HR-Trends 2020

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort
Vorwort der Herausgeber

HR-Agilität: Führung und Transformation

• Einleitung
• Agiles Personalmanagement für agile Organisationen
  Prof. Dr. Stephan Kaiser, Universität der Bundeswehr, München
• Die zukunftsfähige Organisation
  Dr. Rebecca Ray, The Conference Board, New York (USA)
  Marion Devine, The Conference Board, Brüssel (Belgien)
• Digitaler Wandel - Erfolgsfaktor Unternehmenskultur
  Jens Wagner, Dr. Carola Haas, Robert Bosch GmbH, Stuttgart
• Digitalisierung bedeutet Humanisierung
  Oliver Burkhard, thyssenkrupp AG, Essen
• Mitarbeiter als Mitgestalter der kulturellen Transformation
  Dr. Thomas Tita, Merck KGaA, Darmstadt
• Transformationsreise vom Wollen zum Wirken
  Bianca Nunnemann, LMV Versicherung a. G., Münster
  Jan Oßenbrink, Eigenland GmbH, Haltern am See
• Transformation bei der Schweizerischen Post - ein Expeditionsbericht
  Nadia Eggmann, Hanneke Gerritsen, Dr. Carole Rentsch
  Peter Weishaupt, Die Schweizerische Post, Bern (Schweiz)
• Digitales Personalmanagement in der Praxis
  Alexander Michalski, Katharina Pfeuffer, ZF Friedrichshafen AG, Passau
• Führung neu denken
  Dr. Bernd Blessin, VPV Versicherungen, Stuttgart
• Transformation der Unternehmenskultur im Zeitalter der Digitalisierung
  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Clemens Holst, Lisa-Marie Schmitz, IBM Deutschland GmbH, Ehningen
• Agile Transformation als Frage von Kultur und Kompetenz
  Dr. Uwe Klein, PA Consulting Group GmbH, Frankfurt am Main
  Prof. Dr. Manfred Mühlfelder, SRH Fernhochschule, Riedlingen
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

HR-Arbeit 4.0: New Work & Innovative Organisation

• Einleitung
• New Leadership: Führungsformen der Zukunft
  Prof. Dr. Heike Bruch, Universität St. Gallen (Schweiz)
  Dr. Sandra Berenbold, Dr. Christina Block, energy factory St. Gallen AG, St. Gallen (Schweiz)
• Selbstorganisation - Erfahrungen aus der Praxis
  Anne Grobe, comdirect bank AG, Quickborn
• Agilität ist machbar - ein Werkstattbericht
  René Chassein, Pfalzwerke AG, Ludwigshafen
  Marc Munschau, Pfalzwerke Netz AG, Ludwigshafen
• Tasks & Teams: Agilität in einem Traditionsunternehmen
  Dr. Bernadette Tillmanns-Estorf, B. Braun Melsungen AG, Melsungen
• Transformation und Kulturwandel kann die große Chance für HR sein
  Daniel Ullrich, innogy SE, Essen
• Der Weg zum Hochleistungsteam
  Dr. Philipp Männle, Landesregierung Schleswig-Holstein, Kiel
• Diversity Management in der Arbeitswelt 4.0
  Karlheinz Löw, AOK Hessen, Bad Homburg
• Leadershift: Die Triade der Führungsentwicklung
  Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow, Hochschule Bremen
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

HR-Analytics: Künstliche Intelligenz & Digitale Technologien

• Einleitung
• Learning Analytics zur Unterstützung des lebenslangen Lernens
  Prof. Dr. Dirk Ifenthaler, Universität Mannheim
• Von Mensch und Maschine - wie die Digitalisierung HR verändert
  Marina Klein, Accenture, Kronberg i. Ts.
• Smart Data im Personalwesen: People Analytics
  Susanne Auer, Lufthansa Group, Frankfurt am Main
  Florian Fleischmann, HRForecast, Bremen
• Künstliche Intelligenz: Probieren, lernen, machen
  Udo Fichtner, Plansee Group, Reutte (Österreich)
  Steffen Fischer, ifm electronic GmbH, Essen
  Anja Michael, Avira Operations GmbH & Co. KG, Tettnang
  Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg
• Predictive People Analytics mit Business Impact
  Oliver Kasper, Daniel Swarovski Corporation AG, Männedorf (Schweiz)
• Künstliche Intelligenz in der Personalauswahl
  Dirk Stoltenberg, Oetiker Group, Horgen (Schweiz)
• Mit Künstlicher Intelligenz schneller, besser und fairer rekrutieren
  Ivan Evdokimov, L'Oréal Deutschland GmbH, Düsseldorf
• Die Bedeutung von Datenqualität für Predictive Analytics
  Carsten Bertling, Henkel AG & Co., KGaA, Düsseldorf
• Effizienteres Lernen durch Learning Analytics
  Sylvio Ruedian, Prof. Dr. Niels Pinkwart, Humboldt-Universität zu Berlin
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

HR-Prozesse: Talentmanagement & Neues Lernen

• Einleitung
• Der Talent-Klima-Index: In welche Richtung entwickelt sich der Arbeitsmarkt?
  Prof. Dr. Klaus P. Stulle, Hochschule Fresenius, Köln
• Strategisches Workforce Management in der digitalen Transformation
  Claudia de Andrés-Gayón, Dr. Kathrin Krömer, Natascha Golz, Caroline Schwarte, Deutsche Bahn AG, Berlin
  Dr. Kai Berendes, Dynaplan AG, St. Gallen (Schweiz)
• Konstruktive Unruhestifter − Talententwicklung bei AXA
  Dr. Sina Fäckeler, AXA Group Operations, Paris (Frankreich)
  Matthias Hoppenrath, AXA Konzern AG, Köln
  Marcus Pierk, Unternehmensberatung macc GmbH, Bonn
• Latente Potenziale für die agile Transformation entdecken
  Hans-Peter Kleitsch, MTU Aero Engines AG, München
• Der digitale CRM-Ansatz im Recruiting
  Nicole Goodfellow, Martin König, Infineon Technologies AG, München
• Mensch und Maschine in der Personalgewinnung
  Dr. Florian Mezger, Nadine Hobler, Carl Zeiss AG, Oberkochen
• Die Rolle des Menschen bei der Digitalisierung im Personalwesen
  Barbara Wittmann, LinkedIn, München
• Die Personalentwicklung dynamikrobuster Unternehmen
  Philipp Simanek, Organeers GmbH, Bremen
  Annegret Reich, Wenke Trebeljahr, Fond of GmbH, Köln
• s.mile - Wie Coaching Entwicklung erleichtert
  Tina Deutsch, Haufe Advisory GmbH, Wien (Österreich)
  Mario Kestler, Haufe Akademie GmbH & Co. KG, Freiburg
• Digitalisierung, Lernumgebung und betriebliche Qualifizierung im Kontext technologischer Veränderungen
  Jan Balcke, Airbus Operations GmbH, Hamburg
• Mit Nudging eine lernfreundliche Organisationskultur gestalten
  Dr. Nicole Behringer, Daimler Mobility AG, Stuttgart
• Literaturtipps
• Internetlinks
• Studien

Stichwortverzeichnis