Bestellnr. E01074
Joachim Gutmann / Jan Ole Schneider

Kennzahlen in der betrieblichen Praxis

Kennzahlen in der betrieblichen Praxis
34,95 €
inkl. MwSt.
32,66 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
29,99 €
inkl. MwSt.
25,20 €
zzgl. MwSt.
Sofort verfügbar
34,95 €
inkl. MwSt.
32,66 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 1-3 Tage
  • Kostenloser 4-Wochen-Test
  • Trusted Shop Käuferschutz
  • Direkter Zugriff auf Online Produkte
  • Versandkostenfrei bestellen
  • Trusted Shop Käuferschutz
  • Schnelle Lieferung

Wählen Sie für Ihr Unternehmen das richtige Kennzahlensystem aus. Dieses Buch zeigt die Leistungsfähigkeit und die Grenzen verschiedener Kennzahlenmodelle und hilft Ihnen mit vielen Anwendungsbeispielen bei der Entscheidung für das Modell, das zu Ihnen passt.

Mehr Produktdetails
  • Der Wegweiser zum richtigen Kennzahlensystem
  • Leistungen und Grenzen unterschiedlicher Modelle
  • Mit vielen Anwendungsbeispielen als Entscheidungshilfe

Das richtige Kennzahlensystem finden

Kennzahlen geben der Unternehmensleitung wichtige Hinweise darüber, wie es um das Unternehmen bestellt ist. Mit Kennzahlen werden betriebliche Stark- und Schwachstellen ermittelt und Prognosen erarbeitet. Das Buch gibt einen umfassenden Überblick über die Erhebung und die Anwendung betrieblicher Kennzahlen wie Balanced Score Card, Benchmark, Cashflow-Kennzahlen, Human Capital Index oder Kundenzufriedenheitsmessung.

Inhalte:

  • Ausführliche Definition der unterschiedlichen Kennzahlen.
  • Konzept und Ziele der Kennzahlen.
  • Stärken und Schwächen der Modelle.
  • Vorgehensweise bei der Anwendung.
  • Bewertung der Modelle.
  • Möglichkeiten der Umsetzung.

 

Vorteile

Aktuelles

Mehr Weniger

Autoren

Joachim Gutmann

Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Jan Ole Schneider

Jan Ole Schneider ist seit 1990 bei Randstad Deutschland. Vor seiner heutigen Funktion als Country CFO war er Direktor Business Intelligence und zuletzt Stellvertretender CFO. Er absolvierte nach dem Abitur eine Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutschen Bank AG in Wiesbaden. Im Anschluss studierte er Volkswirtschaftslehre an der Johann-Goethe-Universität in Frankfurt. Schon während seines Studiums begann Jan Ole Schneider parallel für Randstad Deutschland zu arbeiten. Nach Beendigung des Studiums im Jahr 1993 begann er seine berufliche Laufbahn zunächst als Assistent des Controllingleiters. Darauf folgten die Stationen Leiter Controlling, Projektmanager Data Warehouse, Manager Vertriebscontrolling, Manager Controlling.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Verzeichnis der Arbeitshilfen

Abbildungsverzeichnis

Balanced Scorecard

  • Definition
  • Weiterentwicklungen
  • Konzept und Ziel
  • Aufbau und Vorgehensweise
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Benchmarking

  • Definition und Begriffsursprung
  • Konzept und Ziel
  • Vorgehensweise
  • Benchmarking als strategisches Managementinstrument
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Cashflow-Kennzahlen

  • Definition
  • Konzept und Ziel
  • Vorgehensweise
  • Cashflow-Kennzahlen
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Humankapitalberechnung

  • Definition
  • Konzept und Ziele
  • Modelle und Vorgehensweise
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Key Performance Indicators

  • Geschichte der Kennzahlensysteme
  • Weiterentwicklungen
  • Konzept und Ziele
  • Aufbau und Vorgehensweise
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Kundenzufriedenheitsmessung

  • Definition
  • Gründe und Ziele
  • Modelle und Methodik
  • Vorgehensweise
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Mitarbeiterzufriedenheitsmessung

  • Definition
  • Gründe und Ziele
  • Modelle und Vorgehensweise
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Return on Investment

  • Definition und Begriffsursprung
  • Konzept und Ziel
  • Vorgehensweise
  • Beurteilung des ROI
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Wertschöpfungsrechnung

  • Definition und Abgrenzung
  • Konzepte und Ziele
  • Implementierung im Unternehmen
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

Wissensbilanz

  • Definition
  • Konzept und Ziele
  • Modelle
  • Einführung im Unternehmen
  • Bewertung
  • Anwendungsbeispiel
  • Service

 

Inhaltsverzeichnis downloaden