

Stichwortverzeichnis

 

 

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