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Thomas Daigeler

Führungstechniken

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In der Praxis zeigt sich die Qualität der Mitarbeiterführung in einer professionellen Anwendung der Führungstechniken. Dieser TaschenGuide vermittelt Ihnen in kompakter und praxisnaher Form das entsprechende Wissen für Ihre erfolgreiche Führungspraxis.

Mehr Produktdetails
  • Grundlegende Führungstechniken
  • Teams führen
  • Kritikgespräche konstruktiv führen

Basiswissen für jeden Chef

Inhalte

  • Alle Grundlagen eines modernen, kooperativen Führungsstils
  • Führen mit Zielen - Mitarbeiter korrekt beurteilen und nachhaltig motivieren
  • Entscheiden, planen, deligieren - die eigenen Aufgaben leichter bewältigen
  • Was tun, wenn es Probleme gibt - konstruktiv Kritik üben und Konflike lösen

Vorteile

Aktuelles

Inhalte

  • Alle Grundlagen eines modernen, kooperativen Führungsstils
  • Führen mit Zielen - Mitarbeiter korrekt beurteilen und nachhaltig motivieren
  • Entscheiden, planen, deligieren - die eigenen Aufgaben leichter bewältigen
  • Was tun, wenn es Probleme gibt - konstruktiv Kritik üben und Konflike lösen

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  • Führen mit Zielen - Mitarbeiter korrekt beurteilen und nachhaltig motivieren
  • Entscheiden, planen, deligieren - die eigenen Aufgaben leichter bewältigen
  • Was tun, wenn es Probleme gibt - konstruktiv Kritik üben und Konflike lösen

Vorteile

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Autoren

Thomas Daigeler

Arbeitet seit 1986 als Personalentwickler, Berater und Trainer. Schwerpunkte seiner Tätigkeit sind Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiter-Jahresgespräche, Teamarbeit, Konfliktmanagement und Moderation. Er ist Gesellschafter der ISO-Organisationsberatung in München und Senior-Berater der Haufe Akademie in Freiburg.

Vorwort


Was ist Führung?

  • Führung ist Bewältigung von Komplexität
  • Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft?
  • Die Führungskraft als Coach

 

Grundlegende Führungstechniken

  • Mitarbeiter beurteilen
  • Führen mit Zielen
  • Das MitarbeiterJahresgespräch

 

Aufgabenorientierte Führungstechniken

  • Entscheidungen sicher treffen
  • Aufgaben und Projekte planen
  • Erfolgreich delegieren
  • Wirksam kontrollieren

Mitarbeiterorientierte Führungstechniken

  • Feedback geben
  • Motivieren
  • Anerkennung geben
  • Kritikgespräche konstruktiv führen

 

Teamorientierte Führungstechniken

  • Teams führen
  • Besprechungen moderieren
  • Interessenkonflikte lösen

Stichwortverzeichnis

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