Bestellnr. E00253
Lothar Gutjahr / Christoph Nesgen

Internationale Projekte leiten

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Dieser neue Ratgeber aus der Reihe "Projektmanagement Klartext" bietet Ihnen Methoden und Tipps für eine erfolgreiche, internationale Projektarbeit.

Mehr Produktdetails
  • Interkulturelle Zusammenarbeit meistern
  • Interkulturelles Know-how
  • Projekt-Tools kostenlosen downloaden

Interkulturelle Zusammenarbeit meistern

Die größte Herausforderung internationaler Projektleiter: Mit vielen unterschiedlichen Mentalitäten und Verhaltensweisen umzugehen und zugleich fachlich-methodisch zu überzeugen. Erfahrene Projekt-Profis zeigen Ihnen, wie Sie mit Kunden, Mitarbeitern und Führungskräften weltweit verteilter Standorte optimal kommunizieren und kooperieren.

 

Inhalte:

  • Wie Sie die typischen Situationen im Projektalltag internationaler Teams bewältigen, z.B. unterschiedliche Mentalitäten oder die Kommunikation in virtuellen Teams.
  • Was der internationale Projektleiter können muss: Projektmanagement-Grundlagen und interkulturelles Know-how.
  • Alle wichtigen Projekt-Tools zum kostenlosen Download.
  • In Zusammenarbeit mit Projektmagazin, dem führenden deutschsprachigen Fachportal für Projektmanagement. Dort finden Sie praxisnahe Artikel und konkrete Unterstützung für Ihre Projektaufgaben. In über 850 Fachartikeln, Praxisberichten und Software-Besprechungen können Sie sich über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement informieren.

Vorteile

Aktuelles

Die größte Herausforderung internationaler Projektleiter: Mit vielen unterschiedlichen Mentalitäten und Verhaltensweisen umzugehen und zugleich fachlich-methodisch zu überzeugen. Erfahrene Projekt-Profis zeigen Ihnen, wie Sie mit Kunden, Mitarbeitern und Führungskräften weltweit verteilter Standorte optimal kommunizieren und kooperieren.

 

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  • Was der internationale Projektleiter können muss: Projektmanagement-Grundlagen und interkulturelles Know-how.
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Aktuelles

Autoren

Lothar Gutjahr

Dr. Lothar Gutjahr war mehrere Jahre in den USA und in Großbritannien tätig und ist seit 1996 selbständiger Mediator, Qualitätsauditor und Coach für Führungskräfte. Als Geschäftsführer von Gutjahr & Partner begleitet er internationale Teams und berät u.a. HR-Abteilungen bzw. leitet Projekte als Manager auf Zeit. Sein besonderes Steckenpferd sind die interkulturellen Herausforderungen.

Christoph Nesgen

Christoph Nesgen(M.A.) studierte Psychologie, Erziehungswissenschaften und Philosophie. Er ist als selbständiger Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Führungstraining, Vertrieb und Service, Teamentwicklung sowie Methodentrainig. Zudem coacht er Führungskräfte in Start- und Veränderungssituationen.

1 Den Projektauftrag klären

  • Der Projektauftrag: Was Sie brauchen, um loszulegen
  • Weltweit in einem Boot: Stakeholder einbeziehen
  • Wie Sie mit unterschiedlichen Arbeitskulturen klarkommen
  • Diese Tools brauchen Sie

 

2 Internationale Projekte planen

  • Commitment trotz Unterschieden: Richtig ins Projekt einsteigen
  • Risikoanalyse - andere Blickwinkel, andere Vorgehensweisen
  • Arbeitspakete verteilen - wie Sie die Akzeptanz Ihrer Planung erhöhen
  • Diese Tools brauchen Sie

 

3 Internationale Projekte durchführen

  • Reibungsverluste vorprogrammiert? Was Sie dagegen tun können
  • Weltweit Abstimmungen und Entscheidungen organisieren
  • Termine im Griff trotz Unwägbarkeiten
  • Qualität oder Budget? Wie Sie mit Kostenüberschreitungen umgehen
  • Diese Tools brauchen Sie

 

4 Internationale Teams führen

  • Den Kick-Off geben - (k)eine Frage der Kultur?
  • Viele Arten zu kommunizieren - wie Sie sie zusammenbringen
  • Virtuelle Teams ganz real steuern
  • Wer führt hier eigentlich? So positionieren Sie sich als Projektleiter
  • Kulturen, Menschen, Konflikte - was können Sie tun?
  • Diese Tools brauchen Sie

 

5 Das internationale Projekt abschließen

  • Alles zusammenführen: Die Projektabnahme vorbereiten
  • Debriefing und Feedback - auch international möglich
  • Projektevaluation - gerade jetzt, gerade Sie!
  • Diese Tools brauchen Sie

 

Stichwortverzeichnis

Die Autoren

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