Bestellnr. E01401_28
Karsten Oehler / Walter Schmidt / Manfred Blachfellner

Moderne Wertorientierung – ICV-Leitfaden

Vom "Wertobjekt" zur "Teilhabe an der Wertschöpfung"

Moderne Wertorientierung – ICV-Leitfaden - Vom
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Dieser gemeinsame Leitfaden von 6 Fachkreisen des ICV ist ein interdisziplinärer Versuch, sich dem Thema „Moderne Wertorientierung" zu nähern.

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  • Gründe für die Moderne Wertorientierung
  • Die wichtigsten Elemente

Anregungen aus der Praxis zur Diskussion

Dieser gemeinsame Leitfaden von 6 Fachkreisen des ICV ist ein interdisziplinärer Versuch, sich dem Thema „Moderne Wertorientierung" zu nähern. Die aktive Teilhabe der Menschen an den sozialen und wirtschaftlichen Prozessen stellt ein Merkmal moderner Gesellschaften dar. Im Zeitalter von Vernetzung, Globalisierung, Digitalisierung und Industrie 4.0 ist die Ausgestaltung dieser Teilhabe zu einem zentralen Wettbewerbsfaktor geworden. Es geht heute nicht mehr darum, ob die aktive Teilhabe der Menschen benötigt wird sondern wie sie am besten gestaltet werden kann.


In dieses Statement haben die Fachkreise Green Controlling, Controlling & IFRS, Kommunikationscontrolling, Controlling & Qualität, Big Data & Business Intelligence sowie Controlling & Risikomanagement ihre unterschiedlichen Sichten und praktischen Erfahrungen über die Beiträge des Controllings zur Wertschöpfung eingebracht. Sie wollen damit der Diskussion über die Gestaltung Moderner Wertorientierung neue Impulse geben.

 

Inhalt

Die Kapitel im Überblick

Warum braucht das Controlling eine „Moderne Wertorientierung"?
Was sind die Grundlagen für „Moderne Wertorientierung"?
Was kennzeichnet die Elemente Moderner Wertorientierung?
Fazit und weitere Aktivitäten
Glossar

Vorteile

Aktuelles

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Autoren

Karsten Oehler

Dr. Karsten Oehler, Director Presales Zentraleuropa, MIS AG, Darmstadt, und Lehrbeauftragter an der ebs.

Walter Schmidt

Dr. Walter Schmidt ist Inhaber der Unternehmensberatung ask – Dr. Walter Schmidt in Berlin. Sein Fokus liegt auf der Moderation und Begleitung von Strategieprozessen. Gemeinsam mit Herwig Friedag ist er Autor mehrerer Bestseller (u.a. Balanced Scorecard – einfach konsequent, TaschenGuide Balanced Scorecard, My Balanced Scorecard). Er ist Mitglied des Vorstands im Internationalen Controller Verein (ICV) und Mitglied im Fachbeirat des Controlling-Beraters.

Manfred Blachfellner

Manfred Blachfellner ist als ehemaliger Gründer noch Mitglied des Kernteams der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins. Er war mehr als 30 Jahre Controller, von der Führungsposition im mittelständischen Unternehmen bis zum Beteiligungsmanagement in der Industrieholding mit Kapitalmarkterfahrung. Aktuell begleitet er Unternehmen im Wandel zu nachhaltigem Wirtschaften und ist beteiligt an der Weiterentwicklung einschlägiger Steuerungssysteme im weltweiten Erfahrungsaustausch mit Vertretern der Systemwissenschaft.

Herausgeber

Arbeitskreis IFRS Internationaler Controller Verein

Moderne Wertorientierung

1 Warum braucht das Controlling eine „Moderne Wertorientierung"?
1.1 Herausforderungen
1.1.1 Interne und externe Vernetzung
1.1.2 Internationalisierung und Globalisierung
1.1.3 Digitalisierung

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