1. Auflage 2026

Menschen. Unternehmen. KI.

Uwe Weinreich
Menschen. Unternehmen. KI. - Zukunft gestalten in einer Wirtschaft im Umbruch

Zukunft gestalten in einer Wirtschaft im Umbruch

  • Auswirkungen und Chancen durch eine KI-getriebene Ökonomie
  • Erfolg mit KI: Praxisorientierte Ansätze wie datengetriebene Entscheidungen und Agilität
  • Einblick in die nächste Evolutionsstufe der Unternehmensführung

Das Buch richtet sich an Unternehmensverantwortliche und beleuchtet die Auswirkungen und Chancen einer KI-getriebenen Ökonomie und moderne Management-Methoden, um diese Chancen optimal zu nutzen und Risiken zu minimieren.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-6713-1
Auflage: 1. Auflage 2026
Umfang: 314 Seiten
eBook / 39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
zzgl. MwSt.
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Produktinformationen

Wie Unternehmen und Politik von KI profitieren können

Ein Buch für Entscheider, die Verantwortung übernehmen. Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Märkte und die Rolle von uns Menschen radikal. Das Buch zeigt mit Weitblick, auf welche Veränderungen sich Unternehmen und Politik einstellen müssen, und ganz praktisch, wie die Adaption gelingen kann. Wie können Unternehmen strategische Vorteile generieren? Wie entstehen Innovationen, Resilienz und Zukunftsfähigkeit? Wie müssen wir die Beziehung zwischen Mensch und Maschine neu denken?

Das Buch inspiriert und macht Mut, aktiv zu gestalten. Uwe Weinreich bietet keine Hype-Predigten, sondern einen klaren, praxisnahen Kompass für strategisches und verantwortliches Denken im Zeitalter von KI. Statt Buzzwords liefert er ein Mindset für Wandel, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.

Wer Chancen und Risiken von KI verstehen will und wie man daraus Unternehmenserfolg und einen förderlichen gesellschaftlichen und politischen Rahmen gestaltet, findet hier Orientierung und Inspiration.

Vorteile
Aktuelles

Ein Buch für Entscheider, die Verantwortung übernehmen. Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Märkte und die Rolle von uns Menschen radikal. Das Buch zeigt mit Weitblick, auf welche Veränderungen sich Unternehmen und Politik einstellen müssen, und ganz praktisch, wie die Adaption gelingen kann. Wie können Unternehmen strategische Vorteile generieren? Wie entstehen Innovationen, Resilienz und Zukunftsfähigkeit? Wie müssen wir die Beziehung zwischen Mensch und Maschine neu denken?

Das Buch inspiriert und macht Mut, aktiv zu gestalten. Uwe Weinreich bietet keine Hype-Predigten, sondern einen klaren, praxisnahen Kompass für strategisches und verantwortliches Denken im Zeitalter von KI. Statt Buzzwords liefert er ein Mindset für Wandel, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.

Wer Chancen und Risiken von KI verstehen will und wie man daraus Unternehmenserfolg und einen förderlichen gesellschaftlichen und politischen Rahmen gestaltet, findet hier Orientierung und Inspiration.

Vorteile
Aktuelles

Ein Buch für Entscheider, die Verantwortung übernehmen. Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Märkte und die Rolle von uns Menschen radikal. Das Buch zeigt mit Weitblick, auf welche Veränderungen sich Unternehmen und Politik einstellen müssen, und ganz praktisch, wie die Adaption gelingen kann. Wie können Unternehmen strategische Vorteile generieren? Wie entstehen Innovationen, Resilienz und Zukunftsfähigkeit? Wie müssen wir die Beziehung zwischen Mensch und Maschine neu denken?

Das Buch inspiriert und macht Mut, aktiv zu gestalten. Uwe Weinreich bietet keine Hype-Predigten, sondern einen klaren, praxisnahen Kompass für strategisches und verantwortliches Denken im Zeitalter von KI. Statt Buzzwords liefert er ein Mindset für Wandel, Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.

Wer Chancen und Risiken von KI verstehen will und wie man daraus Unternehmenserfolg und einen förderlichen gesellschaftlichen und politischen Rahmen gestaltet, findet hier Orientierung und Inspiration.

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-6713-1
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2026
Umfang: 314  
Autoren
Uwe Weinreich

Uwe Weinreich ist Diplom-Psychologe, Unternehmer, Coach und Berater mit langjähriger praktischer Erfahrung in Wirtschaftspsychologie und KI. Nach seiner akademischen Laufbahn war Uwe Weinreich zunächst international als Berater tätig. Er beriet zahlreiche Managerinnen und Manager in Digital- und Innovationsstrategien, half Menschen sich gemeinsam zu selbstorganisierten und energiegeladenen Teams zu entwickeln, vermittelte Innovationsmethoden wie Design Thinking und Lean Startup und coachte insbesondere Personen im oberen Management. Daneben hat er selbst vier digitale Unternehmen gegründet. Der Entwicklungsschub bei künstlicher Intelligenz zu Anfang dieses Jahrhunderts war die Motivation, die eigenen Qualifikationen durch Fortbildungen u. a. am Massachusetts Institute of Technology (MIT) in Cambridge Ma. und dem Hasso-Plattner-Institut in Potsdam zu erweitern. Seitdem hat er bei KI-Projekten mitgewirkt mit Fokus auf Analytik, Content Creation und Prozessautomatisierung für Unternehmen aus der pharmazeutischen Industrie, kritischen Infrastruktur, Banking und Plattform-Geschäftsmodellen. Derzeit führt Uwe Weinreich das Unternehmen Empowerment Team Berlin GmbH, das sich zum Ziel setzt, Menschen im Zeitalter künstlicher Intelligenz bei der Gestaltung der Zukunft zu unterstützen – strategisch, organisatorisch und in der Entwicklung von Führungskräften und Teams.

Künstliche Intelligenz und Schreiben

Teil I: KI übernimmt

1 Drei Entwicklungsräume

  • Der Produktivitätsraum − Künstliche Produktivität
  • Der Entscheidungsraum − Automatisierung und Integration
  • Der Design-Raum − Autonome Systeme
  • Checkliste »Wo stehen wir?« 

2 Marketing und Vertrieb

  • Automatisieren und Personalisieren
  • KI trifft Kauf- und Verkaufsentscheidungen
  • KI erfindet Sales- und Marketingorganisationen neu
  • Checkliste »Marketing und Sales«

3 Finanzmanagement

  • KI als finanzielle Herausforderung
  • Finance im Produktivitätsraum
  • Finance im Entscheidungsraum
  • Finance im Design-Raum
  • Checkliste »Finanzmanagement«

4 Informationstechnologie

  • Kernproblem Datenqualität 
  • Technische Anforderungen
  • Verlässlichkeit, Sicherheit und Datenschutz
  • Nachhaltigkeit 
  • Eine neue Architektur
  • Von Software zu KI-Plattformen
  • Konsequenzen für SaaS-Anbieter
  • Checkliste für IT-Verantwortliche
  • Checkliste für SaaS-Anbieter

5 Operating Models

  • Ein Fluides Operating Model
  • Automation-First-Kultur
  • Dezentrale Wertschöpfung
  • AI Operations Managerinnen und Manager
  • Governance und Risikomanagement
  • Checkliste »Operating Model«

6 Arbeit der Zukunft

  • Die Ära der Post-Produktivität
  • Ein radikal veränderter Arbeitsmarkt
  • Neue Anforderungen und neue Skills
  • Kernkompetenz Kompetenzmanagement 
  • Eine menschengerechte Kultur des Arbeitens
  • Checkliste »Arbeitswelt und KI«

7 Zusammenarbeit von Mensch und KI

  • Grenzen der KI-Autonomie
  • Teams der Zukunft 
  • Wenn die Kollegin eine KI ist 
  • Vertrauen in Künstliche Intelligenz
  • Verantwortlicher Umgang mit KI
  • Checkliste »Zusammenarbeit von Mensch und KI«

8 Makroökonomie und Geopolitik 

  • Wirtschaftswachstum
  • Konjunktur
  • Steuern und Staatsausgaben
  • Internationale Wirtschaft 
  • Makroökonomische Ungleichgewichte
  • Checkliste »Makroökonomie für Managerinnen und Manager«
  • Checkliste »Makroökonomie für Politikerinnen und Politiker«

Teil II: Realitäts-Check

9 Methoden

  • Wissenschaft, Wahrscheinlichkeit und Irrtum
  • Fakten-Checks
  • Ungewissheit reduzieren
  • Heuristisches Forecasting

10 Prüfung zentraler Hypothesen

  • »Künstliche Intelligenz denkt wie ein Mensch«
  • »Künstliche Intelligenz wächst exponentiell«
  • »KI wird die Weltherrschaft übernehmen«
  • »Menschen verlieren ihre Jobs durch KI«
  • »USA und China werden zu KI-Supermächten« 
  • »Handelsströme werden sich verschieben«
  • »Der Design-Raum wird die gesamte Wirtschaft radikal verändern«

Teil III: Gestalten

11 Fluide Strategie

  • Mythos datengetriebene Strategie
  • Die Strategy Shell
  • Die Strategy Foundry
  • Handlungsrahmen als zentrale Steuerungselemente 
  • Fluide Strategie mit Mensch und Maschine 
  • Agilität und Fluide Strategie
  • Strategie designen, umsetzen und ausführen
  • Fluide Strategie in der Praxis
  • Checkliste »Fluide Strategie« 

12 Innovation

  • Entwicklungsräume 
  • Innovationsmethoden 
  • Strukturelle Voraussetzungen
  • Checkliste »Innovation« 

13 Führung und Kultur

  • Verantwortung organisieren
  • Führungsaufgaben
  • Mensch und KI als Co-Manager
  • Checkliste »Führung«

14 Wirtschaftliche Ökosysteme

  • Strukturen von Ökosystemen
  • Typen von Ökosystemen
  • Ökosysteme in der Praxis
  • Checkliste »Ökosysteme« 

Teil IV: Mensch und Maschine

15 Ethik 

  • Ethik als gesellschaftliche Maxime menschlichen Handelns
  • Speziesübergreifende Ethik

16 Koexistenz

  • Mensch sein in einer KI-Welt 
  • Toleranz und Standards

17 Souveränität

Literatur
Stichwortverzeichnis
Der Autor

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