Nach wie vor hat ein modernes Public Management große Relevanz für die kommunale Praxis. Wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Entwicklungen lassen den Professionalisierungs- und Modernisierungsdruck an öffentliche Verwaltungen weiter steigen.
Auf bewährte Weise vermittelt das Lehrbuch die Grundlagen:
- Organisation
- Prozessmanagement
- Personalführung, -bedarfsplanung und -entwicklung
Die Neuauflage greift aktuelle Fragen zu den zentralen Managementaufgaben auf: Wie entwickelt sich das Public Management weiter? Welche Treiber und Entwicklungen gewinnen für die Verwaltung der Zukunft an Bedeutung? Welche Personal- und Organisationskonzepte erweisen sich als tragfähig? Zudem wurden alle rechtlichen Aspekte aktualisiert.
Mit mehr als 100 Wiederholungsfragen inklusive Lösungshinweisen.
Nach wie vor hat ein modernes Public Management große Relevanz für die kommunale Praxis. Wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Entwicklungen lassen den Professionalisierungs- und Modernisierungsdruck an öffentliche Verwaltungen weiter steigen.
Auf bewährte Weise vermittelt das Lehrbuch die Grundlagen:
- Organisation
- Prozessmanagement
- Personalführung, -bedarfsplanung und -entwicklung
Die Neuauflage greift aktuelle Fragen zu den zentralen Managementaufgaben auf: Wie entwickelt sich das Public Management weiter? Welche Treiber und Entwicklungen gewinnen für die Verwaltung der Zukunft an Bedeutung? Welche Personal- und Organisationskonzepte erweisen sich als tragfähig? Zudem wurden alle rechtlichen Aspekte aktualisiert.
Mit mehr als 100 Wiederholungsfragen inklusive Lösungshinweisen.
Nach wie vor hat ein modernes Public Management große Relevanz für die kommunale Praxis. Wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Entwicklungen lassen den Professionalisierungs- und Modernisierungsdruck an öffentliche Verwaltungen weiter steigen.
Auf bewährte Weise vermittelt das Lehrbuch die Grundlagen:
- Organisation
- Prozessmanagement
- Personalführung, -bedarfsplanung und -entwicklung
Die Neuauflage greift aktuelle Fragen zu den zentralen Managementaufgaben auf: Wie entwickelt sich das Public Management weiter? Welche Treiber und Entwicklungen gewinnen für die Verwaltung der Zukunft an Bedeutung? Welche Personal- und Organisationskonzepte erweisen sich als tragfähig? Zudem wurden alle rechtlichen Aspekte aktualisiert.
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Management in der öffentlichen Verwaltung
Organisations- und Personalarbeit in modernen Kommunalverwaltungen
- Darstellung des etablierten Konzepts New Public Management (NPM)
- Neu: Digitalisierung im Recruiting, neue Modelle im Bereich Organisation
- Mit Lösungshinweisen zu mehr als 100 Wiederholungsfragen
Auf bewährte Weise vermittelt das Lehrbuch die Grundlagen von der Organisation über das Prozessmanagement bis hin zur Personalführung, -bedarfsplanung und -entwicklung. Die Neuauflage greift aktuelle Fragen zu den zentralen Managementaufgaben auf.
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Konzepte, Instrumente und Maßnahmen
Nach wie vor hat ein modernes Public Management große Relevanz für die kommunale Praxis. Wirtschaftliche, politische und gesellschaftliche Entwicklungen lassen den Professionalisierungs- und Modernisierungsdruck an öffentliche Verwaltungen weiter steigen.
Auf bewährte Weise vermittelt das Lehrbuch die Grundlagen:
- Organisation
- Prozessmanagement
- Personalführung, -bedarfsplanung und -entwicklung
Die Neuauflage greift aktuelle Fragen zu den zentralen Managementaufgaben auf: Wie entwickelt sich das Public Management weiter? Welche Treiber und Entwicklungen gewinnen für die Verwaltung der Zukunft an Bedeutung? Welche Personal- und Organisationskonzepte erweisen sich als tragfähig? Zudem wurden alle rechtlichen Aspekte aktualisiert.
Mit mehr als 100 Wiederholungsfragen inklusive Lösungshinweisen.
Vorteile
Aktuelles
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Autoren
Helmut Hopp
Prof. Dr. Helmut Hopp, Fachhochschule Ludwigsburg, Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen.