4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE10704APDF256Seiten3. Auflage 2024false10704Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChren%20in%20der%20SandwichpositionHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChren%20in%20der%20Sandwichposition%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehren-in-der-sandwichposition%2FE10704APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den WarenkorbE10704APUB256Seiten3. Auflage 2024false10704Meine%20Empfehlung%3A%20F%C3%BChren%20in%20der%20SandwichpositionHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AF%C3%BChren%20in%20der%20Sandwichposition%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ffuehren-in-der-sandwichposition%2FE10704APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte:
Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren
Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
Wie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte:
Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren
Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
Wie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte:
Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren
Sandwich-Manager:innen haben es nicht leicht - einerseits mit ihren Vorgesetzten und andererseits mit ihrem Team, das sie führen sollen. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie diese Herausforderung meistern. Und Karriere als "Sandwich-Manager:in" machen.
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Inhalte:
Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren
Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen
Wie Unternehmen ihre Mittelmanager:innen stärken
Vorteile
Aktuelles
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Silke Weigang und Joachim Wöhrle erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager:innen" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitennden und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
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Aktuelles
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Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements
Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitenden und Vorgesetzten agieren
Silke Weigang ist Coach und Beraterin u.a. im internationalen Projektmanagement.
Joachim Wöhrle
Joachim Wöhrle ist gelernter Bankkaufmann und seit 2006 Coach und Seminarleiter insbesondere zu den Themen Firmenkreditgeschäft, Beleihungswertermittlung, Teambildung und Zielerreichung. Als langjähriger Abteilungsleiter bei einer Bank hat er selbst viele praktische Erfahrungen zum Thema Führen in der Sandwichposition sammeln können.
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