Erfolgreiches Krisenmanagement - Prävention, Unternehmensstrategien, Wege aus der Krise

Erfolgreiches Krisenmanagement

Reinhard Bleiber

Prävention, Unternehmensstrategien, Wege aus der Krise

  • Unternehmenskrisen beherrschen
  • Chancen entdecken und nutzen
  • Vorsorge treffen durch das Schaffen von Ressourcen und Flexibilität
Bestellnummer E10670

Ob globale, regionale, branchenbezogenen oder hausgemachte Krisen, dieses Fachbuch veranschaulicht, wie Unternehmen vorbeugen und sich wappnen können.

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Ihre Auswahl: Erfolgreiches Krisenmanagement

Rational entscheiden - entschlossen handeln

Wachsende Globalisierung, Klimawandel und Digitalisierung machen das wirtschaftliche Umfeld sensibler und störungsanfälliger. Der Autor zeigt, wie Sie Frühwarnindikatoren und Präventionsmaßnahmen installieren und die Weichen für eine schnelle, flexible und wirksame Reaktion in Krisenzeiten stellen. Entwickeln Sie Krisenstrategien, die sowohl auf das gesamte Unternehmen als auch auf einzelne Unternehmensbereiche zugeschnitten sind. Denn durch ein effizientes Krisenmanagement sind Sie in der Lage, Krisen nicht nur zu überwinden, sondern erfolgreich und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.

Inhalt:

  • Ursachen für Krisen und Krisenablauf
  • Mit Präventionsstrategien und Risikomanagement gegensteuern
  • Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
  • Entscheidende erste Reaktionen, Führung und Controlling in der Krise
  • Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen

Vorteile

Aktuelles

Wachsende Globalisierung, Klimawandel und Digitalisierung machen das wirtschaftliche Umfeld sensibler und störungsanfälliger. Der Autor zeigt, wie Sie Frühwarnindikatoren und Präventionsmaßnahmen installieren und die Weichen für eine schnelle, flexible und wirksame Reaktion in Krisenzeiten stellen. Entwickeln Sie Krisenstrategien, die sowohl auf das gesamte Unternehmen als auch auf einzelne Unternehmensbereiche zugeschnitten sind. Denn durch ein effizientes Krisenmanagement sind Sie in der Lage, Krisen nicht nur zu überwinden, sondern erfolgreich und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.

Inhalt:

  • Ursachen für Krisen und Krisenablauf
  • Mit Präventionsstrategien und Risikomanagement gegensteuern
  • Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
  • Entscheidende erste Reaktionen, Führung und Controlling in der Krise
  • Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen

Vorteile

Aktuelles

Wachsende Globalisierung, Klimawandel und Digitalisierung machen das wirtschaftliche Umfeld sensibler und störungsanfälliger. Der Autor zeigt, wie Sie Frühwarnindikatoren und Präventionsmaßnahmen installieren und die Weichen für eine schnelle, flexible und wirksame Reaktion in Krisenzeiten stellen. Entwickeln Sie Krisenstrategien, die sowohl auf das gesamte Unternehmen als auch auf einzelne Unternehmensbereiche zugeschnitten sind. Denn durch ein effizientes Krisenmanagement sind Sie in der Lage, Krisen nicht nur zu überwinden, sondern erfolgreich und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen.

Inhalt:

  • Ursachen für Krisen und Krisenablauf
  • Mit Präventionsstrategien und Risikomanagement gegensteuern
  • Die einzelnen Unternehmensbereiche auf mögliche Krisen vorbereiten
  • Entscheidende erste Reaktionen, Führung und Controlling in der Krise
  • Chancen in der Krise erkennen und nutzen - mit Best-Practice-Beispielen

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Aktuelles

Autoren

Reinhard Bleiber

Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber war jahrelang Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen. Er ist Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.

Hier erhalten Sie einen Überblick über den Inhalt des Buches:

Vorbemerkung

Krisen

  • Weltweite Krisen
  • Individuelle Krisen
  • Krise trotz Risikomanagement
  • Wirkung der Krise 
  • Krisen der Zukunft

Ablauf einer Krise 

  • Ursachen/Gründe 
  • Parameter 
  • Wirkung 
  • Erkennen
  • Bekämpfen
  • Besiegen 

Unterschiede in der Krise 

  • Vorbereitung 
  • Geschwindigkeit
  • Reaktionen 

Vorbereitung auf die Krise

  • Risikomanagement
  • Intensität 
  • Grundsätzliche Vorbereitung
  • Vorbereitung im Controlling
  • Vorbereitung in den Bereichen
  • Dokumentation 

Krisenmanagement im Unternehmen

  • Erste Reaktionen
  • Führung in der Krise
  • Krisenmanagement im Controlling 
  • Krisenmanagement in den Bereichen

Chancen einer Krise

  • Chancen erkennen und nutzen 
  • Beispiele 
  • Aufgabe des Controllings
  • Lernen aus der Krise

Abkürzungsverzeichnis 
Stichwortverzeichnis 

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