4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10803-0150E10803APDF233Seiten1. Auflage 2022false10803Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgsmodell%20Digitale%20PlattformenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgsmodell%20Digitale%20Plattformen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ferfolgsmodell-digitale-plattformen%2FE10803APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen10803-0001E10803E10803978-3-7910-5371-4233Seiten1. Auflage 2022Hardcoverfalse10803Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgsmodell%20Digitale%20PlattformenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgsmodell%20Digitale%20Plattformen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ferfolgsmodell-digitale-plattformen%2FE10803%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10803-0100E10803APUB233Seiten1. Auflage 2022false10803Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgsmodell%20Digitale%20PlattformenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgsmodell%20Digitale%20Plattformen%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ferfolgsmodell-digitale-plattformen%2FE10803APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Apple, Microsoft, Amazon, Google und Facebook: Digitale Plattform-Geschäftsmodelle haben die Welt erobert. Plattform-Geschäftsmodelle sind aus unternehmerischer Perspektive genial – jedoch gleichermaßen riskant. Auch wenn Unternehmen in ungeahnte Größen wachsen können, so sind die Erfolge der BigTech die Ausnahmen. Viele Plattformen scheitern daran, genügend Marktakteure für die Plattform zu gewinnen. Und für viele Gründerinnen und Unternehmer ist unklar, wie sie Plattformen erfolgreich aufbauen können.
Das Buch bietet einen Werkzeugkasten an Strategien und Taktiken, der hilft, Plattform-Geschäftsmodelle zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Auf wissenschaftlich fundierter Basis werden Gründern und Unternehmerinnen konkrete Empfehlungen anwendungsorientiert an die Hand gegeben.
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Das Geheimnis hinter dem Erfolg von Plattformgeschäftsmodellen strukturiert dargestellt
Das Risiko beim Aufbau digitaler Plattformen gezielt reduzieren
Konkrete Empfehlungen für Gründerinnen, Unternehmer und Beraterinnen
Bestellnummer E10803APDF
Das Geheimnis hinter dem Erfolg von Plattform-Geschäftsmodellen! Das anwendungsorientierte Buch formuliert konkrete Empfehlungen für Gründer, Unternehmerinnen und Berater, wie das enorme Risiko beim Aufbau Digitaler Plattformen gezielt reduziert werden kann.
Plattformen statt Produkte: Das Geschäftsmodell des digitalen Zeitalters
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Vorteile
Aktuelles
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Prof. Dr. Jens Förderer ist Professor an der Technischen Universität München, TUM School of Management, und dort Inhaber der Professur für Innovation und Digitalisierung. Er erforscht die Plattform- und Datenökonomie aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Seine Forschungsarbeiten wurden in hochrenommierten wissenschaftlichen Zeitschriften veröffentlicht, u. a. in Management Science und Information Systems Research. Er ist regelmäßig als wissenschaftlicher Experte für verschiedene Unternehmen (z. B. SAP), Institutionen (z. B. DFG), Nachrichtenmagazine (z. B. Handelsblatt, Zeit) und Verbände (z. B. acatech) tätig. Jens Förderer studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Mannheim. 2017 Promotion summa cum laude an der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim. 2019 Ruf an die Technische Universität München.
Teil A: Das Plattform-ABC
1. Plattform-Geschäftsmodelle
2. Große Chancen – aber auch Herausforderungen
Teil B: Von der Idee zum Konzept
3. Kernbestandteile
4. Governance
5. Monetarisierung
6. Preisbildung
Teil C: Markteinführung
7. Herausforderung: Die kritische Masse
8. Das Henne-Ei-Problem lösen: Strategien und Maßnahmen
9. Die Pinguine vom Eis bringen: Markterwartungen bearbeiten
10. Das Highlander-Problem einschätzen: Wettbewerbsanalyse
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