4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12115-0150E12115APDF232Seiten1. Auflage 2025false12115Meine%20Empfehlung%3A%20KI-Wissen%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKI-Wissen%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fki-wissen-fuer-fuehrungskraefte%2FE12115APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen12115-0001E12115E12115978-3-7910-6492-5232Seiten1. Auflage 2025Broschurfalse12115Meine%20Empfehlung%3A%20KI-Wissen%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKI-Wissen%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fki-wissen-fuer-fuehrungskraefte%2FE12115%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12115-0100E12115APUB232Seiten1. Auflage 2025false12115Meine%20Empfehlung%3A%20KI-Wissen%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fteHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKI-Wissen%20f%C3%BCr%20F%C3%BChrungskr%C3%A4fte%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fki-wissen-fuer-fuehrungskraefte%2FE12115APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst Realität – sie prägt Unternehmen, Geschäftsmodelle und Führungsstile. Doch wie lassen sich ihre Chancen nutzen? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern?
Dieses Buch liefert präzise Antworten. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah vermittelt es die Grundlagen der KI, zeigt ihre strategische Integration in Unternehmensprozesse und beleuchtet die Auswirkungen auf moderne Führung. Mit aktuellen Forschungsergebnissen und Fallstudien bietet es Orientierung.
Herausgegeben von führenden Expertinnen der digitalen Transformation:
Prof. Dr. Katrin Winkler, Professorin für Personalmanagement, Expertin für digitale Führung und Transformationsprozesse.
Prof. Dr. Sandra Niedermeier, Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft, spezialisiert auf digitale Transformation und KI.
Katrin J. Yuan, Aufsichtsrätin und Vorsitzende des AI Future Council des Swiss Future Institute, Expertin für KI-Anwendungen und Zukunftstrends.
Von der Automatisierung bis zur Entscheidungsunterstützung – dieses Buch zeigt, wie KI Unternehmen transformiert und Innovationen vorantreibt. Gleichzeitig thematisiert es ethische Fragestellungen und gesellschaftliche Implikationen. Mit praktischen Leitfäden und anschaulichen Beispielen bietet es wertvolle Unterstützung für Führungskräfte, Entscheider:innen und Innovationsmanager:innen.
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Entscheidungsgrundlagen und Insights für unternehmerisches Handeln
KI: die wichtigsten Handlungsfelder und Möglichkeiten für Führungskräfte
Strategien zur Skalierung und nachhaltigen Implementierung von KI-Lösungen
Zukunftsszenarien und Vorbereitung auf die Arbeitswelt von morgen
Bestellnummer E12115APDF
Das Buch bietet Führungskräften einen umfassenden Einblick in die Chancen und Herausforderungen der künstlichen Intelligenz. Dabei geht es um technische Grundlagen, die Rolle von KI in der Führungspraxis, sowie ethische Überlegungen und Personalentwicklung.
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst Realität – sie prägt Unternehmen, Geschäftsmodelle und Führungsstile. Doch wie lassen sich ihre Chancen nutzen? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern?
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Herausgegeben von führenden Expertinnen der digitalen Transformation:
Prof. Dr. Katrin Winkler, Professorin für Personalmanagement, Expertin für digitale Führung und Transformationsprozesse.
Prof. Dr. Sandra Niedermeier, Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft, spezialisiert auf digitale Transformation und KI.
Katrin J. Yuan, Aufsichtsrätin und Vorsitzende des AI Future Council des Swiss Future Institute, Expertin für KI-Anwendungen und Zukunftstrends.
Von der Automatisierung bis zur Entscheidungsunterstützung – dieses Buch zeigt, wie KI Unternehmen transformiert und Innovationen vorantreibt. Gleichzeitig thematisiert es ethische Fragestellungen und gesellschaftliche Implikationen. Mit praktischen Leitfäden und anschaulichen Beispielen bietet es wertvolle Unterstützung für Führungskräfte, Entscheider:innen und Innovationsmanager:innen.
Vorteile
Aktuelles
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst Realität – sie prägt Unternehmen, Geschäftsmodelle und Führungsstile. Doch wie lassen sich ihre Chancen nutzen? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern?
Dieses Buch liefert präzise Antworten. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah vermittelt es die Grundlagen der KI, zeigt ihre strategische Integration in Unternehmensprozesse und beleuchtet die Auswirkungen auf moderne Führung. Mit aktuellen Forschungsergebnissen und Fallstudien bietet es Orientierung.
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Prof. Dr. Sandra Niedermeier, Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft, spezialisiert auf digitale Transformation und KI.
Katrin J. Yuan, Aufsichtsrätin und Vorsitzende des AI Future Council des Swiss Future Institute, Expertin für KI-Anwendungen und Zukunftstrends.
Von der Automatisierung bis zur Entscheidungsunterstützung – dieses Buch zeigt, wie KI Unternehmen transformiert und Innovationen vorantreibt. Gleichzeitig thematisiert es ethische Fragestellungen und gesellschaftliche Implikationen. Mit praktischen Leitfäden und anschaulichen Beispielen bietet es wertvolle Unterstützung für Führungskräfte, Entscheider:innen und Innovationsmanager:innen.
Vorteile
Aktuelles
Künstliche Intelligenz (KI) ist längst Realität – sie prägt Unternehmen, Geschäftsmodelle und Führungsstile. Doch wie lassen sich ihre Chancen nutzen? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern?
Dieses Buch liefert präzise Antworten. Wissenschaftlich fundiert und praxisnah vermittelt es die Grundlagen der KI, zeigt ihre strategische Integration in Unternehmensprozesse und beleuchtet die Auswirkungen auf moderne Führung. Mit aktuellen Forschungsergebnissen und Fallstudien bietet es Orientierung.
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Prof. Dr. Sandra Niedermeier, Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft, spezialisiert auf digitale Transformation und KI.
Katrin J. Yuan, Aufsichtsrätin und Vorsitzende des AI Future Council des Swiss Future Institute, Expertin für KI-Anwendungen und Zukunftstrends.
Von der Automatisierung bis zur Entscheidungsunterstützung – dieses Buch zeigt, wie KI Unternehmen transformiert und Innovationen vorantreibt. Gleichzeitig thematisiert es ethische Fragestellungen und gesellschaftliche Implikationen. Mit praktischen Leitfäden und anschaulichen Beispielen bietet es wertvolle Unterstützung für Führungskräfte, Entscheider:innen und Innovationsmanager:innen.
Prof. Dr. Katrin Winkler ist Professorin für Personalmanagement, Personalentwicklung und Wissensmanagement und lehrt an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Kempten Personalführung, Personalmanagement, Talentmanagement, Wissens- und Changemanagement. Sie studierte pädagogische Psychologie an der LMU München und war Leiterin der globalen Personal- und Organisationsentwicklung in einem Unternehmen. Neben ihrer Tätigkeit als Aufsichtsratsmitglied verbindet sie ihre Forschungs- und Lehrtätigkeit mit zahlreichen Beratungs- und Praxisprojekten im Bereich der Digitalisierung und Führung. Zudem leitet sie das Institut für digitale Transformation in Arbeit, Bildung und Gesellschaft (IDT) sowie den dortigen Arbeitsbereich „Zusammenarbeit und Führung in einer sich verändernden Welt“ der Hochschule Kempten. Als Leiterin der Kempten Business School (KBS) beschäftigt sie sich mit den Themen der Weiterbildung und des lebenslangen Lernens. Ausführliche Informationen finden sich auf der Webseite des Instituts unter hs-kempten.de/idt.
Sandra Niedermeier
Prof. Dr. Sandra Niedermeier ist Professorin für Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft an der Hochschule Kempten und studierte pädagogische Psychologie an der LMU München. Sie leitet den Arbeitsbereich „Digitalisierung in Bildung und Gesellschaft“ am Institut für digitale Transformation in Arbeit, Bildung und Gesellschaft (IDT), an welchem sie die stellvertretende Leitung innehat. Sie ist zudem Studiendekanin der Fakultät Betriebswirtschaft und E-Learning-Beauftragte der Hochschule. Schwerpunkte ihrer überwiegend onlinebasierten Lehre stellen Themen der Digitalisierung, des Wissensmanagements und Entrepreneurship dar. Des Weiteren ist sie als Lehrbeauftragte an verschiedenen Hochschulen sowie als freie Trainerin und Beraterin tätig. Sie ist Mitglied und Prüferin im Fachausschuss Certified Scientific Trainer der Fraunhofer-Personenzertifizierungsstelle am Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik FIT. Seit 2021 leitet sie den ersten reinen Online-Studiengang Wirtschaftspsychologie (berufsbegleitend, Master) an der Hochschule Kempten. Ausführliche Informationen finden sich auf der Webseite des Instituts unter hs-kempten.de/idt.
Katrin J. Yuan
Katrin J. Yuan ist eine preisgekrönte Führungskraft mit einem Hintergrund in Technologie-Transformation. Sie ist sechsfache Aufsichtsrätin, Vorsitzende des AI Future Council, hält Vorlesungen an Universitäten und ist Jurymitglied für die ETH. Mit ihrem Hintergrund in der Leitung von acht Divisionen im Top-Management ist sie eine einflussreiche Führungskraft, Investorin, Rednerin und „Young Global Leader“ am St. Gallen Symposium. Ihre Expertise erstreckt sich auf KI, Zukunft Megatrends und Datenqualität.
Vorwort Einführung in die künstliche Intelligenz für Führungskräfte Literaturverzeichnis
1 Einordnung von Führung in einer digitalen Welt – KI erweitert die Spielregeln in Zeiten von New Work Literaturverzeichnis
2 Grundlagen der Führung: Führung verstehen mit und ohne KI 2.1 KI verlangt neues Wissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten 2.2 KI-Technologien als Wettbewerbsvorteil für Führungskräfte 2.3 Fazit Literaturverzeichnis
3 Die KI-Revolution verstehen: Technische Einblicke für Führungskräfte 3.1 Zwei Intelligenzen? 3.2 KI-Begrifflichkeiten 3.3 Grundlagen von maschinellem Lernen (ML) und generativer KI 3.4 Historische Entwicklung und Meilensteine der KI 3.5 LLMs und GANs 3.6 Training und ethische Zusammenhänge 3.7 Wenn nur noch Technik helfen kann: Der Fall »AlphaGo« 3.8 Fazit Literaturverzeichnis
4 Eine Frage der Verantwortung: Ethische Perspektiven auf KI 4.1 Zur Relevanz ethischer Perspektiven auf KI-Systeme 4.2 Grundlagen: Ethik, Recht und Moral 4.3 Ethik: Ein Theorie- und Praxisproblem? 4.4 KI-Ethikkodizes: Hilfreiche Praxisleitfäden oder »Greenwashing«? 4.5 KI-Systeme und die Frage nach der Verantwortung 4.6 Zur Verantwortung von Entscheiderinnen und Entscheidern 4.7 Ein kurzer Blick auf die Meso- und Makroebene der Verantwortung 4.8 Fazit Literaturverzeichnis
5 Recruiting und Personalmarketing mit KI 5.1 Die aktuelle Situation in Recruiting und Personalmarketing 5.2 Generative KI im Recruiting 5.3 Generative KI im Personalmarketing 5.4 Fazit und Ausblick Literaturverzeichnis
6 Sechs Schritte zur erfolgreichen KI-Implementierung 6.1 G.E.N.I.U.S. – Sechs Schritte zur erfolgreichen KI-Implementierung 6.2 Woran misst eine Person den Erfolg des eigenen Projekts? 6.3 Eine Vision der Arbeitswelt 2035 Literaturverzeichnis
7 Holistic Human-AI Leadership für die Mensch-KI-Kollaboration: Ein Change-Projekt 7.1 KI ist keine Konkurrenz für Menschen 7.2 Menschliche Intelligenzzentren 7.3 Künstliche Intelligenz 7.4 Fazit Literaturverzeichnis
8 Employee Experience: Gestaltung positiver Mitarbeitererlebnisse durch die Integration von KI 8.1 Komponenten der Employee Experience 8.2 Moments That Matter 8.3 Komponenten der Employee Experience 8.4 Schlüsselfaktoren einer positiven Employee Experience 8.5 Konkrete Aufgaben im Rahmen des Employee-Experience-Managements 8.6 Einsatz von KI für eine positive digitale Mitarbeitererfahrung 8.7 Gestaltung positiver Mitarbeitererlebnisse durch die Integration von KI 8.8 Fazit Literaturverzeichnis
9 Führungsmodelle in Zeiten von KI 9.1 Führungsmodelle 9.2 Anforderung an Führung und Bedeutung transformationaler Führung 9.3 Die zunehmende Relevanz der Führung virtueller Teams 9.4 Dimensionen von KI-Kompetenzen im Führungskontext 9.5 Verantwortung und Transparenz in der KI-Führung Literaturverzeichnis
10 Future Skills: Die Bedeutung von Zukunftskompetenzen für Führungskräfte im Zeitalter von künstlicher Intelligenz 10.1 Einleitung 10.2 Die Bedeutung von Zukunftskompetenzen für Führungskräfte 10.3 Schlüsselkompetenzen von Führung in einer KI-basierten Zukunft 10.4 Die Rolle des lebenslangen Lernens für Führungskräfte 10.5 Schlussfolgerungen 10.6 Literaturverzeichnis
11 Talente gewinnen: KI im Recruiting für Entscheider 11.1 Einleitung 11.2 Der Fachkräftemangel als Treiber der Veränderungen im HR-Bereich 11.3 KI als Instrument zur Gewinnung und Bindung von Top-Talenten 11.4 Fazit Literaturverzeichnis
12 KI im Kundenservice: Wie Unternehmen skalierbare Lösungen implementieren können 12.1 Einleitung 12.2 KI im Kundenservice: Potenziale und Herausforderungen 12.3 Typische Formen der Nutzung von KI im Kundenservice 12.4 Leitfragen bei der Implementierung eines KI-Projekts im Kundenservice Literaturverzeichnis
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