4 Wochen4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen14215-0001E14215E14215978-3-648-19711-0196Seiten1. Auflage 2026Broschurfalse14215Meine%20Empfehlung%3A%20Inklusion%20am%20ArbeitsplatzHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AInklusion%20am%20Arbeitsplatz%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Finklusion-am-arbeitsplatz%2FE14215%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14215-0150E14215APDF196Seiten1. Auflage 2026false14215Meine%20Empfehlung%3A%20Inklusion%20am%20ArbeitsplatzHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AInklusion%20am%20Arbeitsplatz%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Finklusion-am-arbeitsplatz%2FE14215APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14215-0100E14215APUB196Seiten1. Auflage 2026false14215Meine%20Empfehlung%3A%20Inklusion%20am%20ArbeitsplatzHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AInklusion%20am%20Arbeitsplatz%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Finklusion-am-arbeitsplatz%2FE14215APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/14215-0001-648.png/Haufe-inklusion-am-arbeitsplatz.jpg?id=00dd7c7cf3574acadc55e117b21c0eafaa1c7e62
Inklusion scheitert selten am guten Willen, sondern vor allem daran, dass Strukturen auf „immer gesund, immer verfügbar“ ausgelegt sind. Nadine Schönwald zeigt aus eigener Erfahrung und über 20 Jahren Praxis als Führungskraft und Inklusionsbeauftragte, wie Sie diese Muster erkennen und verändern. Ihr Buch macht Vorurteile, Mikroaggressionen und unsichtbare Mehrarbeit von Betroffenen sichtbar und übersetzt sie in konkrete Entscheidungen für HR, Führung und Betriebsrat. Sie erfahren, wie Sie barrierearme Zugänge schaffen, inklusive Stellenausschreibungen formulieren, Auswahlverfahren fair gestalten, Disability Burn-out vorbeugen und Tokenism vermeiden. Immer im Blick: Was ist im jeweiligen Moment möglich – und was braucht es, damit Inklusion nicht Projekt bleibt, sondern Teil der Unternehmenskultur wird.
Inhalte:
Typische Alltagssituationen, in denen Inklusion unbewusst scheitert oder gelingt
Leitplanken für Meetings, Dienstreisen, Events und hybride Formate
Umgang mit Offenlegung, Nachteilsausgleich, Schwerbehinderung und GdB
Inclusive Leadership: Führen zwischen Fördern, Fordern und Überfürsorglichkeit
Beispiele wirksamer kleiner Schritte aus Unternehmen, die „einfach anfangen"
Anregungen, wie Sie Betroffene beteiligen, ohne sie als Token zu überlasten
Inklusion scheitert selten am guten Willen, sondern vor allem daran, dass Strukturen auf „immer gesund, immer verfügbar“ ausgelegt sind. Nadine Schönwald zeigt aus eigener Erfahrung und über 20 Jahren Praxis als Führungskraft und Inklusionsbeauftragte, wie Sie diese Muster erkennen und verändern. Ihr Buch macht Vorurteile, Mikroaggressionen und unsichtbare Mehrarbeit von Betroffenen sichtbar und übersetzt sie in konkrete Entscheidungen für HR, Führung und Betriebsrat. Sie erfahren, wie Sie barrierearme Zugänge schaffen, inklusive Stellenausschreibungen formulieren, Auswahlverfahren fair gestalten, Disability Burn-out vorbeugen und Tokenism vermeiden. Immer im Blick: Was ist im jeweiligen Moment möglich – und was braucht es, damit Inklusion nicht Projekt bleibt, sondern Teil der Unternehmenskultur wird.
Inhalte:
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Inklusion scheitert selten am guten Willen, sondern vor allem daran, dass Strukturen auf „immer gesund, immer verfügbar“ ausgelegt sind. Nadine Schönwald zeigt aus eigener Erfahrung und über 20 Jahren Praxis als Führungskraft und Inklusionsbeauftragte, wie Sie diese Muster erkennen und verändern. Ihr Buch macht Vorurteile, Mikroaggressionen und unsichtbare Mehrarbeit von Betroffenen sichtbar und übersetzt sie in konkrete Entscheidungen für HR, Führung und Betriebsrat. Sie erfahren, wie Sie barrierearme Zugänge schaffen, inklusive Stellenausschreibungen formulieren, Auswahlverfahren fair gestalten, Disability Burn-out vorbeugen und Tokenism vermeiden. Immer im Blick: Was ist im jeweiligen Moment möglich – und was braucht es, damit Inklusion nicht Projekt bleibt, sondern Teil der Unternehmenskultur wird.
Inhalte:
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Inclusive Leadership: Führen zwischen Fördern, Fordern und Überfürsorglichkeit
Beispiele wirksamer kleiner Schritte aus Unternehmen, die „einfach anfangen"
Anregungen, wie Sie Betroffene beteiligen, ohne sie als Token zu überlasten
HR-Prozesse gestalten und die Unternehmenskultur positiv beeinflussen
Diversitystrategien entwickeln und umsetzen
Unsicherheit im Umgang mit Inklusion abbauen
Fallbeispiele und Reflexionsfragen
Inklusion wird viel besprochen, aber selten konsequent umgesetzt. Dieses Buch unterstützt Organisationen dabei, ihre Personalprozesse gezielt zu gestalten, effektive Diversity-Strategien zu entwickeln und fundierte Führungsentscheidungen zu treffen.
Vorurteile abbauen, Veränderung gestalten: Wegweiser zu echter Inklusion im Unternehmen
Inklusion scheitert selten am guten Willen, sondern vor allem daran, dass Strukturen auf „immer gesund, immer verfügbar“ ausgelegt sind. Nadine Schönwald zeigt aus eigener Erfahrung und über 20 Jahren Praxis als Führungskraft und Inklusionsbeauftragte, wie Sie diese Muster erkennen und verändern. Ihr Buch macht Vorurteile, Mikroaggressionen und unsichtbare Mehrarbeit von Betroffenen sichtbar und übersetzt sie in konkrete Entscheidungen für HR, Führung und Betriebsrat. Sie erfahren, wie Sie barrierearme Zugänge schaffen, inklusive Stellenausschreibungen formulieren, Auswahlverfahren fair gestalten, Disability Burn-out vorbeugen und Tokenism vermeiden. Immer im Blick: Was ist im jeweiligen Moment möglich – und was braucht es, damit Inklusion nicht Projekt bleibt, sondern Teil der Unternehmenskultur wird.
Inhalte:
Typische Alltagssituationen, in denen Inklusion unbewusst scheitert oder gelingt
Leitplanken für Meetings, Dienstreisen, Events und hybride Formate
Umgang mit Offenlegung, Nachteilsausgleich, Schwerbehinderung und GdB
Inclusive Leadership: Führen zwischen Fördern, Fordern und Überfürsorglichkeit
Beispiele wirksamer kleiner Schritte aus Unternehmen, die „einfach anfangen"
Anregungen, wie Sie Betroffene beteiligen, ohne sie als Token zu überlasten
Vorteile
Aktuelles
Inklusion scheitert selten am guten Willen, sondern vor allem daran, dass Strukturen auf „immer gesund, immer verfügbar“ ausgelegt sind. Nadine Schönwald zeigt aus eigener Erfahrung und über 20 Jahren Praxis als Führungskraft und Inklusionsbeauftragte, wie Sie diese Muster erkennen und verändern. Ihr Buch macht Vorurteile, Mikroaggressionen und unsichtbare Mehrarbeit von Betroffenen sichtbar und übersetzt sie in konkrete Entscheidungen für HR, Führung und Betriebsrat. Sie erfahren, wie Sie barrierearme Zugänge schaffen, inklusive Stellenausschreibungen formulieren, Auswahlverfahren fair gestalten, Disability Burn-out vorbeugen und Tokenism vermeiden. Immer im Blick: Was ist im jeweiligen Moment möglich – und was braucht es, damit Inklusion nicht Projekt bleibt, sondern Teil der Unternehmenskultur wird.
Inhalte:
Typische Alltagssituationen, in denen Inklusion unbewusst scheitert oder gelingt
Leitplanken für Meetings, Dienstreisen, Events und hybride Formate
Umgang mit Offenlegung, Nachteilsausgleich, Schwerbehinderung und GdB
Inclusive Leadership: Führen zwischen Fördern, Fordern und Überfürsorglichkeit
Beispiele wirksamer kleiner Schritte aus Unternehmen, die „einfach anfangen"
Anregungen, wie Sie Betroffene beteiligen, ohne sie als Token zu überlasten
Vorteile
Aktuelles
Inklusion scheitert selten am guten Willen, sondern vor allem daran, dass Strukturen auf „immer gesund, immer verfügbar“ ausgelegt sind. Nadine Schönwald zeigt aus eigener Erfahrung und über 20 Jahren Praxis als Führungskraft und Inklusionsbeauftragte, wie Sie diese Muster erkennen und verändern. Ihr Buch macht Vorurteile, Mikroaggressionen und unsichtbare Mehrarbeit von Betroffenen sichtbar und übersetzt sie in konkrete Entscheidungen für HR, Führung und Betriebsrat. Sie erfahren, wie Sie barrierearme Zugänge schaffen, inklusive Stellenausschreibungen formulieren, Auswahlverfahren fair gestalten, Disability Burn-out vorbeugen und Tokenism vermeiden. Immer im Blick: Was ist im jeweiligen Moment möglich – und was braucht es, damit Inklusion nicht Projekt bleibt, sondern Teil der Unternehmenskultur wird.
Inhalte:
Typische Alltagssituationen, in denen Inklusion unbewusst scheitert oder gelingt
Leitplanken für Meetings, Dienstreisen, Events und hybride Formate
Umgang mit Offenlegung, Nachteilsausgleich, Schwerbehinderung und GdB
Inclusive Leadership: Führen zwischen Fördern, Fordern und Überfürsorglichkeit
Beispiele wirksamer kleiner Schritte aus Unternehmen, die „einfach anfangen"
Anregungen, wie Sie Betroffene beteiligen, ohne sie als Token zu überlasten
Nadine Schönwald ist Expertin für Inklusion und Führung. Sie ist Head of Sales Support und Inklusionsbeauftragte bei The Adecco Group sowie Vorständin im UnternehmensForum. Als zertifizierte Fachkraft für Diversity Management bringt sie gelebte Erfahrung, Fachwissen und strategisches Denken zusammen. Trotz 25 OPs und 8 Jahren Klinik immer berufstätig - heute sichtbare Stimme für Inklusion in der Wirtschaft.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort Einleitung Was Sie in diesem Buch finden
1 Persönliche Führungserfahrungen: Leben und Arbeiten mit Behinderung 1.1 Wer ich bin 1.2 Mehr als hundert Bewerbungen 1.3 Der Einstieg, den ich nicht geplant hatte 1.4 Andere sammelten Urlaube, ich sammelte Krankenhausaufenthalte 1.5 Kein Heldenepos 1.6 Karriere, Kind und Behinderung: Die doppelte Erwartung 1.7 Loyalität aus Überzeugung und Loyalität aus Mangel an Alternativen 1.8 Warum ich dieses Buch schreibe 1.9 Bin ich behindert genug? 1.10 Was diese Geschichte kostet
2 Verborgene Barrieren erkennen 2.1 Unsichtbare Barrieren im Denken und Handeln 2.2 Typische Barrierefelder im Arbeitsalltag 2.3 Formen unsichtbarer Barrieren 2.4 Typische Quellen unsichtbarer Barrieren 2.5 Wenn Kompensation zur Belastung wird 2.6 Was Führungskräfte wirklich bremst 2.7 Gesellschaftliche Realität unsichtbarer Barrieren
3 Kommunikationskultur stärken: Mikroaggressionen verstehen und begegnen 3.1 Mikroaggressionen im Arbeitsalltag 3.2 Mikroaggressionen im Kontext von Neurodivergenz 3.3 Formen, Wirkung und Belastung von Mikroaggressionen 3.4 Der Einfluss von Kultur und Führung 3.5 Reaktion auf Mikroaggressionen 3.6 Strategien im Umgang mit Mikroaggressionen 3.7 Sprache und Kommunikationskultur im Arbeitsalltag
4 Barrierearme Zugänge und Arbeitsbedingungen gestalten 4.1 Physische Barrierefreiheit 4.2 Digitale Barrierefreiheit 4.3 Flexible Arbeitsmodelle als Voraussetzung für Teilhabe 4.4 Barrierefreiheit ist keine Einheitslösung 4.5 Organisationale Hebel für Barrierefreiheit 4.6 Was wir messen – und was wir übersehen 4.7 Zugang zu Führungspositionen: Netzwerke, Sichtbarkeit und Repräsentanz 4.8 Der unsichtbare Arbeitsmarkt
5 Inklusive Personalgewinnung gestalten 5.1 Zwischen Illusion und Realität: Warum Inklusion im Recruiting oft scheitert 5.2 Der erste Ausschluss passiert vor dem ersten Kontakt 5.3 Schluss mit Bauchgefühl: Wie faire Auswahl wirklich aussieht 5.4 Der Moment der Wahrheit: Transparenz, Sichtbarkeit und Erreichbarkeit 5.5 Was Unternehmen falsch machen – und wie einfach es sein kann 5.6 Aus der Perspektive der Bewerbenden: Was wirklich passiert 5.7 Der Einstieg entscheidet, nicht die Unterschrift 5.8 Acht Schritte für eine inklusive Personalgestaltung
6 Tokenism vermeiden: Wenn Vielfalt zur Kulisse wird 6.1 Tokenism verstehen: zwischen Sichtbarkeit und Struktur 6.2 Wie Tokenism entsteht und sich stabilisiert 6.3 Was Tokenism mit Menschen macht 6.4 Was Führungskräfte konkret tun können 6.5 Warum gute Absicht nicht reicht 6.6 Gemeinsam auf dem Weg zur Normalität 6.7 Das Wichtigste auf einen Blick
7 Inklusion im Alltag: Was wirklich zählt 7.1 Realität von Behinderung im Arbeitskontext 7.2 Was wirklich funktioniert: Beispiele aus der Praxis 7.3 Inklusion ist Führungssache 7.4 »Ich habe einmal eine schlechte Erfahrung gemacht.« 7.5 Was Unternehmen verlieren, wenn Sichtbarkeit unsicher ist 7.6 Kündigung: Wenn es nicht mehr passt 7.7 Was mich antreibt 7.8 Das Wichtigste auf einen Blick 7.9 Reflexionsfragen
8 Inklusion strategisch verankern: Haltung, Strukturen und Mut 8.1 Was die vergangenen Kapitel gezeigt haben 8.2 Struktur: Die Systemebene der Inklusion 8.3 Haltung und Mut: Die persönliche und kulturelle Ebene der Inklusion 8.4 Zusammenspiel: Wenn Strukturen, Haltung und Mut wirken 8.5 Inklusion im Alltag beginnen 8.6 Ein letztes Wort
9 Danksagung
10 Begriffsverzeichnis 10.1 Englische Fachbegriffe 10.2 Deutsche und rechtliche Begriffe
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