4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10670-0150E10670APDF345Seiten1. Auflage 2021false10670Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgreiches%20KrisenmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgreiches%20Krisenmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ferfolgreiches-krisenmanagement%2FE10670APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb10670-0100E10670APUB345Seiten1. Auflage 2021false10670Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgreiches%20KrisenmanagementHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgreiches%20Krisenmanagement%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ferfolgreiches-krisenmanagement%2FE10670APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/10670-0001-648.png/Haufe-erfolgreiches-krisenmanagement.jpg?id=6c3ca6ac16dbc0a9acf95bfaa7a482c223226421
Wachsende Globalisierung, Klimawandel und Digitalisierung machen das wirtschaftliche Umfeld sensibler und störungsanfälliger. Der Autor zeigt, wie Sie Frühwarnindikatoren und Präventionsmaßnahmen installieren und die Weichen für eine schnelle, flexible und wirksame Reaktion in Krisenzeiten stellen. Entwickeln Sie Krisenstrategien, die sowohl auf das gesamte Unternehmen als auch auf einzelne Unternehmensbereiche zugeschnitten sind. Denn durch ein effizientes Krisenmanagement sind Sie in der Lage, Krisen nicht nur zu überwinden, sondern erfolgreich und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.
Inhalt:
Ursachen für Krisen und Krisenablauf
Mit Präventionsstrategien und Risikomanagement gegensteuern
Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
Entscheidende erste Reaktionen, Führung und Controlling in der Krise
Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen
Wachsende Globalisierung, Klimawandel und Digitalisierung machen das wirtschaftliche Umfeld sensibler und störungsanfälliger. Der Autor zeigt, wie Sie Frühwarnindikatoren und Präventionsmaßnahmen installieren und die Weichen für eine schnelle, flexible und wirksame Reaktion in Krisenzeiten stellen. Entwickeln Sie Krisenstrategien, die sowohl auf das gesamte Unternehmen als auch auf einzelne Unternehmensbereiche zugeschnitten sind. Denn durch ein effizientes Krisenmanagement sind Sie in der Lage, Krisen nicht nur zu überwinden, sondern erfolgreich und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.
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Mit Präventionsstrategien und Risikomanagement gegensteuern
Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
Entscheidende erste Reaktionen, Führung und Controlling in der Krise
Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen
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Inhalt:
Ursachen für Krisen und Krisenablauf
Mit Präventionsstrategien und Risikomanagement gegensteuern
Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
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Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen
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Ursachen für Krisen und Krisenablauf
Mit Präventionsstrategien und Risikomanagement gegensteuern
Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
Entscheidende erste Reaktionen, Führung und Controlling in der Krise
Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen
Vorteile
Aktuelles
Wachsende Globalisierung, Klimawandel und Digitalisierung machen das wirtschaftliche Umfeld sensibler und störungsanfälliger. Der Autor zeigt, wie Sie Frühwarnindikatoren und Präventionsmaßnahmen installieren und die Weichen für eine schnelle, flexible und wirksame Reaktion in Krisenzeiten stellen. Entwickeln Sie Krisenstrategien, die sowohl auf das gesamte Unternehmen als auch auf einzelne Unternehmensbereiche zugeschnitten sind. Denn durch ein effizientes Krisenmanagement sind Sie in der Lage, Krisen nicht nur zu überwinden, sondern erfolgreich und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.
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Vorteile
Aktuelles
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Inhalt:
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Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
Entscheidende erste Reaktionen, Führung und Controlling in der Krise
Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen
Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber war jahrelang Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen. Er ist Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.
Hier erhalten Sie einen Überblick über den Inhalt des Buches:
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