Bestellnummer E11209

Modernes Kostenmanagement

flexibel - maßgeschneidert - nachhaltig

Modernes Kostenmanagement - flexibel - maßgeschneidert - nachhaltig

Krisen, wie aktuell die Corona-Krise, setzen viele Unternehmen unter Druck. Experten zeigen in diesem Buch, wie Sie schnell und umfassend Kosten zu senken, ohne dabei die Substanz für den Neustart zu anzugreifen.

Mehr Produktdetails
  • Einsparungen intelligent realisieren
  • Konzepte und Instrumente zur Kostensenkung
  • So funktioniert digitales Kostenmanagement
Herausgeber: Ronald Gleich
79,95 €
inkl. MwSt.
74,72 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 16.06.2020, Lieferfrist 1-3 Tage
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69,99 €
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Kosten - auch in Krisenzeiten - im Griff

Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen.
Es bietet das Handwerkszeug für schnelle und wirksame Gegenmaßnahmen bei Umsatzrückgängen und Forderungsausfällen. Dabei werden u. a. die Aspekte erfolgreicher Umsetzung von Kostensenkungsprojekten, schneller Ergebnisverbesserung, aber auch die Errichtung langfristiger Konzepte dargelegt. Außerdem wird erläutert, wie Kostenmanagement mithilfe von künstlicher Intelligenz gelingen kann.

Inhalte:

  • Grundlagen des Kostenmanagements
  • Der CFO als Turnaround-Manager
  • Einsparpotenziale ausschöpfen und Kosten senken
  • Krisenreporting: Differenzierung der GuV in Normal- und Krisenbereiche verbessert die Unternehmenssteuerung
  • Kostenmanagement in internationalen Organisationen
  • Maschinelles Lernen durch Closed-Loop-Intelligenz
  • IT-technischer Umgang im Krisenprogramm: Maßnahmen-Tracking und Umsetzung
  • Selbstlernende Systeme zur Identifikation von Kostentreibern als Alternative zu analytischen Verfahren

 

Vorteile

Aktuelles

Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen.
Es bietet das Handwerkszeug für schnelle und wirksame Gegenmaßnahmen bei Umsatzrückgängen und Forderungsausfällen. Dabei werden u. a. die Aspekte erfolgreicher Umsetzung von Kostensenkungsprojekten, schneller Ergebnisverbesserung, aber auch die Errichtung langfristiger Konzepte dargelegt. Außerdem wird erläutert, wie Kostenmanagement mithilfe von künstlicher Intelligenz gelingen kann.

Inhalte:

  • Grundlagen des Kostenmanagements
  • Der CFO als Turnaround-Manager
  • Einsparpotenziale ausschöpfen und Kosten senken
  • Krisenreporting: Differenzierung der GuV in Normal- und Krisenbereiche verbessert die Unternehmenssteuerung
  • Kostenmanagement in internationalen Organisationen
  • Maschinelles Lernen durch Closed-Loop-Intelligenz
  • IT-technischer Umgang im Krisenprogramm: Maßnahmen-Tracking und Umsetzung
  • Selbstlernende Systeme zur Identifikation von Kostentreibern als Alternative zu analytischen Verfahren

 

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Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen.
Es bietet das Handwerkszeug für schnelle und wirksame Gegenmaßnahmen bei Umsatzrückgängen und Forderungsausfällen. Dabei werden u. a. die Aspekte erfolgreicher Umsetzung von Kostensenkungsprojekten, schneller Ergebnisverbesserung, aber auch die Errichtung langfristiger Konzepte dargelegt. Außerdem wird erläutert, wie Kostenmanagement mithilfe von künstlicher Intelligenz gelingen kann.

Inhalte:

  • Grundlagen des Kostenmanagements
  • Der CFO als Turnaround-Manager
  • Einsparpotenziale ausschöpfen und Kosten senken
  • Krisenreporting: Differenzierung der GuV in Normal- und Krisenbereiche verbessert die Unternehmenssteuerung
  • Kostenmanagement in internationalen Organisationen
  • Maschinelles Lernen durch Closed-Loop-Intelligenz
  • IT-technischer Umgang im Krisenprogramm: Maßnahmen-Tracking und Umsetzung
  • Selbstlernende Systeme zur Identifikation von Kostentreibern als Alternative zu analytischen Verfahren

 

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Herausgeber

Ronald Gleich

Professor Dr. Ronald Gleich ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Wiesbaden/Oestrich-Winkel. Im Internationalen Controller Verein (ICV) leitet er die Ideenwerkstatt.