4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb13029-0150E13029APDF201Seiten1. Auflage 2021false13029Meine%20Empfehlung%3A%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%20in%20der%20SteuerkanzleiHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeiterf%C3%BChrung%20in%20der%20Steuerkanzlei%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeiterfuehrung-in-der-steuerkanzlei%2FE13029APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen13029-0001E13029E13029978-3-7910-4934-2201Seiten1. Auflage 2021Broschurfalse13029Meine%20Empfehlung%3A%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%20in%20der%20SteuerkanzleiHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeiterf%C3%BChrung%20in%20der%20Steuerkanzlei%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeiterfuehrung-in-der-steuerkanzlei%2FE13029%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb13029-0100E13029APUB201Seiten1. Auflage 2021false13029Meine%20Empfehlung%3A%20Mitarbeiterf%C3%BChrung%20in%20der%20SteuerkanzleiHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AMitarbeiterf%C3%BChrung%20in%20der%20Steuerkanzlei%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fmitarbeiterfuehrung-in-der-steuerkanzlei%2FE13029APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Erfolgreiche Kanzleiführung geht Hand in Hand mit gelungener Mitarbeiterführung. In der an Fachkräftemangel leidenden Steuerberaterbranche sind moderne Mitarbeitersuche, -führung und -bindung entscheidende Erfolgsbausteine für jede Kanzlei. Den Maßnahmen voraus geht das Employer Branding, um am Markt als potenzieller Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Das Ergebnis der unterschiedlichen Maßnahmen ist der Aufbau bzw. die Pflege einer Arbeitgebermarke, die die Steuerkanzlei als attraktiven Arbeitgeber positioniert. Employer Branding ist deshalb essenzieller Bestandteil moderner Mitarbeitergewinnung und langfristiger Mitarbeiterführung.
Das Buch stellt den Kanzleimitarbeiter in den Fokus, der wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Steuerkanzlei ist und aufgrund der hohen Nachfrage am Arbeitsmarkt von vielen Seiten umworben wird.
Die Autorinnen geben einen Überblick über die verschiedenen Mitarbeiter-Generationen und -typen mit den jeweiligen Anforderungen an einen attraktiven Arbeitgeber. Sie zeigen die entscheidenden Kriterien auf, um die richtigen Mitarbeiter für die eigene Kanzlei zu finden.
Die wesentlichen Aspekte des Employer Branding und der Mitarbeiterführung werden kompakt zusammengefasst und erläutert:
Suche nach den richtigen Mitarbeitern inklusive einer Kommunikationsstrategie
Aktive Mitarbeiterentwicklung und -führung für eine maximale Bindung
Blick über den Tellerrand hinaus auf moderne Arbeitsmethoden
Durch praktische Arbeitshilfen wie z.B. Fragebögen, Mustervorlagen und Checklisten (auch zum Download), die individuell auf jede Kanzlei angepasst und im Praxisalltag verwendet werden können, wird das in dem Buch vermittelte Wissen abgerundet. Ausführliche Beispiele bieten anschauliche Exkurse in innovative Kanzleien.
Erfolgreiche Kanzleiführung geht Hand in Hand mit gelungener Mitarbeiterführung. In der an Fachkräftemangel leidenden Steuerberaterbranche sind moderne Mitarbeitersuche, -führung und -bindung entscheidende Erfolgsbausteine für jede Kanzlei. Den Maßnahmen voraus geht das Employer Branding, um am Markt als potenzieller Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Das Ergebnis der unterschiedlichen Maßnahmen ist der Aufbau bzw. die Pflege einer Arbeitgebermarke, die die Steuerkanzlei als attraktiven Arbeitgeber positioniert. Employer Branding ist deshalb essenzieller Bestandteil moderner Mitarbeitergewinnung und langfristiger Mitarbeiterführung.
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Die wesentlichen Aspekte des Employer Branding und der Mitarbeiterführung werden kompakt zusammengefasst und erläutert:
Suche nach den richtigen Mitarbeitern inklusive einer Kommunikationsstrategie
Aktive Mitarbeiterentwicklung und -führung für eine maximale Bindung
Blick über den Tellerrand hinaus auf moderne Arbeitsmethoden
Durch praktische Arbeitshilfen wie z.B. Fragebögen, Mustervorlagen und Checklisten (auch zum Download), die individuell auf jede Kanzlei angepasst und im Praxisalltag verwendet werden können, wird das in dem Buch vermittelte Wissen abgerundet. Ausführliche Beispiele bieten anschauliche Exkurse in innovative Kanzleien.
Erfolgreiche Kanzleiführung geht Hand in Hand mit gelungener Mitarbeiterführung. In der an Fachkräftemangel leidenden Steuerberaterbranche sind moderne Mitarbeitersuche, -führung und -bindung entscheidende Erfolgsbausteine für jede Kanzlei. Den Maßnahmen voraus geht das Employer Branding, um am Markt als potenzieller Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Das Ergebnis der unterschiedlichen Maßnahmen ist der Aufbau bzw. die Pflege einer Arbeitgebermarke, die die Steuerkanzlei als attraktiven Arbeitgeber positioniert. Employer Branding ist deshalb essenzieller Bestandteil moderner Mitarbeitergewinnung und langfristiger Mitarbeiterführung.
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Employer Branding - Wie Sie Ihre Kanzlei als attraktiven Arbeitgeber positionieren
Einzigartiger Zuschnitt auf Mitarbeiterführung in der Steuerberater-Branche
Mit vielen praktischen Arbeitsmaterialien
Leitfäden, Checklisten, Bewerberinterviews und mehr zum Download auf myBook+
Bestellnummer E13029APDF
Das Buch dient dem Steuerberater als praktischer Leitfaden zur erfolgreichen Mitarbeiterführung. Durch praktische Arbeitsmaterialien zum Download wird das in dem Buch vermittelte Wissen abgerundet.
Erfolgreiche Kanzleiführung geht Hand in Hand mit gelungener Mitarbeiterführung. In der an Fachkräftemangel leidenden Steuerberaterbranche sind moderne Mitarbeitersuche, -führung und -bindung entscheidende Erfolgsbausteine für jede Kanzlei. Den Maßnahmen voraus geht das Employer Branding, um am Markt als potenzieller Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Das Ergebnis der unterschiedlichen Maßnahmen ist der Aufbau bzw. die Pflege einer Arbeitgebermarke, die die Steuerkanzlei als attraktiven Arbeitgeber positioniert. Employer Branding ist deshalb essenzieller Bestandteil moderner Mitarbeitergewinnung und langfristiger Mitarbeiterführung.
Das Buch stellt den Kanzleimitarbeiter in den Fokus, der wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Steuerkanzlei ist und aufgrund der hohen Nachfrage am Arbeitsmarkt von vielen Seiten umworben wird.
Die Autorinnen geben einen Überblick über die verschiedenen Mitarbeiter-Generationen und -typen mit den jeweiligen Anforderungen an einen attraktiven Arbeitgeber. Sie zeigen die entscheidenden Kriterien auf, um die richtigen Mitarbeiter für die eigene Kanzlei zu finden.
Die wesentlichen Aspekte des Employer Branding und der Mitarbeiterführung werden kompakt zusammengefasst und erläutert:
Suche nach den richtigen Mitarbeitern inklusive einer Kommunikationsstrategie
Aktive Mitarbeiterentwicklung und -führung für eine maximale Bindung
Blick über den Tellerrand hinaus auf moderne Arbeitsmethoden
Durch praktische Arbeitshilfen wie z.B. Fragebögen, Mustervorlagen und Checklisten (auch zum Download), die individuell auf jede Kanzlei angepasst und im Praxisalltag verwendet werden können, wird das in dem Buch vermittelte Wissen abgerundet. Ausführliche Beispiele bieten anschauliche Exkurse in innovative Kanzleien.
Vorteile
Aktuelles
Erfolgreiche Kanzleiführung geht Hand in Hand mit gelungener Mitarbeiterführung. In der an Fachkräftemangel leidenden Steuerberaterbranche sind moderne Mitarbeitersuche, -führung und -bindung entscheidende Erfolgsbausteine für jede Kanzlei. Den Maßnahmen voraus geht das Employer Branding, um am Markt als potenzieller Arbeitgeber wahrgenommen zu werden. Das Ergebnis der unterschiedlichen Maßnahmen ist der Aufbau bzw. die Pflege einer Arbeitgebermarke, die die Steuerkanzlei als attraktiven Arbeitgeber positioniert. Employer Branding ist deshalb essenzieller Bestandteil moderner Mitarbeitergewinnung und langfristiger Mitarbeiterführung.
Das Buch stellt den Kanzleimitarbeiter in den Fokus, der wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Steuerkanzlei ist und aufgrund der hohen Nachfrage am Arbeitsmarkt von vielen Seiten umworben wird.
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Vorteile
Aktuelles
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Das Buch stellt den Kanzleimitarbeiter in den Fokus, der wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Steuerkanzlei ist und aufgrund der hohen Nachfrage am Arbeitsmarkt von vielen Seiten umworben wird.
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Sandra Weigert, MBA, ist Geschäftsführerin der Weigert + Kunde Unternehmensberatung GmbH in Neumarkt i.d.Opf. und Düsseldorf.
Petra Kunde
Petra Kunde ist Steuerberaterin und Diplom-Finanzwirtin mit eigener Kanzlei in Düsseldorf und Freiburg.
Ines Scholz
Dipl.-Kauffrau (FH) Ines Scholz, Steuerberaterin in eigener Kanzlei in Zwickau, Fachberaterin für Unternehmensnachfolge (DStV), Wirtschaftsmediatorin, Aufsichtsratstätigkeit.
Vorwort
1 Mitarbeiter verstehen
Generationen verstehen
Mitarbeitertypen
2 Moderne Kanzleiführung – die Aufgaben des Kanzleiinhabers
Wie sieht die Kanzlei von morgen aus?
Was ist meine Aufgabe/Rolle als Kanzleiinhaber?
Was darf ich als Kanzleiinhaber von meinen Mitarbeitern erwarten?
3 Mitarbeiter suchen und finden
Mitarbeiter suchen
Bewerbungsunterlagen und -gespräche
4 Mitarbeiter motivieren und binden
Mitarbeiter motivieren und binden
Motivationsfaktoren erkennen
Motivationstypen
Kommunikation als wichtige Führungsaufgabe
Anforderungen an Aufgaben und Leistung definieren
Lob, Anerkennung und Wertschätzung
5 Mitarbeiter führen und entwickeln
Kompetenzen erkennen und beurteilen
Benchmarks zeigen Entwicklungsbedarf auf
Mitarbeitergespräche führen
Weiterbildung fördern
6 VUCA, New Work und moderne Arbeitswelten
Was bedeuten VUCA und New Work?
Der Wandel zur digitalen Kanzlei
Projekt- und Zeitmanagement
Lernkultur und Wissensmanagement
Innovationsmanagement
Arbeitswelt 4.0: neue Arbeitsmodelle und Anwendung in der Steuerberaterbranche
Das "Wir" gewinnt: Rituale und Gemeinschaft
Erfolgsgeschichten aus der Praxis
7 Teamstruktur
Grundlagen und Einführung
Teamleitung
Teamentwicklung und Teambefähigung
Führungsleitlinien
Teammeetings zum Erfahrungsaustausch
Teamgeist stärken
Offene Feedbackkultur etablieren
Teamerfolge reporten: Balanced ScoreCard
Offene Fehlerkultur etablieren
Quellen- und Literaturverzeichnis
Anhang
1 Das Mitarbeitergespräch – Vorgehensweise 2 Mitarbeitergespräch – Inhalte 3 Das Feedbackgespräch: konstruktive Kritik 4 Fragebogen zur Personalsuche 5 Einverständniserklärung zur Veröffentlichung von Bildern für das Social-Media-Projekt bei Kanzlei 6 "Add-ons": mögliche Kanzleileistungen 7 Telefonat: Fragen an einen Bewerber 8 Checkliste: Ein neuer Mitarbeiter kommt 9 Kompetenzabfrage 10 Vereinbarung Time-out 11 Wochenreport 12 Beispiel einer Stellenbeschreibung 13 Kanzleicredo 14 Monatsbericht
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