4 WochenbookeBookIn den WarenkorbE20544APDF251Seiten1. Auflage 2011false20544Meine%20Empfehlung%3A%20Innovationsmanagement%20f%C3%BCr%20die%20PraxisHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AInnovationsmanagement%20f%C3%BCr%20die%20Praxis%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Finnovationsmanagement-fuer-die-praxis%2FE20544APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchVersandkostenfrei bestellenE20544E20544978-3-7910-3060-9251Seiten1. Auflage 2011Hardcoverfalse20544Meine%20Empfehlung%3A%20Innovationsmanagement%20f%C3%BCr%20die%20PraxisHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AInnovationsmanagement%20f%C3%BCr%20die%20Praxis%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Finnovationsmanagement-fuer-die-praxis%2FE20544%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Wie kann ein Unternehmen systematisch nach Neuem suchen?
Welche Rolle spielen Kundennutzen und neue Geschäftsmodelle dabei?
Wie wird eine innovative Idee langfristig weiterentwickelt?
Was ist ausschlaggebend für einen erfolgreichen Innovationsprozess?
Wie beurteilt man den Markterfolg einer Innovation?
Mit seinen Antworten auf diese und viele andere Fragen vermittelt der Autor sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die wichtigsten praktischen Werkzeuge des Innovationsmanagements. Mit vielen anwendungsorientierten Beispielen.
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Innovationsmanagement für die Praxis
Empfohlen von
Innovationsmanagement für die Praxis
Roman Stöger
Neues zum Markterfolg führen
Innovationsmanagement verstehen und umsetzen
Mit einem Vorwort von Fredmund Malik
Zahlreiche Formulare und Werkzeuge - auch zum Download auf myBook+
Bestellnummer E20544APDF
Die Themen u.a.: Methoden zur Suche nach Neuem, Marktsegmentierung, Innovationsfelder und -strategien, Innovationen als Schlüsselprojekte, Controlling von Innovationen, Change-Management. Mit vielen anwendungsorientierten Beispielen.
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Wie beurteilt man den Markterfolg einer Innovation?
Mit seinen Antworten auf diese und viele andere Fragen vermittelt der Autor sowohl die theoretischen Grundlagen als auch die wichtigsten praktischen Werkzeuge des Innovationsmanagements. Mit vielen anwendungsorientierten Beispielen.
Vorteile
Aktuelles
Wie kann ein Unternehmen systematisch nach Neuem suchen?
Welche Rolle spielen Kundennutzen und neue Geschäftsmodelle dabei?
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Was ist ausschlaggebend für einen erfolgreichen Innovationsprozess?
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Vorteile
Aktuelles
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Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
Inhaltsverzeichnis
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