4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb00394-0150E00394APDF344Seiten1. Auflage 2013false00394Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChren%20mit%20dem%20Omega-PrinzipHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChren%20mit%20dem%20Omega-Prinzip%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehren-mit-dem-omega-prinzip%2FE00394APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb00394-0100E00394APUB344Seiten1. Auflage 2013false00394Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChren%20mit%20dem%20Omega-PrinzipHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChren%20mit%20dem%20Omega-Prinzip%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehren-mit-dem-omega-prinzip%2FE00394APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.
Inhalte:
Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen.
Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership.
Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen.
Führung im „gelben Bereich": Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen.
Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement.
Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.
Inhalte:
Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen.
Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership.
Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen.
Führung im „gelben Bereich": Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen.
Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement.
Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.
Inhalte:
Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen.
Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership.
Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen.
Führung im „gelben Bereich": Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen.
Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement.
Neuroleadership und Führungspraxis erfolgreich vereint
Das Omega-Prinzip: so funktioniert Neuroleadership in der Praxis
Neurowissenschaftliche Grundlagen als Führungskraft effektiv nutzen
Schlüsselqualifikationen für gute Führung
Bestellnummer E00394APDF
Mit dem Omega-Prinzip gelingt der Brückenschlag von der Neurowissenschaft zur Führungspraxis: So erfüllen Sie Ihre Führungsrollen gegenüber Ihren Mitarbeitern als Kommunikator, Entscheider und Change Manager. Das Buch gibt Praxistipps für alle Führungsphasen.
Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.
Inhalte:
Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen.
Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership.
Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen.
Führung im „gelben Bereich": Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen.
Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement.
Vorteile
Aktuelles
Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.
Inhalte:
Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen.
Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership.
Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen.
Führung im „gelben Bereich": Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen.
Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement.
Vorteile
Aktuelles
Das Omega-Prinzip ist ein neuartiges Führungsmodell, das praktische Tipps und Führungskonzepte für alle Situationen liefert: vom Einstellungsgespräch über die Führung in leistungsstarken und -schwachen Zeiten bis hin zum professionellen Trennungsprozess. Das Autorenteam setzt dabei auf eine wirkungsvolle Kombination aus bewährten Führungswissen und neusten neurowissenschaftlichen Erkenntnissen.
Inhalte:
Grundlagenwissen für erfolgreiches Führen.
Von der Neurowissenschaft zum Neuroleadership.
Motivierte Performance: Mitarbeiter richtig führen, motivieren und belohnen.
Führung im „gelben Bereich": Leistungskrisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen.
Konsequenzen ziehen: Tipps für professionelles Trennungsmanagement.
Dr. Sebastian Spörer ist nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre und der Sozialwissenschaften mit Promotion als Dr. phil. seit 2003 in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Funktionen tätig. Im Schloss Hopferau ist er seit Mitte 2011 Leiter des Zentrums für Leistungsmanagement sowie Lehrbeauftragter an der Universität Augsburg für Kommunikation.Nach Stationen im öffentlichen Dienst und für verschiedene Trainingsinstitute ist Dr. Sebastian Spörer jetzt Trainer für Neuro-Leadership und erweitert Trainingsprojekte bei der Führungskräfteentwicklung um den Bereich Neuro-Biologie – eine in Deutschland einmalige Kombination aus Gehirnforschung, Immunologie und Führungskräfteentwicklung. Darüber hinaus gestaltet er Trainings und Seminare zu den Themen Stress-Prävention, Neuro-Motivation und Neuro-Selbstmanagement. Er ist Key-Note-Speaker zu den Themen Motivation durch Neuro-Biologie, Stress-Prävention, Ernährung als Motivationsgrundlage und zu verschiedene Stress- und Gesundheitsaspekten.
Arne Prieß
Arne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig. Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting, Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Zudem ist er Mitgründer der HRMgreen GmbH, die Unternehmen bei der Green Company Transformation unterstützt. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Führungsverständnis und Grundlagenwissen
Definition von „Führung"
Definition von „Führungsstil"
Das „Peter-Prinzip"
Definition „Autorität"
Motivation - Mythos oder Basis erfolgreicher Unternehmen
Das Magische Dreieck der Führung
Neuro-Wissenschaft - Grundlagenwissen über die Organisation des Gehirns
Biologie bestimmt Verhalten - Verhalten bestimmt Biologie: Stand der Forschung
Milliarden von Neuronen
Gebrauchsabhängige Spuren - Das Gehirn ändert sich durch Benutzung
Was ist der Beitrag und der Nutzen von Neuro-Leadership?
Hauptaufgabe Bewertung
Im Zweifel: Überleben sichern
Fazit: Organisationsprinzipien des Gehirns
Neuro-Leadership - Brückenbau von Neuro-Wissenschaft zu Führung
Das Begeisterungssystem
Entweder - oder
Das Stresssystem
Schiedsrichter: Präfrontaler Cortex
Neuro-Skills: Mannschaftsaufstellung
Fazit
Rollenvielfalt der Führungskraft in dynamischen Zeiten
Das „Führungs-Omega"-Prinzip
Plädoyer für eine Partnerschaft zwischen Führungskräften und Personalabteilung
Die Führungsphasen
Führung im „grünen Bereich": motivierte Performance
Führung im „gelben Bereich": Krisen und Konflikte mit Mitarbeitern lösen
Führung im „orangen Bereich": disziplinare Führung
Führung im „roten Bereich": professionelle faire Trennung von Mitarbeitern
Führung ist eine Beziehung - den Mitarbeiter als aktiven Part einbinden
Schlüsselqualifikationen guter Führung und erfolgreicher Unternehmen
Kommunikation: Basis-Kompetenz für Führung und Zusammenarbeit
Entscheidungen: Größtes Recht und höchste Pflicht der Führungskraft
Verhandlungen: Wenn einer will, was der andere hat und umgekehrt
Der Live Chat ist mit Ihren Browser-Einstellungen aktuell leider nicht verfügbar.
Bitte stimmen Sie der Nutzung
des Live Chats zu!
Um Ihnen den bestmöglichen Service und den Live Chat zu ermöglichen, nutzen wir Tools von Drittanbietern. Da der Salesforce Live Agent Daten erheben kann, benötigen wir dafür Ihre Zustimmung.
Bitte lesen Sie sich die Details durch und klicken Sie anschließend auf „Akzeptieren“ um unseren Live Chat nutzen zu können.
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
