6. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026

Einführung in das Controlling

Jürgen Weber / Utz Schäffer / Christoph Binder
Einführung in das Controlling - Übungen und Fallstudien mit Lösungen

Übungen und Fallstudien mit Lösungen

  • Durchgehende Fallstudie der "X-presso AG" in Deutsch und Englisch
  • Zusätzliche Übungsaufgaben zum Download auf myBook+
  • Mit allen Aktualisierungen der 18. Lehrbuch-Auflage und neuen Praxisbeiträgen

Das Übungsbuch ist mit umfangreichen Fallstudien, Übungen und Aufgaben auf Prüfungsniveau inklusive ausführlicher Lösungsvorschläge die ideale Ergänzung zum Lehrbuch.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-6165-8
Auflage: 6. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026
Umfang: 606 Seiten
Produktart: Lehrbuch
eBook / 39,99 €
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37,37 €
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Produktinformationen

Die ideale Ergänzung zum Lehrbuch

Mit den Aufgaben und Fallstudien des Übungsbuchs lassen sich die zentralen Kapitel und Themen des Lehrbuchs gezielt wiederholen und vertiefen. Es bietet zu jedem Werkzeug Aufgaben und Fragestellungen aus der Praxis. Zusätzlich werden komplexe Anwendungsfälle namhafter deutscher und internationaler Unternehmen wie Alfred Kärcher, Bayer, EY und HUGO BOSS angeboten.

Nicht zuletzt ermöglicht die umfangreiche Fallstudie eines auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens, der X-presso AG, mit zusammenhängenden und anspruchsvolleren Aufgaben eine optimale Vorbereitung auf Prüfungen und Klausuren. Mit ausführlichen Lösungsvorschlägen zu jeder Aufgabe im Buch und zusätzlichen Materialien zum Download auf myBook+.

 

Vorteile
Aktuelles

Mit den Aufgaben und Fallstudien des Übungsbuchs lassen sich die zentralen Kapitel und Themen des Lehrbuchs gezielt wiederholen und vertiefen. Es bietet zu jedem Werkzeug Aufgaben und Fragestellungen aus der Praxis. Zusätzlich werden komplexe Anwendungsfälle namhafter deutscher und internationaler Unternehmen wie Alfred Kärcher, Bayer, EY und HUGO BOSS angeboten.

Nicht zuletzt ermöglicht die umfangreiche Fallstudie eines auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens, der X-presso AG, mit zusammenhängenden und anspruchsvolleren Aufgaben eine optimale Vorbereitung auf Prüfungen und Klausuren. Mit ausführlichen Lösungsvorschlägen zu jeder Aufgabe im Buch und zusätzlichen Materialien zum Download auf myBook+.

 

Vorteile
Aktuelles

Mit den Aufgaben und Fallstudien des Übungsbuchs lassen sich die zentralen Kapitel und Themen des Lehrbuchs gezielt wiederholen und vertiefen. Es bietet zu jedem Werkzeug Aufgaben und Fragestellungen aus der Praxis. Zusätzlich werden komplexe Anwendungsfälle namhafter deutscher und internationaler Unternehmen wie Alfred Kärcher, Bayer, EY und HUGO BOSS angeboten.

Nicht zuletzt ermöglicht die umfangreiche Fallstudie eines auf realistischen Branchen- und Marktdaten basierenden Beispielunternehmens, der X-presso AG, mit zusammenhängenden und anspruchsvolleren Aufgaben eine optimale Vorbereitung auf Prüfungen und Klausuren. Mit ausführlichen Lösungsvorschlägen zu jeder Aufgabe im Buch und zusätzlichen Materialien zum Download auf myBook+.

 

Vorteile
Aktuelles
ISBN: 978-3-7910-6165-8
Auflage: Auflage/Version: 6. aktualisierte und überarbeitete Auflage 2026
Umfang: 606  
Autoren
Jürgen Weber

Prof. em. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber war bis zu seiner Emeritierung zusammen mit Prof. Dr. Utz Schäffer Direktor des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management.

Utz Schäffer

Prof. Dr. Utz Schäffer ist Direktor des Instituts für Management und Controlling (IMC) der WHU – Otto Beisheim School of Management in Vallendar.

Christoph Binder

Prof. Dr. Christoph Binder ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Internes Rechnungswesen und Controlling an der ESB Business School der Hochschule Reutlingen.

Vorwort zur 6. Auflage
Vorwort zur 1. Auflage

Teil A Einzelaufgaben

  • Aufgabe 1 – Jahresabschluss bei der SchokoLaden GmbH
  • Aufgabe 2 – Cashflow bei der Blindflug AG: Den Kapitalfluss derivativ ermitteln
  • Aufgabe 3 – Erstellen einer Kapitalflussrechnung auf Basis von Bilanz und GuV
  • Aufgabe 4 – Liquiditätsanalyse bei der Hinterwäldler AG
  • Aufgabe 5 – Die Vollkostenrechnung zur Produktkalkulation in der Weihnachtsbäckerei
  • Aufgabe 6 – Ergebnisanalyse in der Schrauben- und Dübelfabrik anhand der Deckungsbeitragsrechnung
  • Aufgabe 7 – Prozesskostenrechnung bei der Amazing Ltd
  • Aufgabe 8 – Zeig mir Deinen Jahresabschluss, und ich sag Dir, wer Du bist
  • Aufgabe 9 – CFROI und CVA im Konzern
  • Aufgabe 10 – Das DuPont System of Financial Control zum Vergleich der Regionalgesellschaften der Energie AG
  • Aufgabe 11 – Verrechnungspreise bei der Solaranlagen AG
  • Aufgabe 12 – Budgetierung bei »Otto’s« Campus-Bar
  • Aufgabe 13 – Break-Even-Analyse zweier neuer Produkte bei der Möbel & Lifestyle GmbH
  • Aufgabe 14 – Abweichungsanalyse bei der Racing GmbH mittels flexibler Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
  • Aufgabe 15 – Investitionsentscheidung der Cannelloni Pizza GmbH – die Pay-off-Methode
  • Aufgabe 16 – Kapitalwertmethode und IRR zur Bewertung zweier Investitionsalternativen bei der Corretti Eis GmbH
  • Aufgabe 17 – Target Costing – das neue Netbook der Nerd iT
  • Aufgabe 18 – Effizienzvergleich durch internes Benchmarking von Prozessabläufen 
  • Aufgabe 19 – Die BCG-Portfolio Matrix: Portfolioanalyse bei der Blindflug AG 

Lösungsvorschläge zu den Einzelaufgaben

  • Lösung zu Aufgabe 1 – Jahresabschluss bei der SchokoLaden GmbH
  • Lösung zu Aufgabe 2 – Cashflow bei der Blindflug AG: Den Kapitalfluss derivativ ermitteln
  • Lösung zu Aufgabe 3 – Erstellen einer Kapitalflussrechnung auf Basis von Bilanz und GuV 
  • Lösung zu Aufgabe 4 – Liquiditätsanalyse bei der Hinterwäldler AG 
  • Lösung zu Aufgabe 5 – Die Vollkostenrechnung zur Produktkalkulation in der Weihnachtsbäckerei
  • Lösung zu Aufgabe 6 – Ergebnisanalyse in der Schrauben- und Dübelfabrik anhand der Deckungsbeitragsrechnung
  • Lösung zu Aufgabe 7 – Prozesskostenrechnung bei der Amazing Ltd. 
  • Lösung zu Aufgabe 8 – Zeig mir Deinen Jahresabschluss, und ich sag Dir, wer Du bist
  • Lösung zu Aufgabe 9 – CFROI und CVA im Konzern
  • Lösung zu Aufgabe 10 – Das DuPont System of Financial Control zum Vergleich der Regionalgesellschaften der Energie AG 
  • Lösung zu Aufgabe 11 – Verrechnungspreise bei der Solaranlagen AG
  • Lösung zu Aufgabe 12 – Budgetierung bei »Otto’s« Campus-Bar
  • Lösung zu Aufgabe 13 – Break-Even-Analyse zweier neuer Produkte bei der Möbel & Lifestyle GmbH
  • Lösung zu Aufgabe 14 – Abweichungsanalyse bei der Racing GmbH mittels flexibler Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis
  • Lösung zu Aufgabe 15 – Investitionsentscheidung der Cannelloni Pizza GmbH – Pay-off-Methode
  • Lösung zu Aufgabe 16 – Kapitalwertmethode und IRR zur Bewertung zweier Investitionsalternativen bei der Corretti Eis GmbH
  • Lösung zu Aufgabe 17 – Target Costing – das neue Netbook der Nerd iT
  • Lösung zu Aufgabe 18 – Effizienzvergleich durch internes Benchmarking von Prozessabläufen
  • Lösung zu Aufgabe 19 – Die BCG-Portfolio-Matrix: Portfolioanalyse bei der Blindflug AG

Teil B Fallstudie X-presso AG

  • Arbeitshinweise zur X-presso Fallstudie
  • Der Konzern: Die X-presso AG und ihre Töchter

Fallstudienaufgaben 

  • Aufgabe 1 – Die Kapitalflussrechnung zur Analyse von Finanzmittelherkunft und -verwendung ☕ ☕
  • Aufgabe 2 – Das Zusammenspiel von Menge, Kosten und Preis – die Break-Even-Analyse auf Basis der Deckungsbeitragsrechnung ☕ ☕ ☕ 
  • Aufgabe 3 – Eigen- oder Fremdfertigung – Kostenrechnung zur Fundierung von Programmentscheidungen ☕ ☕ ☕
  • Aufgabe 4 – Die Prozesskostenrechnung ☕ ☕ ☕
  • Aufgabe 5 – Der ROCE zur Analyse der wirtschaftlichen Situation ☕
  • Aufgabe 6 – CFROI und CVA zur Bewertung des Markteintritts in China ☕ ☕ ☕
  • Aufgabe 7 – Ermittlung von Verrechnungspreisen für das Chinageschäft ☕ ☕ ☕
  • Aufgabe 8 – Planung und Budgetierung der Fertigungskosten ☕ ☕ ☕
  • Aufgabe 9 – Lohnt sich die Investition in eine zusätzliche Kaffeemühle? ☕ ☕
  • Aufgabe 10 – Target Costing zur Entwicklung der neuen Junior-Line-Kapselmaschinen ☕ ☕
  • Aufgabe 11 – Senkung des Materialeinsatzes durch Benchmarking der Produktionsprozesse ☕
  • Aufgabe 12 – Strategieimplementierung mittels Balanced Scorecard ☕ ☕ ☕
  • Aufgabe 13 – Die BCG-Portfolio-Matrix zur Entwicklung der langfristigen Produktstrategie ☕ ☕

Lösungsvorschläge

  • Lösung zu Aufgabe 1 – Die Kapitalflussrechnung zur Analyse von Finanzmittelherkunft und -Verwendung
  • Lösung zu Aufgabe 2 – Das Zusammenspiel von Menge, Kosten und Preis – die Break-Even-Analyse auf Basis der Deckungsbeitragsrechnung
  • Lösung zu Aufgabe 3 – Eigen- oder Fremdfertigung – Kostenrechnung zur Fundierung von Programmentscheidungen
  • Lösung zu Aufgabe 4 – Die Prozesskostenrechnung
  • Lösung zu Aufgabe 5 – Der ROCE zur Analyse der wirtschaftlichen Situation 
  • Lösung zu Aufgabe 6 – CFROI und CVA zur Bewertung des Markteintritts in China
  • Lösung zu Aufgabe 7 – Ermittlung von Verrechnungspreisen für das Chinageschäft
  • Lösung zu Aufgabe 8 – Planung und Budgetierung der Fertigungskosten
  • Lösung zu Aufgabe 9 – Lohnt sich die Investition in eine zusätzliche Kaffeemühle?
  • Lösung zu Aufgabe 10 – Target Costing zur Entwicklung der neuen Junior-Line-Kapselmaschinen
  • Lösung zu Aufgabe 11 – Senkung des Materialeinsatzes durch Benchmarking der Produktionsprozesse
  • Lösung zu Aufgabe 12 – Strategieimplementierung mittels Balanced Scorecard 
  • Lösung zu Aufgabe 13 – Die BCG-Portfolio-Matrix zur Entwicklung der langfristigen Produktstrategie

Teil C X-presso AG Case Study

  • Preliminary notes on the X-presso Case Study
  • The Group: X-presso AG and subsidiaries

Assignments 

  • Task 1 – Using a cash flow statement to analyze the sources and application of funds ☕ ☕
  • Task 2 – Cost-volume-profit analysis for the new junior line coffee capsule machines ☕ ☕ ☕
  • Task 3 – In-house vs. external manufacturing – using cost accounting for program decisions ☕ ☕ ☕
  • Task 4 – Quantifying order processing costs through activity based costing ☕ ☕ ☕
  • Task 5 – Using ROCE to analyze the financial state ☕
  • Task 6 – Using CFROI and CVA to evaluate market entry in China ☕ ☕ ☕
  • Task 7 – Calculating transfer prices for the Chinese business ☕ ☕ ☕
  • Task 8 – Forecasting and budgeting for the 2026 financial year ☕ ☕ ☕
  • Task 9 – Does the investment in a new coffee grinder pay off? ☕ ☕
  • Task 10 – Using target costing to develop the new junior line capsule machine ☕ ☕
  • Task 11 – Reducing total material spending by benchmarking waste against the competition ☕
  • Task 12 – Fostering strategy implementation in the commercial customer segment using the Balanced Scorecard ☕ ☕ ☕
  • Task 13 – The BCG portfolio matrix: Revising the long-term product strategy

Recommended Solutions

  • Solution Task 1 – Using a cash flow statement to analyze the sources and application of funds
  • Solution Task 2 – Cost-volume-profit analysis for the new junior line coffee capsule machines
  • Solution Task 3 – In-house vs. outsourced manufacturing – using cost accounting for program decisions
  • Solution Task 4 – Quantifying order processing costs through activity based costing
  • Solution Task 5 – Using ROCE to analyze the financial state 
  • Solution Task 6 – Using CFROI and CVA to evaluate market
  • Solution Task 7 – Calculating transfer prices for the Chinese business
  • Solution Task 8 – Forecasting and budgeting for the 2026 financial year
  • Solution Task 9 – Does the investment in a new coffee grinder pay off?
  • Solution Task 10 – Using target costing to develop the new junior line capsule machine 
  • Solution Task 11 – Reducing total material spending by benchmarking waste against the Competition
  • Solution Task 12 – Fostering strategy implementation in the commercial customer segment using the Balanced Scorecard 
  • Solution Task 13 – The BCG portfolio matrix: Revising the long-term product strategy

Teil D Praxisfälle

1 Praxisfall von EY zur Thematik HGB vs. IFRS 

  • Teilaufgabe 1 – Aktivierung immaterieller Vermögenswerte
  • Teilaufgabe 2 – Unternehmenszusammenschlüsse (Business Combinations) / Kapitalkonsolidierung 
  • Teilaufgabe 3 – Erlöse aus Verträgen mit Kunden (Umsatzrealisierung bei Verträgen im Anlagengeschäft) 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1 – Aktivierung immaterieller Vermögenswerte
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2 – Unternehmenszusammenschlüsse (Business Combinations) / Kapitalkonsolidierung
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3 – Erlöse aus Verträgen mit Kunden (Umsatzrealisierung bei Verträgen im Anlagengeschäft) 

2 Praxisfall von HUGO BOSS zur Nutzung der Deckungsbeitragsrechnung für die Geschäftssteuerung

  • Aufgaben
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 4
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 5
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 6

3 Praxisfall von Ritter Sport zum Zusammenhang von Deckungsbeitragsrechnung und Preispolitik im Kontext von Rohstoffkosteninflation 

  • Teilaufgabe 1: Herstellkostenkalkulation und Deckungsbeitragsrechnung
  • Teilaufgabe 2: Auswirkungen der Rohstoffkosteninflation 
  • Teilaufgabe 3: Erhöhung der Absatzpreise
  • Teilaufgabe 4: Analyse der Ergebnisabweichung
  • Teilaufgabe 5: Absicherung von Preisänderungsrisiken
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 4
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 5

4 Praxisfall der GARDENA GmbH zur Prozesskostenrechnung

  • Aufgaben
  • Lösungsvorschläge

5 Praxisfall des Bayer-Konzerns zur Beurteilung und Steuerung der Geschäftsentwicklung mithilfe finanzieller Kennzahlen 

  • Teilaufgabe 1 – Beschreibung, Gruppierung und Interpretation der Kennzahlen
  • Teilaufgabe 2 – Analyse und Vergleichbarkeit ausgewählter Kennzahlen
  • Teilaufgabe 3 – Auswirkung der Diversifikation auf die Kennzahlen des Bayer-Konzerns
  • Teilaufgabe 4 – Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 4

6 Praxisfall der Stern Stewart & Co. GmbH zum Thema Wertorientiertes Management

  • Teilaufgabe 1 
  • Teilaufgabe 2
  • Teilaufgabe 3 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3 

7 Praxisfall der Henkel AG & Co. KGaA zum Thema Verrechnungspreise

  • Aufgaben
  • Lösungsvorschläge 

8 Praxisfall der Nestlé S. A. zum Thema Planung und Budgetierung

  • Aufgaben
  • Lösungsvorschläge

9 Praxisfall der Deutschen Lufthansa AG zum Investitionscontrolling

  • Wirtschaftlichkeitsrechnungen für Erweiterungs- sowie Ersatzinvestitionen in Flugzeuge zum Einsatz im Regionalverkehr 
  • Aufgaben
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2

10 Praxisfall der Volkswagen AG zum Target Costing

  • Teilaufgabe 1 – Feststellung der Drifting Costs
  • Teilaufgabe 2 – Ermittlung Zielkosten Top-down für alle Kostenarten
  • Teilaufgabe 3
  • Teilaufgabe 4 – Bottom-up-Detaillierung Zielkosten der Fachgruppen nach SETs
  • Teilaufgabe 5
  • Teilaufgabe 6 – Maßnahmen zur Zielerreichung im SET F4 
  • Teilaufgabe 7 – Virtuelles kalkulatorisches Produktergebnis (virtuelles KPE) 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 4 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 5
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 6 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 7

11 Praxisfall der Boston Consulting Group zur Portfolioanalyse

  • Aufgaben 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3

12 Praxisfall der Alfred Kärcher SE & Co. KG zum Thema Steuerung einer Geschäftseinheit

  • Teilaufgabe 1
  • Teilaufgabe 2
  • Teilaufgabe 3 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3 

13 Praxisfall der CHT Gruppe zum Thema »Nachhaltige Wertschöpfung – profitabel und zukunftsfähig«

  • Teilaufgabe 1
  • Teilaufgabe 2
  • Teilaufgabe 3
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3

14 Praxisfall der Deloitte Consulting GmbH zum Thema Nachhaltigkeitsberichtserstattung und -Controlling

  • Teilaufgabe 1: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)
  • Teilaufgabe 2: Ziele und Kennzahlen in der Automobilbranche
  • Teilaufgabe 3: Carbon Pricing in der Investitionsrechnung
  • Teilaufgabe 4: Entwicklung eines CO₂-Absenkpfads 
  • Teilaufgabe 5: EU-Taxonomie und Steuerung
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 1
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 2 
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 3
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 4
  • Lösungsvorschlag zu Teilaufgabe 5 

Zu den Autoren
 

Produktdatenblatt

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Referenzen
Prof. Dr. Bernd W. Müller-Hedrich
Prof. Dr. Bernd W. Müller-Hedrich

„Im Doppelpack mit dem Controlling-Lehrbuch ist dieser Übungsband für Praktiker und Studierende des Controllings nach wie vor gleichermaßen uneingeschränkt zu empfehlen. Auch Akademie- und Hochschuldozenten des Fachgebiets Controlling können aus dieser "Fundgrube der Controlling-Praxis" eine Fülle von Anregungen sowie praxisnahe Anschauungs- und Übungsbeispiele für den einschlägigen Vorlesungs- und Seminarbetrieb entnehmen.“