4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10531-0151E10531APDF249Seiten2. Auflage 2023false10531Meine%20Empfehlung%3A%20Kompetenzen%20wirksam%20entwickelnHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKompetenzen%20wirksam%20entwickeln%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fkompetenzen-wirksam-entwickeln%2FE10531APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10531-0002E10531E10531978-3-648-17412-8249Seiten2. Auflage 2023Broschurfalse10531Meine%20Empfehlung%3A%20Kompetenzen%20wirksam%20entwickelnHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKompetenzen%20wirksam%20entwickeln%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fkompetenzen-wirksam-entwickeln%2FE10531%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10531-0101E10531APUB249Seiten2. Auflage 2023false10531Meine%20Empfehlung%3A%20Kompetenzen%20wirksam%20entwickelnHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKompetenzen%20wirksam%20entwickeln%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fkompetenzen-wirksam-entwickeln%2FE10531APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
So entwickelt man Kompetenzen: von Argumentationsfähigkeit über Einsatzfreude und Empathie bis zu Zielorientierungf
Neu in der 2. Auflage:
Neue Kompetenzen: Umgang mit Vielfalt, Krisen managen
Kapitel "Die besten Fragen für Vorstellungsgespräche"
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
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Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
Nachhaltige Entwicklung und erfolgreicher Lerntransfer
Blaupause für eine professionelle Lern- und Entwicklungsstruktur
Konkrete Arbeitshilfen zur nachhaltigen und erfolgreichen Kompetenzentwicklung
Schneller lernen als die Wettbewerber
Bestellnummer E10531APDF
Damit Weiterbildung und Arbeit zukünftig nicht mehr getrennt voneinander betrachtet werden, zeigen die Autor:innen mit konkreten Arbeitshilfen, wie neue Strategien und Konzepte für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen erarbeitet werden können.
Weiterbildung und Arbeit dürfen in einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt nicht mehr voneinander getrennt betrachtet werden. Um den Unternehmenserfolg zu sichern, ist ein nachhaltiges Weiterbildungs- und Personalentwicklungsmanagement nötig. Dieses Buch erklärt, warum klassische Personalentwicklung nicht mehr ausreicht und was neues Lernen erforderlich macht. Es stellt die wichtigsten Kompetenzen für eine nachhaltige Entwicklung vor und zeigt, wie Sie diese konkret erarbeiten können. Mit neuen Strategien für den Weiterbildungsbereich in Unternehmen und konkreten Tools können Sie somit eine Standortbestimmung und einen Entwicklungsplan für Mitarbeitende erarbeiten.
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Frank Sieber-Bethke ist Geschäftsführender Gesellschafter von Toolbox Services GmbH (Beratungsunternehmens für PE/OE). Er ist Fachbuchautor, Referent der Haufe Akademie, Lehrbriefautor nahezu aller namhafter Fernstudienanbieter, DGfP-Keynote-Speaker und Referent. 2011 wurde er ausgezeichnet als Top-Consultant.
Anja Klein
Anja Klein ist Diplom Politologin und Master of Organizational Psychology. Sie besitzt Berufserfahrung in der chemischen Industrie, der Automobilzulieferindustrie und in einem Elektronikkonzern, mit Stationen in Belgien, der Schweiz und Deutschland. Sie besitzt 13 Jahre HR-Erfahrung in verschiedenen Teilbereichen, wie z. B. Personalentwicklung, Compensation&Benefits, HR-Strategy, Labor Relations, 10 Jahre davon als Führungskraft.
Inhaltsverzeichnis
Warum dieses Buch entstanden ist
Lernen und Entwicklung vor dem Hintergrund technologischen und gesellschaftlichen Wandels
Von den langen Zyklen der Volkswirtschaft und Industrie 4.0
Die VUKA-Welt und die Agilität
Management 3.0
Wie die Generationen ticken
Der disruptive Megatrend: Lernen 4.0
Warum ausschließlich traditionelle Bildung und Personalentwicklung nicht mehr zeitgemäß sind
New Career - warum hat die eigentlich noch keiner nummeriert?
Ist die operative Personalentwicklung eine »Lame Duck«?
Anforderungen an einen Personalentwickler von morgen
An wen richtet sich dieses Buch?
Theorie und Praxis - die Werkzeugkiste, um Kompetenzen zu entwickeln
Was heißt »Kompetenzen wirksam entwickeln«?
Wie finde ich das richtige Angebot für organisierte Wissensvermittlung (off the job)?
Welche grundsätzlichen Möglichkeiten des Lernens in der Praxis kann ich nutzen?
Exkurs: Was ist eigentlich eine »Learning Journey«?
Entwicklung ist planbar
Was ist ein Entwicklungsplan?
Wie erstelle ich einen Entwicklungsplan?
Expertentipp für Ihre Karriere oder Ihr ganz persönliches Entwicklungsziel
Möglichkeiten, den Erfolg von Bildungs- und Entwicklungsmaßnahmen zu bewerten
Jetzt wird's konkret - wie man Kompetenzen entwickelt
Anregungen zur Nutzung der nächsten Kapitel
Die Kompetenzen
Überblick über alle Kompetenzen
Best of: Die besten Fragen für Vorstellungsgespräche
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