Bestellnummer E10641
Andreas Klein

Modernes Projektcontrolling

Modernes Projektcontrolling

Dieses Fachbuch zeigt, wie Sie mit klassischen und agilen Instrumenten Ihre Projekte aktiv steuern und monitoren. Es bietet Ihnen Lösungen, damit Sie Kosten und Ergebnis im Blick behalten und Ihre Projekte erfolgreich abschließen.

Mehr Produktdetails
  • Die besten Werkzeuge für klassisches und agiles Projektcontrolling
  • Projektkosten im Griff haben und Transparenz schaffen
  • Jederzeit über den aktuellen Projektstand berichten
79,95 €
inkl. MwSt.
74,72 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 18.03.2021, Lieferfrist 1-3 Tage
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So geht Projektcontrolling heute

Je umfangreicher und komplexer Projekte sind, desto größer ist die Gefahr, dass der zeitliche oder budgetäre Rahmen gesprengt wird. Um jederzeit den Überblick zu behalten, ist ein gut funktionierendes Projektcontrolling unumgänglich. ​Dieses Fachbuch bietet Ihnen konkrete Hilfestellung für das Projektcontrolling und zeigt sowohl bewährte als auch innovative und agile Methoden und Instrumente, wie z. B. SCRUM, auf. Wie Prozesse und Ressourcen auf Kurs bleiben, ist ebenso Thema wie die Beurteilung von Projekten anhand von Kennzahlen und der Einsatz von EDV-Kenntnissen. So können Projektcontroller mögliche Risiken identifizieren, rechtzeitig gegensteuern einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten. ​

Inhalte:

  • Grundlagen und Konzepte für ein erfolgreiches Projektcontrolling
  • Projekte aktiv steuern
  • Projektkosten im Griff haben und Transparenz schaffen
  • Risiken identifizieren und gegensteuern
  • Effektivität und Effizient der Projekte beurteilen
  • Methoden und Instrumente für ein agiles und digitales Projektcontrolling

 

Vorteile

Aktuelles

Je umfangreicher und komplexer Projekte sind, desto größer ist die Gefahr, dass der zeitliche oder budgetäre Rahmen gesprengt wird. Um jederzeit den Überblick zu behalten, ist ein gut funktionierendes Projektcontrolling unumgänglich. ​Dieses Fachbuch bietet Ihnen konkrete Hilfestellung für das Projektcontrolling und zeigt sowohl bewährte als auch innovative und agile Methoden und Instrumente, wie z. B. SCRUM, auf. Wie Prozesse und Ressourcen auf Kurs bleiben, ist ebenso Thema wie die Beurteilung von Projekten anhand von Kennzahlen und der Einsatz von EDV-Kenntnissen. So können Projektcontroller mögliche Risiken identifizieren, rechtzeitig gegensteuern einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten. ​

Inhalte:

  • Grundlagen und Konzepte für ein erfolgreiches Projektcontrolling
  • Projekte aktiv steuern
  • Projektkosten im Griff haben und Transparenz schaffen
  • Risiken identifizieren und gegensteuern
  • Effektivität und Effizient der Projekte beurteilen
  • Methoden und Instrumente für ein agiles und digitales Projektcontrolling

 

Vorteile

Aktuelles

Je umfangreicher und komplexer Projekte sind, desto größer ist die Gefahr, dass der zeitliche oder budgetäre Rahmen gesprengt wird. Um jederzeit den Überblick zu behalten, ist ein gut funktionierendes Projektcontrolling unumgänglich. ​Dieses Fachbuch bietet Ihnen konkrete Hilfestellung für das Projektcontrolling und zeigt sowohl bewährte als auch innovative und agile Methoden und Instrumente, wie z. B. SCRUM, auf. Wie Prozesse und Ressourcen auf Kurs bleiben, ist ebenso Thema wie die Beurteilung von Projekten anhand von Kennzahlen und der Einsatz von EDV-Kenntnissen. So können Projektcontroller mögliche Risiken identifizieren, rechtzeitig gegensteuern einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten. ​

Inhalte:

  • Grundlagen und Konzepte für ein erfolgreiches Projektcontrolling
  • Projekte aktiv steuern
  • Projektkosten im Griff haben und Transparenz schaffen
  • Risiken identifizieren und gegensteuern
  • Effektivität und Effizient der Projekte beurteilen
  • Methoden und Instrumente für ein agiles und digitales Projektcontrolling

 

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Autoren

Andreas Klein

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.