Erfolgsfaktor Change Management
Den Wandel im Unternehmen aktiv gestalten und kommunizieren
- Innovativer Schwerpunkt Change Marketing
- So schaffen Veränderungsprozesse neue Motivation
- Offensiv für den Wandel werben
Das Buch zeigt Ihnen, wie Veränderung nicht Unsicherheit, sondern neue Motivation ins Unternehmen bringt. Deshalb erläutert der Autor neben Konzepten des Change Managements auch das Change Marketing, d.h. wie lassen sich Mitarbeiter für den Wandel begeistern.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E10103APDF |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-05611-0 |
Auflage: | 1. Auflage 2014 |
Umfang: | 368 Seiten |
Einband: | |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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Damit Wandel im Unternehmen nachhaltig gelingt, müssen Sie Ihre Mitarbeiter bei Change Projekten mit ins Boot holen. Dieses Buch legt den Schwerpunkt auf die wichtigsten Aspekte des Change Managements: Wie lässt sich das Innovationspotenzial der Mitarbeiter fördern, um Ideen für zukunftsweisende Veränderungen zu finden? Welche kritischen Erfolgsfaktoren sind bei der Umsetzung von Change Prozessen zu beachten? Und wie lassen sich Mitarbeiter mit Hilfe von Change Marketing für den Wandel begeistern?
Inhalte:
- Wie Sie Ihren Mitarbeitern den Changeprozess erleichtern.
- Warum Change Konflikt braucht.
- Change-Marketing und Innovationsmanagement.
- Change-Projektmanagement, Organisations- und Prozessdesign.
- LIFO®-Tabellen und Change-Lexikon.
- Mit hilfreichen Tipps aus der Praxis für die Praxis.
Damit Wandel im Unternehmen nachhaltig gelingt, müssen Sie Ihre Mitarbeiter bei Change Projekten mit ins Boot holen. Dieses Buch legt den Schwerpunkt auf die wichtigsten Aspekte des Change Managements: Wie lässt sich das Innovationspotenzial der Mitarbeiter fördern, um Ideen für zukunftsweisende Veränderungen zu finden? Welche kritischen Erfolgsfaktoren sind bei der Umsetzung von Change Prozessen zu beachten? Und wie lassen sich Mitarbeiter mit Hilfe von Change Marketing für den Wandel begeistern?
Inhalte:
- Wie Sie Ihren Mitarbeitern den Changeprozess erleichtern.
- Warum Change Konflikt braucht.
- Change-Marketing und Innovationsmanagement.
- Change-Projektmanagement, Organisations- und Prozessdesign.
- LIFO®-Tabellen und Change-Lexikon.
- Mit hilfreichen Tipps aus der Praxis für die Praxis.
Damit Wandel im Unternehmen nachhaltig gelingt, müssen Sie Ihre Mitarbeiter bei Change Projekten mit ins Boot holen. Dieses Buch legt den Schwerpunkt auf die wichtigsten Aspekte des Change Managements: Wie lässt sich das Innovationspotenzial der Mitarbeiter fördern, um Ideen für zukunftsweisende Veränderungen zu finden? Welche kritischen Erfolgsfaktoren sind bei der Umsetzung von Change Prozessen zu beachten? Und wie lassen sich Mitarbeiter mit Hilfe von Change Marketing für den Wandel begeistern?
Inhalte:
- Wie Sie Ihren Mitarbeitern den Changeprozess erleichtern.
- Warum Change Konflikt braucht.
- Change-Marketing und Innovationsmanagement.
- Change-Projektmanagement, Organisations- und Prozessdesign.
- LIFO®-Tabellen und Change-Lexikon.
- Mit hilfreichen Tipps aus der Praxis für die Praxis.
Bestell-Nr.: | E10103APDF | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-05611-0 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2014 |
Umfang: | 368 | |
Einband: | ||
Produktart: |
Dr. Reiner Czichos ist Diplom-Soziologe und Diplom-Volkswirt. Seit bald 40 Jahren ist sein in bereits 8 Büchern und weit mehr als 50 Aufsätzen beschriebenes Thema Change Management und Coaching. Er hat umfangreiche Erfahrungen in internationalen und nationalen Change Projekten als Trainer, Coach und gerade auch als Berater und Moderator.
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