Bestellnr. E01476
Albrecht Deyhle / Markus Kottbauer / Dietmar Pascher

Manager & Controlling

Kompaktes Controllingwissen für Führungskräfte

Manager & Controlling - Kompaktes Controllingwissen für Führungskräfte
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Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller. Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft.

Mehr Produktdetails
  • Kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung
  • Karriererelevantes Praxiswissen
  • Anschauliche Praxisbeispiele

Kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren

Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller.


Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.

 

Inhalte:

  • strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien
  • operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens
  • Finanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse

Vorteile

Aktuelles

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Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.

 

Inhalte:

  • strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien
  • operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens
  • Finanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse

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Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.

 

Inhalte:

  • strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien
  • operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens
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Autoren

Albrecht Deyhle

Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle ist Diplom-Kaufmann und Gründer der CA-Controller Akademie AG. Er ist zudem Gründungsherausgeber des Controller Magazins und Ehrenvorsitzender des Internationalen Controller Vereins.

Markus Kottbauer

Dr. Markus Kottbauer ist Diplom-Physiker und Trainer an der Controller Akademie AG in Gauting/München. Er hat umfangreiche Erfahrungen bei SAP und im Forschungsbereich gesammelt.

Dietmar Pascher

Dietmar Pascher Dipl.-Ing. ist Partner und Trainer der Controller Akademie. Neben dem Ausbildungsprogramm zum Controller’s Diplom (CA) betreut er das fremdsprachige Trainingsprogramm der Controller Akademie und begleitet Firmen bei ihrer Umsetzung von Controlling-Projekten in englischer, spanischer und französischer Sprache. Dabei gehören effizientes Berichtswesen, Balanced Scorecard, Projekt- und Vertriebscontrolling sowie die psychologischen Grundlagen überzeugender Kommunikation und Führungskompetenz bei Veränderungsprojekten zu seinen Schwerpunkten. Neben seinem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebscontroller für die Frischeis AG, größtes österreichisches Holzhandelsunternehmen, danach als Projektmanager/-controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei KNAPP Logistics Automation tätig.