Kostenmanagement - Kostentransparenz erhöhen – Kostensituation optimieren​

Kostenmanagement

Thorsten Knauer / Friedrich Sommer / Arnt Wöhrmann

Kostentransparenz erhöhen – Kostensituation optimieren​

  • Kompaktes Lehrbuch zum Kostenmanagement für Bachelor-Studierende​
  • Optimal zu Prüfungsvorbereitung und -abschluss geeignet​
  • Mit zahlreichen Übungen und Abbildungen zur Veranschaulichung​
Bestellnummer E11207APDF

Kompaktes Lehrbuch, das Studierenden an Universitäten und Fachhochschulen die Grundlagen des Kostenmanagements anschaulich vermittelt und zugleich Praktiker:innen einen fundierten Überblick über das Thema ermöglicht.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-4309-8
Auflage: 1. Auflage 2022
Umfang: 336 Seiten
Produktart: Lehrbuch
34,99 €
inkl. MwSt.
32,70 €
zzgl. MwSt.
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Von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement​

Das kompakte Lehrbuch behandelt das Thema Kostenmanagement auf den Grundlagen der Kostenrechnung. Dabei wird auch die breite Palette der einzelnen Controlling- und Management-instrumente ausführlich dargestellt. Die Struktur des Lehrbuchs ist in zwei thematische Teile gegliedert. Der erste Teil behandelt die Verbesserung der Kostentransparenz. Dabei werden von Partialkostenrechnung über Life Cycle Costing und Total Cost Of Ownership bis zu Target Costing und Benchmarking alle Themen erläutert. Im zweiten Teil geht es um die ​Verbesserung der Kostensituation. Zahlreiche Übungsfälle und Abbildungen veranschaulichen die Darstellung. ​

Vorteile
Aktuelles

Das kompakte Lehrbuch behandelt das Thema Kostenmanagement auf den Grundlagen der Kostenrechnung. Dabei wird auch die breite Palette der einzelnen Controlling- und Management-instrumente ausführlich dargestellt. Die Struktur des Lehrbuchs ist in zwei thematische Teile gegliedert. Der erste Teil behandelt die Verbesserung der Kostentransparenz. Dabei werden von Partialkostenrechnung über Life Cycle Costing und Total Cost Of Ownership bis zu Target Costing und Benchmarking alle Themen erläutert. Im zweiten Teil geht es um die ​Verbesserung der Kostensituation. Zahlreiche Übungsfälle und Abbildungen veranschaulichen die Darstellung. ​

Vorteile
Aktuelles

Das kompakte Lehrbuch behandelt das Thema Kostenmanagement auf den Grundlagen der Kostenrechnung. Dabei wird auch die breite Palette der einzelnen Controlling- und Management-instrumente ausführlich dargestellt. Die Struktur des Lehrbuchs ist in zwei thematische Teile gegliedert. Der erste Teil behandelt die Verbesserung der Kostentransparenz. Dabei werden von Partialkostenrechnung über Life Cycle Costing und Total Cost Of Ownership bis zu Target Costing und Benchmarking alle Themen erläutert. Im zweiten Teil geht es um die ​Verbesserung der Kostensituation. Zahlreiche Übungsfälle und Abbildungen veranschaulichen die Darstellung. ​

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-4309-8
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2022
Umfang: 336  
Autoren
Thorsten Knauer

Prof. Dr. Thorsten Knauer, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Controlling, Ruhr-Universität Bochum

Friedrich Sommer

Prof. Dr. Friedrich Sommer, Lehrstuhl für Controlling, Universität Bayreuth

Arnt Wöhrmann

Prof. Dr. Arnt Wöhrmann, Lehrstuhl für BWL, insbesondere Managerial Accounting, Universität Gießen

Inhaltsverzeichnis

1. Von der Kostenrechnung zum Kostenmanagement
1.1 Definition und Aufgaben der Kostenrechnung
1.2 Probleme und Grenzen der traditionellen Kostenrechnung
1.3 Kostenmanagement


2. Partialkostenrechnung
2.1 Überblick
2.2 Deckungsbeitragsrechnung
2.3 Umweltkostenrechnung als spezifische Partialkostenrechnung


3. Gemeinkostenverrechnung
3.1 Relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung
3.2 Prozesskostenrechnung

4. Plankostenrechnung und Abweichungsanalyse
4.1 Entscheidungsrelevante Kosten
4.2 Versunkene Kosten
4.3 Plankostenrechnung
4.4 Mehrfaktorielle Abweichungsanalyse


5. Life Cycle Costing und Total Cost of Ownership
5.1 Überblick
5.2 Notwendigkeit mehrperiodiger Kalkulationen
5.3 Life Cycle Costing
5.4 Total Cost of Ownership


6. Target Costing
6.1 Zielsetzung und Definition des Target Costing
6.2 Zentrale Grundsätze des Target Costing
6.3 Ablauf des Target Costing
6.4 Möglichkeiten und Grenzen des Target Costing in der Praxis


7. Benchmarking und Reverse Engineering
7.1 Überblick und Zielsetzung
7.2 Benchmarking
7.3 Reverse Engineering


8. Strategische Kostentreiber und strategische Entscheidungen
8.1 Überblick
8.2 Standort
8.3 Fertigungstiefe
8.4 Erfahrung
8.5 Komplexität
8.6 Betriebsgröße
8.7 Kapazitätsmanagement
8.8 Qualitätsmanagement
8.9 Fazit


9. Beschaffungsorientiertes Kostenmanagement
9.1 Bedeutung, Begriff und Ziele
9.2 Überblick über Handlungsfelder
9.3 Gestaltung des Beschaffungsprozesses
9.4 Preisbezogene Instrumente
9.5 Mengenbezogene Instrumente


10. Prozessorientiertes Kostenmanagement
10.1 Prozesse als Betrachtungsgegenstand
10.2 Ziele des prozessorientierten Kostenmanagements
10.3 Überblick über die Schritte zur Prozessoptimierung
10.4 Prozesstransparenz
10.5 Prozessoptimierung
10.6 Technische Unterstützung

11. Strukturierte Programme zur Gemeinkostenoptimierung
11.1 Überblick
11.2 Gemeinkostenwertanalyse
11.3 Zero Base Budgeting

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