4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb11209-0150E11209APDF192Seiten1. Auflage 2020false11209Meine%20Empfehlung%3A%20Modernes%20KostenmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AModernes%20Kostenmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmodernes-kostenmanagement%2FE11209APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen11209-0001E11209E11209978-3-648-14094-9192Seiten1. Auflage 2020Hardcoverfalse11209Meine%20Empfehlung%3A%20Modernes%20KostenmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AModernes%20Kostenmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmodernes-kostenmanagement%2FE11209%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten, führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann, stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten, Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement, das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt, können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen.
Inhalte:
Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management
Anpassung des Reportings an Krisensituationen
Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen
Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements
Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten, führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann, stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten, Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement, das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt, können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen.
Inhalte:
Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management
Anpassung des Reportings an Krisensituationen
Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen
Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements
Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten, führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann, stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten, Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement, das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt, können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen.
Inhalte:
Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management
Anpassung des Reportings an Krisensituationen
Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen
Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements
Krisen, wie aktuell die Corona-Krise, setzen viele Unternehmen unter Druck. Experten zeigen in diesem Buch, wie Sie schnell und umfassend Kosten zu senken, ohne dabei die Substanz für den Neustart zu anzugreifen.
Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten, führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann, stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten, Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement, das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt, können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen.
Inhalte:
Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management
Anpassung des Reportings an Krisensituationen
Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen
Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements
Vorteile
Aktuelles
Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten, führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann, stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten, Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement, das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt, können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen.
Inhalte:
Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management
Anpassung des Reportings an Krisensituationen
Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen
Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements
Vorteile
Aktuelles
Profitable Unternehmen haben eines gemeinsam: ein gut organisiertes Kostenmanagement, das sie sicher und nachhaltig in die Zukunft, aber vor allem auch durch Krisenzeiten, führt. Dieses Fachbuch zeigt sowohl die Grundlagen des Kostenmanagements als auch erprobte Methoden und Verfahren, die eine aktive Einflussnahme auf die Kosten unterstützen. Wie ein nachhaltiges Kostensenkungs- und Turnaround-Management aussehen kann, stellen Experten anhand von bewährten und modernen Konzepten, Werkzeugen und Praxisbeispielen vor. Durch ein aktives maßgeschneidertes Kostenmanagement, das durch digitale Elemente an Effektivität gewinnt, können Unternehmen schnell und flexibel auf Situationen reagieren und so Wettbewerbsvorteile langfristig nutzen.
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Die Rolle des Controllers beim Turnaround-Management
Anpassung des Reportings an Krisensituationen
Einsparpotenziale analysieren und ausschöpfen
Krisenprävention durch integrierte Unternehmenssteuerung
Digitalisierung als Katalysator des Kostenmanagements
Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins sowie Mitgründer der Podcastreihe "Controlling-Vordenker".
Hier erhalten Sie einen Überblick über den Inhalt des Buches:
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