4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10641-0150E10641APDF240Seiten1. Auflage 2021false10641Meine%20Empfehlung%3A%20Projektcontrolling%20mit%20agilen%20InstrumentenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProjektcontrolling%20mit%20agilen%20Instrumenten%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmodernes-projektcontrolling%2FE10641APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10641-0001E10641E10641978-3-648-14930-0240Seiten1. Auflage 2021Hardcoverfalse10641Meine%20Empfehlung%3A%20Projektcontrolling%20mit%20agilen%20InstrumentenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AProjektcontrolling%20mit%20agilen%20Instrumenten%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmodernes-projektcontrolling%2FE10641%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Damit das „Wundermittel" agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.
Inhalt:
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
Steuerung von selbstorganisierten Projektteams
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation
Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und Toolset
Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® „spielend" setzen und erreichen
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis
Damit das „Wundermittel" agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.
Inhalt:
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
Steuerung von selbstorganisierten Projektteams
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation
Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und Toolset
Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® „spielend" setzen und erreichen
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis
Damit das „Wundermittel" agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.
Inhalt:
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
Steuerung von selbstorganisierten Projektteams
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation
Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und Toolset
Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® „spielend" setzen und erreichen
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
Die besten Werkzeuge für klassisches und agiles Projektcontrolling
Projektkosten im Griff haben und Transparenz schaffen
Jederzeit über den aktuellen Projektstand berichten
Bestellnummer E10641APDF
Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie mit klassischen und agilen Instrumenten Ihre Projekte aktiv steuern und monitoren. Es bietet Ihnen Lösungen, damit Sie Kosten und Ergebnis im Blick behalten und Ihre Projekte erfolgreich abschließen.
Damit das „Wundermittel" agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.
Inhalt:
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
Steuerung von selbstorganisierten Projektteams
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation
Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und Toolset
Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® „spielend" setzen und erreichen
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis
Vorteile
Aktuelles
Damit das „Wundermittel" agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.
Inhalt:
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
Steuerung von selbstorganisierten Projektteams
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation
Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und Toolset
Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® „spielend" setzen und erreichen
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis
Vorteile
Aktuelles
Damit das „Wundermittel" agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.
Inhalt:
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
Steuerung von selbstorganisierten Projektteams
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation
Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und Toolset
Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® „spielend" setzen und erreichen
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Hier erhalten Sie einen Überblick über den Inhalt des Buches:
Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema „Controlling agiler Projekte"
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Entwicklung, Elemente und Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
Steuerung von selbstorganisierten Projektteams: Grundlagen, Kennzahlen, Praxisbeispiel
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation
Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente und Skillset
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Das Toolset
Projektziele mit OKR und LEGO1 SERIOUS PLAY1 „spielend" setzen und erreichen
Kapitel 4: Organisation & IT
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis
Kapitel 5: Literaturanalyse
Literaturanalyse zum Thema „Controlling agiler Projekte"
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