4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb00040-0150E00040APDF331Seiten1. Auflage 2013false00040Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgreich%20im%20Familienunternehmen%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20onlineHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgreich%20im%20Familienunternehmen%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20online%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ferfolgreich-im-familienunternehmen-strategie-und-praktische-umsetzung%2FE00040APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb00040-0100E00040APUB331Seiten1. Auflage 2013false00040Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgreich%20im%20Familienunternehmen%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20onlineHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgreich%20im%20Familienunternehmen%20-%20inkl.%20Arbeitshilfen%20online%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Ferfolgreich-im-familienunternehmen-strategie-und-praktische-umsetzung%2FE00040APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.
Eine langfristig orientierte Strategiearbeit ist die Grundlage jedes Unternehmenserfolges. Legen Sie das richtige Fundament und machen Sie Ihr Familienunternehmen in zehn Strategie-Stufen zukunftsfähig und krisenresistent. Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Profitieren Sie vom langjährigen und umfassenden Experten Know-how, um Ihr Unternehmen stetig weiterzuentwickeln und den Erfolg langfristig zu sichern.
Inhalte:
Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse.
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten.
Probleme lösen, Unternehmenswert steigern.
Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern.
Inklusive Arbeitshilfen online.
Eine langfristig orientierte Strategiearbeit ist die Grundlage jedes Unternehmenserfolges. Legen Sie das richtige Fundament und machen Sie Ihr Familienunternehmen in zehn Strategie-Stufen zukunftsfähig und krisenresistent. Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Profitieren Sie vom langjährigen und umfassenden Experten Know-how, um Ihr Unternehmen stetig weiterzuentwickeln und den Erfolg langfristig zu sichern.
Inhalte:
Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse.
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten.
Probleme lösen, Unternehmenswert steigern.
Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern.
Inklusive Arbeitshilfen online.
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Inhalte:
Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse.
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten.
Probleme lösen, Unternehmenswert steigern.
Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern.
Inklusive Arbeitshilfen online.
Erfolgreich im Familienunternehmen - inkl. Arbeitshilfen online
Das praxiserprobte Strategiekonzept für den Mittelstand
Dieses Buch dient mittelständischen Unternehmen als Bauanleitung für das "Weissman Strategie-Haus" und setzt damit Maßstäbe für eine langfristig orientierte Strategiearbeit.
Erprobte Strategien für den Mittelstand: Zehn Stufen für Ihren Erfolg
Eine langfristig orientierte Strategiearbeit ist die Grundlage jedes Unternehmenserfolges. Legen Sie das richtige Fundament und machen Sie Ihr Familienunternehmen in zehn Strategie-Stufen zukunftsfähig und krisenresistent. Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Profitieren Sie vom langjährigen und umfassenden Experten Know-how, um Ihr Unternehmen stetig weiterzuentwickeln und den Erfolg langfristig zu sichern.
Inhalte:
Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse.
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten.
Probleme lösen, Unternehmenswert steigern.
Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern.
Inklusive Arbeitshilfen online.
Vorteile
Aktuelles
Eine langfristig orientierte Strategiearbeit ist die Grundlage jedes Unternehmenserfolges. Legen Sie das richtige Fundament und machen Sie Ihr Familienunternehmen in zehn Strategie-Stufen zukunftsfähig und krisenresistent. Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen. Profitieren Sie vom langjährigen und umfassenden Experten Know-how, um Ihr Unternehmen stetig weiterzuentwickeln und den Erfolg langfristig zu sichern.
Inhalte:
Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse.
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten.
Probleme lösen, Unternehmenswert steigern.
Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern.
Inklusive Arbeitshilfen online.
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Aktuelles
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Inhalte:
Umfeldanalyse und Eigensituationsanalyse.
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten.
Probleme lösen, Unternehmenswert steigern.
Von der Strategie zur Umsetzung: mit den richtigen Zahlen steuern.
Prof. Dr. Arnold Weissman begleitet seit mehr als 35 Jahren inhaber- und familiengeführte Unternehmen in verschiedenen Funktionen, als Aufsichtsrat, Verwaltungsrat, Sparringspartner, Executive Coach und manchmal auch als Investor. Er ist Gründer der Strategieberatung für Familienunternehmen Weissman & Cie. in Nürnberg, die heute in zweiter Generation von seinem Sohn Moritz erfolgreich geführt wird. Bekannt wurde Arnold Weissman durch seinen strategischen Ansatz der "10 Stufen zum Erfolg", dem heutigen "System Weissman", speziell konzipiert für Familienunternehmen mit ihren spezifischen Herausforderungen. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher, praxisorientierter Fachartikel und Begründer einer digitalen Wissensplattform für Familienunternehmen.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Einführung - vom Wollen zum Können
Universalprinzipien des Erfolgs
Die sieben Grundlagen
Cash is King
Wachstum ohne Rendite ist tödlich
Das Prinzip der Anziehung
Dem Unternehmen Sinn geben
Das Leitbild - Orientierung für das Unternehmen
Wirksame Führung
Führungsaufgabe Kommunikation
Umfeldanalyse: Pantha rhei - alles fließt
Marktsegmente und ihre Attraktivität
Trends setzen statt Trends folgen
Den Kunden kennenlernen
Wettbewerb im Auge behalten
Eigensituationsanalyse - Fitnesscheck für das Unternehmen
Unternehmensanalyse mit der SWOT-Matrix
Wertorientierte Unternehmensführung
Die Bedeutung des Risikomanagements
Kluge Unternehmensfinanzierung
Mit dem richtigen Geschäftsmodell die Zukunft gestalten
Das Geschäftsmodell im strategischen Management
Benchbreak statt Benchmark
Geschäftsmodelle und Internationalisierung
Strategie - Herzstück des Unternehmenserfolgs
Kernkompetenzen, Seele des Unternehmens
Das richtige Geschäftsfeld finden
Profitabel arbeiten mit der richtigen Positionierung
Strategische Gestaltung der Wertschöpfungskette
Strategische Optionen und Ziele
Checkliste für Ihr strategisches Konzept
Cockpitaufbau I: Von der Strategie zur Umsetzung
Was Ihnen das Unternehmenscockpit nützt
Schlüsselelemente - Basis des Unternehmenscockpits
Kausalnetz - keine Wirkung ohne Ursache
Cockpitaufbau II: Mit den richtigen Zahlen steuern
Kennzahlen für die Perspektive Markt/Kunde
Kennzahlen für die Perspektive Prozesse
Kennzahlen für die Perspektive Mitarbeiter/Führen/Lernen
Kennzahlen für die Perspektive Finanzen/Risiko
„10+4+1" - Kennzahlen des Unternehmens
Unumgänglich: Verantwortlichkeiten festlegen
Operationalisierung des Cockpits
Den Ist-Zustand erfassen
Definition der Zielwerte - vom Ist zum Soll
Implementierung durch Software
Arbeiten mit dem Cockpit
Nachhaltige Strategieumsetzung
Ohne Mitarbeiter geht nichts
Die Organisation muss sich ändern
Kommunikation zeigt Wertschätzung
Schlusswort - die DNA erfolgreicher Familienunternehmen
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