ManagementBIOnik - inklusive Arbeitshilfen online
Wie Tiere und Pflanzen Führungskräfte inspirieren können
- Die eigene Führungsrolle verbessern und optimieren
- Führung an Beispielen aus der Natur
- Fachlich ansprechend und unterhaltsam
Sowohl in der Wildnis als auch in Kulturhabitaten wirken Führungsprinzipien. Daraus leitet dieses Buch innovative Anregungen für Management und Business ab.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E16668APDF |
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ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-12406-2 |
Auflage: | 1. Auflage 2019 |
Umfang: | 277 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
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Best of "Von Bienen und Leitwölfen" und "In den Gärten des Managements" - mit neuen Texten!
Auf unterhaltsame und lehrreiche Weise erschließt Ihnen der Autor das Feld der Managementbionik. An Beispielen aus Flora und Fauna zeigt er, wie Führung funktioniert und wie Sie diese erfolgreich gestalten können. Lassen Sie Ihre Managementtechniken für Reden und Mitarbeitergespräche sowie für zahlreiche andere Bereiche hiervon inspirieren und verbessern. So können Sie als Führungskraft ihre Rolle aktiv gestalten und optimieren.
Überarbeitete und erweiterte Neuausgabe der beiden Erfolgstitel "von Bienen und Leitwölfen" und "In den Gärten des Managements".
Inhalte:
- Von Bienen und Leitwölfen: Leittiere, Konkurrenz und Konflikte
- Wir superkooperativen, eigennützigen Primaten
- Drei Erfolgskonzepte der Natur: Das Handicap-Prinzip, virale Kommunikation, Schwarm-Intelligenz
- In den Gärten des Managements: Gärten als Vorbilder für Managementprinzipien
Best of "Von Bienen und Leitwölfen" und "In den Gärten des Managements" - mit neuen Texten!
Auf unterhaltsame und lehrreiche Weise erschließt Ihnen der Autor das Feld der Managementbionik. An Beispielen aus Flora und Fauna zeigt er, wie Führung funktioniert und wie Sie diese erfolgreich gestalten können. Lassen Sie Ihre Managementtechniken für Reden und Mitarbeitergespräche sowie für zahlreiche andere Bereiche hiervon inspirieren und verbessern. So können Sie als Führungskraft ihre Rolle aktiv gestalten und optimieren.
Überarbeitete und erweiterte Neuausgabe der beiden Erfolgstitel "von Bienen und Leitwölfen" und "In den Gärten des Managements".
Inhalte:
- Von Bienen und Leitwölfen: Leittiere, Konkurrenz und Konflikte
- Wir superkooperativen, eigennützigen Primaten
- Drei Erfolgskonzepte der Natur: Das Handicap-Prinzip, virale Kommunikation, Schwarm-Intelligenz
- In den Gärten des Managements: Gärten als Vorbilder für Managementprinzipien
Best of "Von Bienen und Leitwölfen" und "In den Gärten des Managements" - mit neuen Texten!
Auf unterhaltsame und lehrreiche Weise erschließt Ihnen der Autor das Feld der Managementbionik. An Beispielen aus Flora und Fauna zeigt er, wie Führung funktioniert und wie Sie diese erfolgreich gestalten können. Lassen Sie Ihre Managementtechniken für Reden und Mitarbeitergespräche sowie für zahlreiche andere Bereiche hiervon inspirieren und verbessern. So können Sie als Führungskraft ihre Rolle aktiv gestalten und optimieren.
Überarbeitete und erweiterte Neuausgabe der beiden Erfolgstitel "von Bienen und Leitwölfen" und "In den Gärten des Managements".
Inhalte:
- Von Bienen und Leitwölfen: Leittiere, Konkurrenz und Konflikte
- Wir superkooperativen, eigennützigen Primaten
- Drei Erfolgskonzepte der Natur: Das Handicap-Prinzip, virale Kommunikation, Schwarm-Intelligenz
- In den Gärten des Managements: Gärten als Vorbilder für Managementprinzipien
Bestell-Nr.: | E16668APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-12406-2 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2019 |
Umfang: | 277 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Dr. Matthias Nöllke hat Kommunikationswissenschaften, Politik und Literaturwissenschaft studiert. Er ist seit vielen Jahren als Autor und Keynote-Speaker tätig, u.a. für den Bayerischen Rundfunk und für zahlreiche Unternehmen. Im Haufe Verlag sind von ihm über 20 erfolgreiche Ratgeber und Sachbücher erschienen.
Was ist Managementbionik?
Der erste Teil: Von Bienen und Leitwölfen
Leittiere
Konkurrenz und Konflikte
Evolution
Drei Erfolgskonzepte der Natur
Schwarm-Intelligenz
Zehn Thesen zum ersten Teil
Der zweite Teil: In den Gärten des Managements
Im Hausgarten: Ein neues Selbstverständnis von Führung
Im Obstgarten: Mitarbeiter fördern
Im Klostergarten: Innovationsräume schaffen
Im Senkgarten: Individualität schützen
Im botanischen Garten: Lernen von den klugen Pflanzen
Im Waldgarten: Nachhaltig führen
Im Guerilla-Garten: Engagement und Idealismus
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