Bestellnr. E01476
Albrecht Deyhle / Markus Kottbauer / Dietmar Pascher

Manager & Controlling

Kompaktes Controllingwissen für Führungskräfte

Manager & Controlling - Kompaktes Controllingwissen für Führungskräfte
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Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller. Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft.

Mehr Produktdetails
  • Kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung
  • Karriererelevantes Praxiswissen
  • Anschauliche Praxisbeispiele

Kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren

Manager & Controlling vermittelt kompaktes Controllingwissen aus 40 Jahren Berufs- und Trainingserfahrung für Führungskräfte und Nicht-Controller.


Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.

 

Inhalte:

  • strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien
  • operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens
  • Finanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse

Vorteile

Aktuelles

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Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.

 

Inhalte:

  • strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien
  • operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens
  • Finanzcontrolling - Bedeutung des Cashflows und die Bilanzanalyse

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Controlling und Finanzen gehören heute mehr denn je zum selbstverständlichen Rüstzeug jeder Führungskraft. Dieses Buch bietet durch anschauliche Praxisbeispiele einen raschen Einstieg in das Thema Controlling, das noch immer mit Kontrolle verwechselt wird.

 

Inhalte:

  • strategisches Controlling - Managen von Kernkompetenzen, Bewerten von Wettbewerbsvorteilen und Entwickeln von Strategien
  • operatives Controlling - Ergebnisoptimierung und die Zusammenhänge des innerbetrieblichen Rechnungswesens
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Autoren

Albrecht Deyhle

Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle ist Diplom-Kaufmann und Gründer der CA-Controller Akademie AG. Er ist zudem Gründungsherausgeber des Controller Magazins und Ehrenvorsitzender des Internationalen Controller Vereins.

Markus Kottbauer

Dr. Markus Kottbauer ist Gründer und Geschäftsführer der Strategie- und Managementberatung aquma GmbH. Er ist außerdem Trainer der Controller Akademie und Dozent an der Hochschule für Wirtschaft in Zürich.

Dietmar Pascher

Dipl.-Ing. Dietmar Pascher ist Partner der CA Akademie AG. Als Controlling und Finance Trainer für Controller, Nicht-Controller und Führungskräfte betreut er das internationale Seminarprogramm und das CAonAir Online Training der CA. Als Berater begleitet er Firmen bei ihrer Umsetzung von Controlling und Finance Projekten in englischer, spanischer und französischer Sprache. Darüber hinaus ist er IBCS® Trainer für effizientes Reporting sowie Experte für aussagekräftige Präsentationen und Business Partnering. Auch Projekt- und Vertriebs-Controlling sowie die psychologischen Grundlagen überzeugender Kommunikation und Führungskompetenz bei Veränderungsprojekten zählen zu seinen Schwerpunkten. Neben seinem Wirtschaftsingenieur-Studium war Dietmar Pascher als Vertriebs-Controller für die Frischeis AG, das größte österreichische Holzhandelsunternehmen, danach als Projektmanager/-Controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei der KNAPP AG tätig.