Employability Management 5.0

Vorwort

1. Employability – quo vadis?

2. Employability und Employability Management in der neuen Normalität
2.1 Einführung
2.2 Zahlen, Daten, Fakten zu den zugrunde liegenden Erhebungen
2.3 Employability
2.4 Implikationen von Employability – eine Abwägung von Chancen und Herausforderungen
2.5 Employability fordern und fördern – das Konzept des Employability Managements
2.6 Schlussbetrachtung: Employability und Employability Management als siebte Dimension der neuen Normalität

3. New Work & New Learning im Kontext von Employability
3.1 Einführung
3.2 New Work ist mehr als Work-Life-Balance
3.3 Skill Shift für die digitale Ära
3.4 Der Siegeszug emotionaler und sozialer Fähigkeiten
3.5 Gute und schlechte Zukunftsjobs
3.6 Das magische Dreieck New Work, New Learning, New Business

4. 21 Kompetenzen für eine Welt im Wandel
4.1 Was sind Future Skills?
4.2 Blick ins Detail: Wie wichtig sind Unternehmen und Behörden die einzelnen Future Skills?
4.3 Handlungsempfehlungen

5. Was können wir aus der Corona-Krise für digitale Schulbildung lernen?
5.1 Digitale Schulbildung gewinnt eine neue Relevanz
5.2 Digitale Bildung als feste Komponente der zukünftigen Schulbildung
5.3 Stellschrauben zur nachhaltigen Umsetzung digitaler Schulbildung
5.4 Zusammenfassung

6. Heute für morgen: betriebliche Bildung zur Sicherung der Employability
6.1 Einführung: Herausforderungen im Kontext der betrieblichen Bildung
6.2 Notwendigkeit der betrieblichen Bildung über den gesamten Erwerbslebenszyklus
6.3 Umgang mit der steigenden Heterogenität der Zielgruppen betrieblicher Bildung
6.4 Schaffung eines neuen Rollenverständnisses für die am Lernprozess Beteiligten
6.5 Verstärkte Individualisierung und Differenzierung der Lerninhalte und -formate
6.6 Umsetzung in Unternehmen
6.7 Fazit

7. Berufliche Aus- und Weiterbildung in Deutschland – Reformen »im System« und »am System«
7.1 Ausgangslage
7.2 Modernisierungsstränge in der beruflichen Ausbildung
7.3 Modernisierungsstränge in der beruflichen Weiterbildung
7.4 Ausblick

8. Fairness in der Arbeitswelt
8.1 Begrifflichkeiten und Hintergründe
8.2 Zentrale Aspekte einer fairen Arbeitswelt
8.3 Fairness messen: der Great-Place-to-Work-Ansatz und die Fair-Company-Initiative des Handelsblatts

9. Employability in der ökologischen Ära
9.1 Einführung
9.2 Nachhaltiges Employability Management
9.3 Umsetzung des nachhaltigen Employability Managements in Unternehmen
9.4 Schlussbetrachtung und Ausblick

10. Ausblick: Employability im Kontext einer humanen Marktwirtschaft
10.1 Drei Szenarien
10.2 Leitplanken einer zukünftigen Wirtschaft und technologische Treiber
10.3 Zukünftige Arbeit und deren Organisation
10.4 Employability als Währung
10.5 Chancengleichheit, Diversität und Employability
10.6 Fazit

Glossar
Literatur
Sachwortregister
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Über die Co-Autor:innen