Fördermittelmanagement in der sozialen Arbeit - Projekte erfolgreich beantragen und organisieren​
1. Auflage 2024

Fördermittelmanagement in der sozialen Arbeit

Ulrike Lorch

Projekte erfolgreich beantragen und organisieren​

  • Fördermittelmanagement: Aufgaben der Projektorganisation ​
  • Antragsverfahren, standardisierte Anlagen, Richtlinien der Antragstellung​
  • Mittelabruf, Richtlinien der Bewilligung und Nachweisführung, Fristen
Bestellnummer E12028APDF

Für eine erfolgreiche Umsetzung von Förderprojekten ist es entscheidend, die Bewilligungsauflagen korrekt umzusetzen. Das praxisbezogene Buch zeigt anhand konkreter Anwendungsbeispiele, wie dies gelingt.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-6129-0
Auflage: 1. Auflage 2024
Umfang: 150 Seiten
39,99 €
inkl. MwSt.
37,37 €
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Förderprojekte spielen eine entscheidende Rolle im Bereich der sozialen Arbeit. Förderer haben mit der Bewilligung von Fördermitteln einen großen Einfluss auf die Projekte und sind an einer erfolgreichen Umsetzung interessiert.

Erfahren Sie, wie Sie ein Fördermittelmanagement systematisch aufbauen, die organisatorischen Grundlagen schaffen und sich in der Welt der Förderer besser orientieren können. Finden Sie sich im „Förderdschungel“ zurecht und legen Sie eine solide Basis für eine erfolgreiche Förderung. Das Buch ist nach den Projektmanagement-Phasen aufgebaut (Projektstart, -planung, -durchführung, -überwachung und -abschluss) und bietet eine verständliche und praxisorientierte Anleitung zur Antragstellung und Projektumsetzung.

Die Autorin sorgt mit einer lebendigen Sprache sowie mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, anregenden Übungen, Beispielen, Vorlagen und Erfahrungen für ein müheloses Übertragen der Inhalte in die Praxis. Gestalten Sie mit dieser fundierten Anleitung Ihr effektives und erfolgreiches Fördermittelmanagement.

Vorteile
Aktuelles

Förderprojekte spielen eine entscheidende Rolle im Bereich der sozialen Arbeit. Förderer haben mit der Bewilligung von Fördermitteln einen großen Einfluss auf die Projekte und sind an einer erfolgreichen Umsetzung interessiert.

Erfahren Sie, wie Sie ein Fördermittelmanagement systematisch aufbauen, die organisatorischen Grundlagen schaffen und sich in der Welt der Förderer besser orientieren können. Finden Sie sich im „Förderdschungel“ zurecht und legen Sie eine solide Basis für eine erfolgreiche Förderung. Das Buch ist nach den Projektmanagement-Phasen aufgebaut (Projektstart, -planung, -durchführung, -überwachung und -abschluss) und bietet eine verständliche und praxisorientierte Anleitung zur Antragstellung und Projektumsetzung.

Die Autorin sorgt mit einer lebendigen Sprache sowie mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, anregenden Übungen, Beispielen, Vorlagen und Erfahrungen für ein müheloses Übertragen der Inhalte in die Praxis. Gestalten Sie mit dieser fundierten Anleitung Ihr effektives und erfolgreiches Fördermittelmanagement.

Vorteile
Aktuelles

Förderprojekte spielen eine entscheidende Rolle im Bereich der sozialen Arbeit. Förderer haben mit der Bewilligung von Fördermitteln einen großen Einfluss auf die Projekte und sind an einer erfolgreichen Umsetzung interessiert.

Erfahren Sie, wie Sie ein Fördermittelmanagement systematisch aufbauen, die organisatorischen Grundlagen schaffen und sich in der Welt der Förderer besser orientieren können. Finden Sie sich im „Förderdschungel“ zurecht und legen Sie eine solide Basis für eine erfolgreiche Förderung. Das Buch ist nach den Projektmanagement-Phasen aufgebaut (Projektstart, -planung, -durchführung, -überwachung und -abschluss) und bietet eine verständliche und praxisorientierte Anleitung zur Antragstellung und Projektumsetzung.

Die Autorin sorgt mit einer lebendigen Sprache sowie mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, anregenden Übungen, Beispielen, Vorlagen und Erfahrungen für ein müheloses Übertragen der Inhalte in die Praxis. Gestalten Sie mit dieser fundierten Anleitung Ihr effektives und erfolgreiches Fördermittelmanagement.

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-6129-0
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2024
Umfang: 150  
Autoren
Ulrike Lorch

Ulrike Lorch ist Inhaberin von FörderAkzente. Sie war weit mehr als ein Jahrzehnt Fördermittelberaterin Aktion Mensch im Bundesverband der Lebenshilfe. Seit 2018 ist sie als selbständige Wirkungsmanagerin und Fördermittelberaterin tätig. Sie unterstützt gemeinnützige Organisationen der Behindertenhilfe in der Planung und Durchführung von Projekten der sozialen Arbeit. Als Autorin und Dozentin trägt sie ihr Wissen weiter.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Einleitung

 

1. Einführung in das Fördermittelmanagement

  • Warum ein Fördermittelmanagement sinnvoll sein kann
  • Warum Fördermittel im Fundraising besonders sind
  • Welche Phasen und Aufgaben sind im Fördermittelmanagement relevant
  • Wie ein Projektmanagement im Fördermittelmanagement Anwendung findet
  • Fördermittelmanagement in NPOs, ohne hauptamtliche Strukturen
  • Zusammenfassung von Kapitel 1

 

2. Einführung in die Welt der Förderer

  • Wie Sie sich in der Welt der Förderer orientieren
  • Wie Sie lernen, einen Förderer zu verstehen
  • Wie Sie einen Fördermittelcheck durchführen
  • (Fach-)Begriffe von Förderern einfach erklärt
  • Wer ist antragsberechtigt?
  • Zusammenfassung von Kapitel 2

 

3. Organisatorische Grundlagen

  • Ablage Organisationsdaten Förderung
  • Ablage Projektordner
  • Ein Zeitmanagement frühzeitig aufbauen
  • Vorlagen entwickeln
  • Zusammenfassung von Kapitel 3

 

4. Projektstart

  • Die Projektskizze entwickeln
  • Die Fördermittelrecherche durchführen
  • Die Fördermittelakquise vorbereiten
  • Die Entscheidung zur Realisierung
  • Zusammenfassung von Kapitel 4

 

5. Projektplanung

  • Die Projektbeschreibung entwickeln
  • Den Kosten- und Finanzierungsplan entwickeln
  • Die Antragstellung durchführen
  • Wie Sie einen Antrag aufbauen
  • Zusammenfassung von Kapitel 5

 

6. Projektdurchführung

  • Rückfragen eines Förderers sicher beantworten
  • Der (Rechts-)Weg eines Antrags
  • Die Bewilligung auswerten
  • Die Projektleitung einweisen
  • Zusammenfassung von Kapitel 6

 

7. Projektüberwachung

  • Das Berichtswesen
  • Die Budgetüberwachung
  • Die Terminüberwachung
  • Das Wirkungsmanagement
  • Die Zweckbindung
  • Zusammenfassung von Kapitel 7

 

8. Projektabschluss

  • Der Zwischen-/Verwendungsnachweis
  • Das Berichtswesen
  • Der zahlenmäßige Nachweis
  • Zusammenfassung von Kapitel 8

 

9. Wie Sie die Bearbeitung des Buches abschließen können

 

Weiterführende Literatur
Linkliste
Stichwortverzeichnis
Danksagung
Über die Autorin

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