Mergers & Acquisitions - Handbuch für Strategie, Consulting und Rechtsberatung​

Mergers & Acquisitions

Günter Müller‑Stewens / Christoph Schalast / Andreas Binder / Sven Kunisch

Handbuch für Strategie, Consulting und Rechtsberatung​

  • Entscheidungsgrundlagen und ein konkretes Maßnahmenkonzept zur Unternehmenswertsteigerung​
  • Umfassendes Know-how von M&A-Professionals
  • Neu: erweiterter Schwerpunkt Wirtschaftsrecht durch Erweiterung der Herausgeberschaft
Bestellnummer E20407APDF

Mehr als 80 renommierte Autorinnen und Autoren aus Wissenschaft und Praxis analysieren in diesem Buch den M&A-Markt aus verschiedenen Perspektiven. Ein Schwerpunkt der Neuauflage: die Ausweitung der wirtschaftsrechtlichen Fragestellungen.

Mehr Produktinformationen
Herausgeber: Günter Müller-Stewens/Christoph Schalast/Andreas Binder/Sven Kunisch
ISBN: 978-3-7910-5751-4
Auflage: 3. Auflage 2024
Umfang: 919 Seiten
99,99 €
inkl. MwSt.
93,45 €
zzgl. MwSt.
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Aktueller Stand des M&A-Wissens und neueste Tendenzen

M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Die Motive für M&A-Aktivitäten können vielfältig sein, sie reichen von Wachstum über Restrukturierungen bis zu Nachfolgeregelungen. M&A haben sich zum einem Standardinstrument entwickelt und gehören heute sowohl für große Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen zum strategischen Rüstzeug.  

Rund um die M&A-Aktivitäten hat sich ein M&A-Markt entwickelt. Renommierte Autorinnen und Autoren aus Unternehmens- und Rechtsberatung und aus der Wissenschaft analysieren in diesem Praxisbuch den M&A-Markt aus der Markt-, Transaktions- und Rechtsperspektive. Ihre Darstellungen umfassen gleichermaßen eine Bestandsaufnahme, Erfahrungswissen und Hilfestellungen für die Zukunft. 

Die 3. Auflage berücksichtigt die neueren Entwicklungen im M&A-Markt, bspw. im Kontext Nachhaltigkeit, und wurde hinsichtlich der regulatorischen Rahmenbedingungen auf den aktuellen Stand gebracht. 

 

 

Vorteile
Aktuelles

M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Die Motive für M&A-Aktivitäten können vielfältig sein, sie reichen von Wachstum über Restrukturierungen bis zu Nachfolgeregelungen. M&A haben sich zum einem Standardinstrument entwickelt und gehören heute sowohl für große Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen zum strategischen Rüstzeug.  

Rund um die M&A-Aktivitäten hat sich ein M&A-Markt entwickelt. Renommierte Autorinnen und Autoren aus Unternehmens- und Rechtsberatung und aus der Wissenschaft analysieren in diesem Praxisbuch den M&A-Markt aus der Markt-, Transaktions- und Rechtsperspektive. Ihre Darstellungen umfassen gleichermaßen eine Bestandsaufnahme, Erfahrungswissen und Hilfestellungen für die Zukunft. 

Die 3. Auflage berücksichtigt die neueren Entwicklungen im M&A-Markt, bspw. im Kontext Nachhaltigkeit, und wurde hinsichtlich der regulatorischen Rahmenbedingungen auf den aktuellen Stand gebracht. 

 

 

Vorteile
Aktuelles

M&A-Aktivitäten umfassen ein breites Themenspektrum, zu dem Unternehmenskäufe und -verkäufe, Beteiligungen, Fusionen und Joint Ventures genauso gehören wie strategische Allianzen. Die Motive für M&A-Aktivitäten können vielfältig sein, sie reichen von Wachstum über Restrukturierungen bis zu Nachfolgeregelungen. M&A haben sich zum einem Standardinstrument entwickelt und gehören heute sowohl für große Konzerne als auch für mittelständische Unternehmen zum strategischen Rüstzeug.  

Rund um die M&A-Aktivitäten hat sich ein M&A-Markt entwickelt. Renommierte Autorinnen und Autoren aus Unternehmens- und Rechtsberatung und aus der Wissenschaft analysieren in diesem Praxisbuch den M&A-Markt aus der Markt-, Transaktions- und Rechtsperspektive. Ihre Darstellungen umfassen gleichermaßen eine Bestandsaufnahme, Erfahrungswissen und Hilfestellungen für die Zukunft. 

Die 3. Auflage berücksichtigt die neueren Entwicklungen im M&A-Markt, bspw. im Kontext Nachhaltigkeit, und wurde hinsichtlich der regulatorischen Rahmenbedingungen auf den aktuellen Stand gebracht. 

 

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-5751-4
Auflage: Auflage/Version: 3. Auflage 2024
Umfang: 919  
Herausgeber
Günter Müller-Stewens

Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens, Universität St. Gallen

Christoph Schalast

Prof. Dr. Christoph Schalast, Rechtsanwalt und Notar, ist Gründer und Managing Partner von Schalast Law | Tax. An der Frankfurt School of Finance & Management leitet er den Masterstudiengang M&A.

Andreas Binder

Prof. em. Dr. Andreas Binder ist emeritierter Honorarprofessor für Schuld- und Gesellschaftsrecht an der Universität St. Gallen und praktizierender Rechtsanwalt bei Binder Rechtsanwälte KLG.

Sven Kunisch

Dr. Sven Kunisch ist am Institut für Betriebswirtschaft an der Universität St. Gallen und Chefredakteur der Zeitschrift M&A Revie

Inhaltsverzeichnis

Vorwort zur 3. Auflage
Vorwort zur 2. Auflage
Aus dem Vorwort zur 1. Auflage
Herausgeber
Autorinnen und Autoren
Abkürzungsverzeichnis

1 Mergers&Acquisitions: Drei Perspektiven auf ein komplexes Phänomen

Teil A M&A aus Marktperspektive

2 Einleitung zum M&A-Markt

3 M&A als Wellen-Phänomen: Analyse und Erklärungsansätze

4 Der deutsche M&A-Markt im 20. und 21. Jahrhundert: Entwicklungen und Analysen

5 M&A in Österreich: Vom Boom zur strategischen Differenzierung – ein Markt reif

6 ESG – Due Diligence als neue Pflicht im M&A?

7 Cybersecurity bei M&A-Transaktionen

8 M&A und Direktbeteiligungen im familiär geprägten Mittelstand und in Unternehmerfamilien

9 M&A als Beratung: Dienstleistungsspektrum und Beratertypen

10 Geschäftsmodelle von selbstständigen M&A-Beratungen

11 M&A und Politik

12 Exzellenz bei M&A – Aufbau erfolgreicher M&A-Funktionen

13 Vom juristischen Service Provider zum Projekt Manager – Die Rolle von Juristen in M&A-Prozessen

Teil B M&A aus Transaktionsperspektive

14 Mergers&Acquisitions: Transaktionsdurchführung

15 Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung im Rahmen von M&A

16 Werttreiberbasierte Finanzplanung im Rahmen der Unternehmenstransaktion

17 Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

18 Cultural Due Diligence als Erfolgsfaktor für internationale M&A-Transaktionen: Konzept, Praxisschlaglicht und Empfehlungen

19 Kommunikation als Erfolgsfaktor bei M&A- und Integrationsprozessen

20 Psychologie ist nicht alles – aber ohne Psychologie ist alles nichts!

21 Private Auktionen im M&A-Kontext – Ausgewählte Best-Practice-Beispiele aus Verkäuferperspektive

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