Kritikgespräche führen

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Franz Hölzl / Nadja Raslan

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Entscheidend für den Erfolg eines Kritikgesprächs ist die Einstellung, mit der Sie Ihrem Mitarbeiter begegnen. Lesen Sie hier, wie Sie ein Kritikgespräch so führen, dass Ihr Mitarbeiter die Kritik annimmt und an einer Leistungsverbesserung arbeiten wird.

Haufe Short eBooks - praktisch, schnell, günstig. Alle Inhalte aus den Short eBooks zum Thema Mitarbeitergespräche finden Sie zusammengefasst im Titel "Schwierige Mitarbeitergespräche" von Franz Hölzl und Nadja Raslan.

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Autoren

Franz Hölzl

Franz Hölzl war in leitenden Positionen im Bankensektor tätig und ist heute Berater und Trainer der Haufe Akademie Inhouse mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation und Team.

Nadja Raslan

Nadja Raslan ist Geschäftsführerin von RaslanTraining und selbstständig als Beraterin und Trainerin tätig. Sie studierte Betriebswirtschaft mit dem Fokus Personal, Betriebspsychologie und Steuern. Ihre Kernkompetenzen liegen bei den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt und Team. Als Lehrtrainerin bildet sie Systemische Coaches und Berater aus.

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