Bestellnr. E01319
Matthias Nöllke / Wolfgang Mentzel

Managementwissen

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Ob effizientes Selbstmanagement oder Mitarbeitermotivation, Controlling, Strategieplanung oder Unternehmensorganisation - in diesem TaschenGuide erfahren Führungskräfte alles, was sie wissen müssen. Kompakt zusammengefasst und praxisnah beschrieben.

Mehr Produktdetails
  • Wertvolle Management-Tipps
  • Alles über Strategie und Planung
  • Managementkonzepte und BWL-Grundwissen

Limitierte Jubiläumsausgabe zum Sonderpreis

Um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können, müssen Sie in vielen ganz unterschiedlichen Bereichen Kompetenz aufbauen. Hier erhalten Sie wertvolle Management-Tipps: zu den eigenen Arbeitsabläufen, zur Führung von Mitarbeitern und zur strategischen Führung einer gesamten Organisation.

Inhalte:

  • Ihr erster Schritt zur Führungskraft: Selbstmanagement und -organisation.
  • Mitarbeiterführung: richtig Delegieren, Führen von Zielvereinbarungen, Motivieren.
  • Alles über Strategie und Planung.
  • Managementkonzepte und BWL-Grundwissen.

Vorteile

Aktuelles

Um ein Unternehmen erfolgreich führen zu können, müssen Sie in vielen ganz unterschiedlichen Bereichen Kompetenz aufbauen. Hier erhalten Sie wertvolle Management-Tipps: zu den eigenen Arbeitsabläufen, zur Führung von Mitarbeitern und zur strategischen Führung einer gesamten Organisation.

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Aktuelles

Autoren

Matthias Nöllke

Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.

Wolfgang Mentzel

Prof. Dr. Wolfgang Mentzel ist seit 1972 Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Koblenz und hat Lehraufträge an mehreren anderen Hochschulen. Seine Schwerpunkte der Lehrtätigkeit sind Personal- und Bildungswesen, Management und Rhetorik. Außerdem gibt er regelmäßige Seminare für Führungskräfte zu Personal- und Kommunikationsthemen. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen.

Inhalt

 

Teil 1: Management

Was Führungskräfte wissen müssen
Was leistet eine Führungskraft?
Sind Sie eine Führungspersönlichkeit?
Müssen Vorgesetzte Leader sein?

Selbstmanagement
Stärken-Schwächen-Analyse
Selbstorganisation
Zielmanagement
Zeitmanagement

Mitarbeiter führen
Kompetenzmanagement
Richtig delegieren
Führen mit Zielvereinbarungen
Mythos Motivation?

Informationsmanagement
Schlüsselressource Information
Informationen sammeln
Informationen verteilen
Informationen verstehen
Wissensmanagement

Strategie und Planung
Moden oder Methoden?
Balanced Scorecard
Portfolioanalyse
Prozessmanagement
Szenariomanagement
Weitere Managementkonzepte

Literatur

 

Teil 2: BWL Grundwissen

Der Aufbau der Unternehmung
Betriebswirtschaftslehre, Betrieb und Unternehmung
Welche Ziele verfolgt ein Unternehmen?
Die betrieblichen Produktionsfaktoren
Betriebswirtschaftliche Prinzipien
Wie sich Unternehmen organisieren
Das Unternehmen gründen - konstitutive Entscheidungen

Unternehmensführung (Management)
Management und Führen
Die sachbezogenen Aufgaben einer Führungskraft
Die personellen Führungsaufgaben des Managements
Wie Unternehmen Werte etablieren

Controlling, Finanz- und Rechnungswesen
Finanzwirtschaft
Investitionswirtschaft
Rechnungswesen
Was passiert im Controlling?

Marketing
Denken vom Markt her
Wie der Absatzprozess verläuft
Was die Marktforschung untersucht
Marketingstrategien
Was der Marketing-Mix beinhaltet

Personalwirtschaft
Was gehört zur betrieblichen Personalwirtschaft?
Löhne und Gehälter gestalten
Wie Mitarbeiter beteiligt werden
Betriebliche Sozialpolitik
Die Arbeitsbedingungen gestalten

Inhaltsverzeichnis downloaden