Knigge für Berufseinsteiger - inkl. Arbeitshilfen online

Knigge für Berufseinsteiger - inkl. Arbeitshilfen online

Claus Peter Müller‑Thurau
  • Die optimale Unterstützung für Ihr perfektes Auftreten
  • Speziell abgestimmt auf Berufseinsteiger
  • Mit allen wichtigen Tools als Arbeitshilfen online
Bestellnummer E14043APDF

Als Berufseinsteiger treffen Sie häufig auf kritische Fragen von Kollegen und Chefs. Sie müssen sich in den ersten 100 Tagen des neuen Jobs optimal präsentieren und die wichtigsten Benimmregeln beherrschen. Hier verrät ein Insider, wie das geht.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-648-09644-4
Auflage: 1. Auflage 2017
Umfang: 155 Seiten

Testwinner

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Tipps für den erfolgreichen Berufseinstieg

Wie präsentieren Sie sich optimal in der Arbeitswelt? Welches Benehmen passt in das neue Arbeitsumfeld? Mit diesem Buch lernen Sie bzgl. Kleidung, der beruflichen Zusammenarbeit und in zahlreichen Arbeitssituationen stilsicher und souverän aufzutreten. So hinterlassen Sie stets einen guten Eindruck.

Inhalte:

  • Souveränes Auftreten
  • Fettnäpfchen, Pannen, Peinlichkeiten
  • Psycho-Test: Was sind die wichtigsten Anstandsregeln?
  • Benimmregeln für die ersten 100 Tage
  • Arbeitshilfen online
  • Übungen, Psychotest u.a.
Vorteile
Aktuelles

Wie präsentieren Sie sich optimal in der Arbeitswelt? Welches Benehmen passt in das neue Arbeitsumfeld? Mit diesem Buch lernen Sie bzgl. Kleidung, der beruflichen Zusammenarbeit und in zahlreichen Arbeitssituationen stilsicher und souverän aufzutreten. So hinterlassen Sie stets einen guten Eindruck.

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Vorteile
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  • Souveränes Auftreten
  • Fettnäpfchen, Pannen, Peinlichkeiten
  • Psycho-Test: Was sind die wichtigsten Anstandsregeln?
  • Benimmregeln für die ersten 100 Tage
  • Arbeitshilfen online
  • Übungen, Psychotest u.a.
Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-648-09644-4
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2017
Umfang: 155  
Autoren
Claus Peter Müller-Thurau

Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam GmbH in Hamburg.

Vorwort

Aufbruch zum neuen Ufer: Tiefen und Untiefen im Betrieb

  • Die »Hidden Organization«: was kein Organigramm verrät
  • Der »Beziehungseisberg«
  • Das JOHARI-Fenster: Trau, schau, wem!
  • »Es geht das Gerücht um, dass ...«
  • Vorsicht vor den Proselytenmachern!
  • Über Kukis, Mikis und Prokis
  • Unternehmenskultur: das »Seerosenmodell«

Passt! - oder: warum man eigentlich eingestellt wurde

  • Person-Job-Fit
  • Person-Group-Fit
  • Person-Supervisor-Fit
  • Person-Organization-Fit

Auf dem Prüfstand: die Dos und Don'ts der ersten 100 Tage

  • Alleswisser sind eine Plage
  • Imponiergehabe nervt
  • Achtung, Gruppendynamik!
  • Ja-Sager und Schmeichler sind gefährlich
  • Politische Bekenntnisse sind riskant
  • Theorie nicht gegen Praxis ausspielen
  • Wo stehen die Fettnäpfchen?

Seinen Platz im Team finden

  • Dem Konformitätsdruck widerstehen
  • Wettbewerb im Team: der Ideenlieferant
  • Selbstreflexion betreiben
  • Ecken und Kanten nicht abschleifen

Wer Mensch sagt, sagt Sprache

  • Sprechen und Seelenreinigung
  • Sprechen und Nestwärme
  • Die Suggestivkraft der Sprache
  • Sprache als Waffe
  • Sprache im Dienst der Verständigung
  • Wofür sind eigentlich Meetings gut?
  • Einen Standpunkt psychologisch wirkungsvoll vortragen

Vom Umgang mit Hierarchien

Karrierebremse Angst

  • Angst ist etwas anderes als Furcht
  • Ein Experiment
  • Die Angst überwinden

Vorsicht vor Karrieristen

  • Statussymbole - weniger ist mehr
  • Das Peter-Prinzip


Wohin soll die berufliche Reise gehen?

  • Der Beruf als Identifikationshilfe
  • Ziele konkret formulieren

Business-Knigge: »Come as you are«

  • Im In- und Ausland stilsicher auftreten
  • Als Berufseinsteiger den Gabeltest bestehen
  • Der Büro-Flirt

Der Schritt in die Personalverantwortung

  • Führung und Persönlichkeit
  • Ziehen ist besser als schieben
  • Gratwanderung zwischen Distanz und Nähe
  • Management »by walking around«
  • Delegieren können
  • Gerecht urteilen
  • Innerlich Gekündigte identifizieren
  • Mit Lob und Kritik Unruhe stiften
  • Die Mitarbeiter persönlich informieren
  • Wer fragt, führt
  • Vertrauen ist besser
  • »Goldene Fesseln«
  • Statussymbole nicht penetrant vorzeigen
  • Sich auch auf die eigene »Nase« verlassen


Test: Was Berufseinsteiger von ihrem Job erwarten


Die Gehaltsverhandlung am Ende der Probezeit


Arbeitsrecht für Berufseinsteiger

  • Rechtshierarchie im Arbeitsrecht
  • Das Arbeitsvertragsrecht
  • Das Direktionsrecht des Arbeitgebers
  • Die betriebliche Mitbestimmung
  • Rechtliche Akteure im Arbeitsrecht
  • Das Arbeitskampfrecht
  • Arbeitsrechtliche Sanktionsmöglichkeiten
  • Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
  • Quiz zum Arbeitsrecht


Profi-Interviews: So geht Karriere

  • »Ein Unternehmen ist ein hochpolitisches Gebilde« - Interview mit Thomas Homann
  • »Ein wesentliches Wort lautet ›Warum‹« - Interview mit Ulrich Raubach
  • In den »Flow« kommen

Stichwortverzeichnis

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