Bestellnr. E11401
Ronald Gleich / Christof Schimank

Innovationscontrolling

Innovationen effektiv steuern und effizient umsetzen

Innovationscontrolling - Innovationen effektiv steuern und effizient umsetzen
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Innovationscontrolling sorgt dafür, dass neue Projekte und Produkte schneller zum Erfolg werden. Das Buch führt Sie durch den gesamten Innovationsprozess und erklärt Grundlagen und neue Controllingmethoden und -instrumente.

Mehr Produktdetails
  • So führen Sie Innovationen zum Erfolg
  • Controlling-Wissen hochkarätiger Experten
  • Aktuelle Beispiele aus unterschiedlichen Branchen

Wachstum durch erfolgreiche Innovationen

Innovationen sind unerlässlich für den wirtschaflichen Erfolg eines Unternehmens. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie mit einem effektiven Innovationscontrolling Ihrem Unternehmen bei der Steuerung, Planung und Bewertung zur Seite stehen, damit neue Projekte oder Produkte erfolgreich werden. Ein Team aus anerkannten Experten erklärt auch, wie Sie Strukturen und Freiräume für Innovationsprozesse schaffen, die Wachstum für Ihr Unternehmen sichern.

Inhalte:

  • Grundlagen und Konzepte des Innovationscontrollings
  • Ziele, Aufgaben, Organisation: Trends im Innovationscontrolling
  • Lernen Sie Sicht- und Arbeitsweisen unterschiedlicher Branchen kennen
  • Experteninterviews aus der Unternehmenspraxis

 

Vorteile

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Autoren

Ronald Gleich

Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute of Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie in Stuttgart. Mitglied des Management Board der International Group of Controlling.

Christof Schimank

Prof. Dr. Christof Schimank: Mitglied des Vorstands der Horváth AG in Stuttgart und Honorarprofessor an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel.

Inhaltsverzeichnis

Kapitel 1: Standpunkt

  • Experten-Interview zum Thema „Innovationscontrolling". Martin Jager, Jan Christoph Munck, Jörg Schönhärl

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

  • Innovationsmanagement & -controlling: Grundlagen für ein effektives und effizientes Innovieren. Alexander Tkotz, Jan Christoph Munck, Ronald Gleich
  • Innovation Performance Measurement: Auf die richtigen Kennzahlen kommt es an. Christoph Munck, Diane Robers
  • Innovationscontrolling: Benchmark-Studie zum Status Quo in der deutschen Industrie. Christoph Munck, Martin Ruth, Evangelos Chouliaras
  • Steuerung der Innovationsaktivitäten durch ein systematisches Innovationsportfoliomanagement und -controlling. Philipp Thiele, Jan Christoph Munck
  • Innovationscontrolling im Dienstleistungssektor: Innovationen systematisch steuern. Ulrike Seegy

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis

  • Innovationssysteme: Strategisches Controlling der erfolgskritischen Elemente. Jörg Schönhärl, Stefan Brock
  • Innovationskennzahlen: Erfolgreicher Einsatz bei einem Innovationsführer. Anja Schäfer
  • Product Value Management: Produkterfolg entlang des Lebenszyklus ganzheitlich steuern. Maximilian Bode, Daniel Kittelberger

Kapitel 4: Organisation & IT

  • Geschäftsmodelle radikal innovieren: Der St. Galler Business Model Navigator. Oliver Gassmann, Roman Sauer, Felix Hofmann
  • Prozessinnovationen: Neue Methoden und Tools zur Erweiterung von Geschäftsbereichen bei der Verigy GmbH. Werner Widmann
  • Innovationssteuerung: IT-Unterstützung für Portfolio- und Ressourcenmanagement. Harald Matzke
  • F&E-Controlling mit Portfolio-Analyse: Praxisbeispiel mit Excel-Anwendung. Jörgen Erichsen
  • F&E-Controlling: Bewertung einzelner Entwicklungsvorhaben - Fallbeispiel mit Excel-Anwendung. Jörgen Erichsen

Kapitel 5: Literaturanalyse

  • Literaturanalyse zum Thema „Innovationscontrolling". Philipp Thiele

Stichwortverzeichnis

 

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