4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE11011APDF186Seiten1. Auflage 2016false11011Meine%20Empfehlung%3A%20Kommunikation%2C%20F%C3%BChrung%20und%20Zusammenarbeit%20in%20UnternehmenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKommunikation%2C%20F%C3%BChrung%20und%20Zusammenarbeit%20in%20Unternehmen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fkommunikation-fuehrung-und-zusammenarbeit-in-unternehmen%2FE11011APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellenE11011E11011978-3-648-08051-1186Seiten1. Auflage 2016Broschurfalse11011Meine%20Empfehlung%3A%20Kommunikation%2C%20F%C3%BChrung%20und%20Zusammenarbeit%20in%20UnternehmenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKommunikation%2C%20F%C3%BChrung%20und%20Zusammenarbeit%20in%20Unternehmen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fkommunikation-fuehrung-und-zusammenarbeit-in-unternehmen%2FE11011%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE11011APUB186Seiten1. Auflage 2016false11011Meine%20Empfehlung%3A%20Kommunikation%2C%20F%C3%BChrung%20und%20Zusammenarbeit%20in%20UnternehmenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKommunikation%2C%20F%C3%BChrung%20und%20Zusammenarbeit%20in%20Unternehmen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fkommunikation-fuehrung-und-zusammenarbeit-in-unternehmen%2Fkommunikation-fuehrung-und-zusammenarbeit-in-unternehmen-e11011apub-11011-0100%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
Wirkungsfaktoren der Kommunikation: „Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: „Rote Karte für Blutgrätsche"
Der passende Führungsstil: „Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
Führung in Zeiten von Veränderungen: „Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
Internationale Zusammenarbeit: „Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
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Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
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Führung in Zeiten von Veränderungen: „Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
Internationale Zusammenarbeit: „Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit in Unternehmen
Anhand spannender Geschichten aus dem Unternehmensalltag lernen Sie etwas über Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit: Georg Schwinning, erfahrener Manager und Coach, nutzt Storytelling, um mit Sachverstand und Humor Kommunikationsprobleme im Job zu lösen.
Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
Wirkungsfaktoren der Kommunikation: „Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: „Rote Karte für Blutgrätsche"
Der passende Führungsstil: „Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
Führung in Zeiten von Veränderungen: „Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
Internationale Zusammenarbeit: „Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Vorteile
Aktuelles
Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
Wirkungsfaktoren der Kommunikation: „Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: „Rote Karte für Blutgrätsche"
Der passende Führungsstil: „Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
Führung in Zeiten von Veränderungen: „Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
Internationale Zusammenarbeit: „Typisch deutsche Erwartungen und Bestellungen"
Vorteile
Aktuelles
Viele Probleme mit Kollegen und Vorgesetzten lassen sich durch Kommunikation lösen. Der Autor erklärt mit einer Prise Humor, wie Sie Mitarbeiter motivieren, Konflikte entschärfen und schwierige Gespräche meistern. Er erzählt pointiert Geschichten, die durch das Storytelling im Gedächtnis bleiben und zeigen, wie erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit funktionieren. Kurzweilige Storys aus dem Joballtag liefern Ihnen Tipps für die Führungspraxis.
Inhalte:
Wirkungsfaktoren der Kommunikation: „Die Kampfschwimmer-Katastrophe"
Wie man Vorurteile und Schubladendenken vermeidet: „Rote Karte für Blutgrätsche"
Der passende Führungsstil: „Erkenntnisse eines Experten an der Hotelbar"
Führung in Zeiten von Veränderungen: „Ich will nicht und ich mache auch nicht mit"
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Georg Schwinning war über viele Jahre Top Führungskraft in einem internationalen Konzernunternehmen und hatte weltweite Personalverantwortung. Seit 2004 arbeitet er als Coach, Trainer und Moderator. In seiner Arbeit ist ihm wichtig herauszustellen, welche Inhalte aus Kommunikations- und Führungstheorien auch tatsächlich in der Praxis anwendbar sind und helfen.
Inhaltsverzeichnis
Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit
Kommunikation
Nonverbale Kommunikation
Die Wirkfaktoren der Kommunikation
Wie Schubladendenken unser Handeln bestimmt
Kommunikation per E-Mail: Fluch oder Segen?
Führung
Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft
Der passende Führungsstil
Die Gefahren des Mikromanagements
Richtig Delegieren
Motivation: realistisch und wirkungsvoll!
Konstruktives, kritisches Feedback und Mitarbeitergespräche
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