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Ronald Gleich / Uwe Michel

Moderne Kosten- und Ergebnissteuerung

Grundlagen, Praxis und Perspektiven

Moderne Kosten- und Ergebnissteuerung - Grundlagen, Praxis und Perspektiven Blick ins Buch
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Die Kosten- und Ergebnisrechnung ist zentraler Bestandteil einer effektiven Unternehmenssteuerung. Dieses Buch kombiniert bewährte Instrumente und individuelle Best Practice-Lösungen. Unter Einbindung der IT: mit Handlungsempfehlungen zur Umsetzung.

Mehr Produktdetails
  • Grundlagen, Praxis und Perspektiven
  • Individuelle Best Practice-Lösungen
  • Unter Einbindung der IT: mit Handlungsempfehlungen zur Umsetzung

Unternehmen erfolgreich steuern: Entscheidungen mit der Kostenrechnung wirksam unterstützen

Das praxisgerechte Fachbuch für alle, die wirksame Lösungen für die Unternehmenssteuerung suchen.

 

Inhalt

  • Welche Instrumente bietet die Kosten- und Ergebnisrechnung zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung?
  • Wie sollte die Kosten- und Ergebnisrechnung gestaltet werden, um Kosten und Leistungen zielgerichtet beeinflussen zu können?
  • Welche Gestaltungsformen und Handlungsfelder sind in verschiedenen Branchen charakteristisch?
  • Wie wird die Kosten- und Ergebnisrechnung in IT-Systemen umgesetzt?
  • Welche innovativen Lösungen bieten neue Potenziale für die Kostenrechnung?

 

 

Vorteile

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Autoren

Ronald Gleich

Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute of Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie in Stuttgart. Mitglied des Management Board der International Group of Controlling.

Uwe Michel

Mitglied des Vorstands der Horváth & Partners AG, Stuttgart

Kapitel 1: Grundlagen

Kosten- und Ergebnisrechnung als integriertes Gesamtsystem
Andrea Kämmler-Burrak

Kosten- und Ergebnisrechnungssysteme in der praktischen Anwendung
Wolfgang Becker, Christian Kunz

Status quo der Kosten- und Ergebnisrechnung in der Praxis
Florian Wieland, Julia Kornacker

Abbildung der Kosten- und Ergebnisrechnung in einer IT-Landschaft
Ralf Peters

 

Kapitel 2: Praxisbeispiele

Fragestellungen im Gemeinkostenmanagement
Klaus-Peter Franz, Carsten Winkler

Brancheneinblicke in das Gemeinkostenmanagement
Andrea Kämmler-Burrak, Florian Wieland

Gemeinkostenmanagement in einer ERP-Architektur umsetzen
Jörg Siebert

Management von Kontenplänen in internationalen Konzernstrukturen am Beispiel von Giesecke & Devrient
Martin Wenzel, Robert Roiger

Durchführung von Migrationen im ERP-Umfeld am Beispiel debitel
Markus Weinmann

Kalkulation als Basis der Produktkostensteuerung
Volker Lingau

Brancheneinblicke in die Produktkostensteuerung
Andrea Kämmler-Burrak, Florian Wieland

IT-Umsetzung der Produktkostensteuerung mittels OLAP
Karsten Oehler

Operationssteuerung mittels Herstellkostenkalkulation in der Weleda-Gruppe
Patrick Kersting, Stefan Tobias

Globale Steuerung mittels Konzernherstellkosten bei Bayer MaterialScience
Alexander Becker, Oliver Deleker

Steuerung lange laufender Triebwerkprogramme bei MTU
Markus Bergmann, Altfrid Neugebauer

Marktorientiertes Produktkostenmanagement bei TRUMPF
Joachim Schopf, Ralf Sauter, Maximilian Bode

Gestaltung einer center- und marktorientierten Ergebnissteuerung
Andrea Kämmler-Burrak, Michael Kappes, Christian Krull, Florian Müller

Brancheneinblicke in die Ergebnissteuerung
Andrea Kämmler-Burrak, Florian Wieland

IT-Umsetzung von Ergebnisrechnungssystemen
Werner Stegmüller, Stefan Gerdes

Implementierung einer Bereichsergebnisrechnung bei der Demag Cranes AG
Frank Zimmermann, Rosemarie Pichler

Wertschöpfungsorientierte Steuerung bei der Deutschen Telekom AG
Christoph Hörder, Jürgen Paulus

Globale Unternehmenssteuerung mit der Konzernergebnisrechnung bei der BSH
Tobias Fausch, Arne Jenßen

 

Kapitel 3: Perspektiven

Konvergenz des internen und externen Rechnungswesens
Bernd Zirkler, Kai Nobach, Stephan Deussen

Value Chain Controlling als integrierter Ansatz zur globalen Unternehmenssteuerung
Uwe Michel, Roland Matuschke

Einsatzpotenziale von Business Intelligence am Beispiel der Ergebnisrechnung
Andreas Seufert, Karsten Oehler

Total Cost of Ownership als innovatives Kostenrechnungstool
Klaus Geißdörfer, Ronald Gleich, Andreas Wald

Renaissance von Produktbenchmarking und Target Costing
Ralf Sauter, Maximilian Bode

 

Stichwortverzeichnis

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