Kulturwandel im Unternehmen
Praktische Tipps für eine erfolgreiche interne Transformationsbegleitung
- Warum Organisationen Transformationsbegleitung brauchen
- Warum Transformation immer individuelle Lösungen braucht
- Mit konkreten Praxisbeispielen
Stefanie Indrejak zeigt, wie der Chance-Prozess im Unternehmen erfolgreich angestoßen und begleitet wird. Ihre Handlungsoptionen und Praxisbeispiele sind aus ihren eigenen Erfahrungen entstanden, die sie in jahrelanger Kulturwandelbegleitung gesammelt hat.
Mehr Produktinformationen| Bestell-Nr.: | E12053APDF |
|---|---|
| ISSN: | |
| ISBN: | 978-3-648-17696-2 |
| Auflage: | 1. Auflage 2024 |
| Umfang: | 160 Seiten |
| Einband: | |
| Produktart: |
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In Zeiten des permanenten Umbruchs sind wir dringend gefordert, zu handeln. Stefanie Indrejak richtet sich an alle, die sich auf den Weg der Transformation machen, und unterstützt sie bei den ersten Schritten. Mit einer Fülle von Methoden, Tools und Best-Practice-Beispielen inspiriert sie dazu, die Transformation in der eigenen Organisation anzustoßen und zu begleiten. Ihr Buch zeigt, wie man die Stärken der Menschen nutzt, ihre Zusammenarbeit verbessert und die Innovationskraft im Unternehmen fördert. Interviews mit erfolgreichen Transformationsbegleiter:innen bieten authentische Einblicke hinter die Kulissen.
Das Buch macht Mut, den Kulturwandel als Chance zu begreifen, wirtschaftlich zukunftsfähig zu werden und zu bleiben.
Inhalte:
- Warum Organisationen interne Transformationsbegleiter:innen brauchen
- Warum mit der Organisationskultur alles steht und fällt
- Wie Transformationsbegleiter:innen den Kulturwandel spürbar machen
- Prinzipien neuer Führung
- Herausforderungen und Grenzen der Transformationsbegleitung
- Erfahrungsberichte von BabyOne, Heiler Glas, Talanx/HDI next, Varengold Bank und der Otto Group
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In Zeiten des permanenten Umbruchs sind wir dringend gefordert, zu handeln. Stefanie Indrejak richtet sich an alle, die sich auf den Weg der Transformation machen, und unterstützt sie bei den ersten Schritten. Mit einer Fülle von Methoden, Tools und Best-Practice-Beispielen inspiriert sie dazu, die Transformation in der eigenen Organisation anzustoßen und zu begleiten. Ihr Buch zeigt, wie man die Stärken der Menschen nutzt, ihre Zusammenarbeit verbessert und die Innovationskraft im Unternehmen fördert. Interviews mit erfolgreichen Transformationsbegleiter:innen bieten authentische Einblicke hinter die Kulissen.
Das Buch macht Mut, den Kulturwandel als Chance zu begreifen, wirtschaftlich zukunftsfähig zu werden und zu bleiben.
Inhalte:
- Warum Organisationen interne Transformationsbegleiter:innen brauchen
- Warum mit der Organisationskultur alles steht und fällt
- Wie Transformationsbegleiter:innen den Kulturwandel spürbar machen
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In Zeiten des permanenten Umbruchs sind wir dringend gefordert, zu handeln. Stefanie Indrejak richtet sich an alle, die sich auf den Weg der Transformation machen, und unterstützt sie bei den ersten Schritten. Mit einer Fülle von Methoden, Tools und Best-Practice-Beispielen inspiriert sie dazu, die Transformation in der eigenen Organisation anzustoßen und zu begleiten. Ihr Buch zeigt, wie man die Stärken der Menschen nutzt, ihre Zusammenarbeit verbessert und die Innovationskraft im Unternehmen fördert. Interviews mit erfolgreichen Transformationsbegleiter:innen bieten authentische Einblicke hinter die Kulissen.
Das Buch macht Mut, den Kulturwandel als Chance zu begreifen, wirtschaftlich zukunftsfähig zu werden und zu bleiben.
Inhalte:
- Warum Organisationen interne Transformationsbegleiter:innen brauchen
- Warum mit der Organisationskultur alles steht und fällt
- Wie Transformationsbegleiter:innen den Kulturwandel spürbar machen
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| Bestell-Nr.: | E12053APDF | |
|---|---|---|
| ISSN: | ||
| ISBN: | 978-3-648-17696-2 | |
| Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2024 |
| Umfang: | 160 | |
| Einband: | ||
| Produktart: |
Stefanie Indrejak ist Expertin für New Leadership, Autorin, Speakerin und LoopApproachFellow. Als Executive Coach und Team- und Organisationsentwicklerin begleitet sie Führungskräfte und Unternehmen im Kulturwandel.
1. Warum brauchen Organisationen interne TransformationsbegleiterInnen?
- Früher ging es doch auch
- Die äußere Dringlichkeit zum inneren Handeln
- Spring noch schnell auf den Zug!
- TransformationsbegleiterInnen im Organigramm
2. Alles steht und fällt mit der Organisationskultur
- Cultural Fit & Cultural Add: Passung und Vielfalt in der Organisationskultur
- Talentsuche: Inviting statt Recruiting
- Wie TransformationsbegleiterInnen eine zukunftsfähige Organisationskultur fördern können
3. So machen TransformationsbegleiterInnen den Kulturwandel spürbar
- Mit starken Werten und Sinnhaftigkeit mutig in den Kulturwandel
- Zusammenarbeit neu denken: Crossfunktionale Teams
- Der Purpose – TransformationsbegleiterInnen schaffen Klarheit
- TransformationsbegleiterInnen machen Spannungen ausfindig
- Adieu klassische Hierarchie! Begleitung in die Selbstorganisation
- Stärkung der transparenten Organisationskommunikation
4. Transformation der Führung
- Angstfreie Organisation dank psychologischer Sicherheit
- Wer entscheidet hier eigentlich?
- Aufmerksam zuhören, wertschätzend kommunizieren
- New Pay: Innovative Lohnmodelle
- Zukunftsfähig dank wertschätzendem Feedback
5. Herausforderungen und Grenzen der Transformationsbegleitung
- Der selbstorganisierte Arbeitsplatz
- Arbeitsplatzattraktivität in der Produktion
- Unterschiedliche Bedürfnisse der Generationen
- Zahlen, Daten, Fakten? Fehlende Messbarkeit
- Mentale Gesundheit
- Fehlende Freiwillige
- Angst vor Kündigungen
- Boykottierende Führungskräfte
- Perfekt warten oder unperfekt starten?
- So erreichen TransformationsbegleiterInnen herausfordernde Ziele
