Einfach genial entscheiden
Die 60 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren Erfolg
- Die wichtigsten Entscheidungsfehler und praktische Hilfen zu ihrer Vermeidung
- Erprobte Entscheidungsstrategien
- Denk- und Entscheidungsblockaden effektiv auflösen
Wer im Management erfolgreich sein will, muss entscheiden können. Dieses Buch macht Ihnen das Entscheiden leichter und bewahrt davor, in Entscheidungsfallen zu tappen. Der Autor erklärt, wie Denk- und Entscheidungsblockaden entstehen und wie Sie sie auflösen.
Mehr ProduktinformationenBestell-Nr.: | E04193 |
---|---|
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-15968-2 |
Auflage: | 3. überarbeitete Auflage 2022 |
Umfang: | 270 Seiten |
Einband: | Hardcover |
Produktart: |
Bitte kontaktieren Sie unseren Kundenservice.
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So treffen Sie noch bessere Entscheidungen! Ihr Erfolg hängt stärker von der Qualität Ihrer Entscheidungen ab als von Ihrem Fleiß oder Ihrem Arbeitspensum. Prof. Dr. Hartmut Walz hilft Ihnen, smarter zu entscheiden: Besser entscheiden statt härter arbeiten.
Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Entscheidungsfallen elegant vermeiden und die Entscheidungen wählen, die Ihnen Erfolg bringen. In 60 vierseitigen Kapiteln beschreibt Hartmut Walz 60 Entscheidungsfehler - kurz und prägnant erklärt, mit topaktuellen Beispielen aus der Wirtschaft, einprägsamen Erkenntnissen, Tipps und Tricks sowie treffenden Aphorismen. Besonders hilfreich: Eine kleine Fliege karikiert die 60 Entscheidungssituationen ausdrucksvoll und anschaulich. Selbstbewusster und besser entscheiden - in Beruf und Alltag! Werfen Sie am besten gleich einen Blick ins Buch.
Inhalte:
- Zahlreiche Entscheidungshilfen, die Sie sofort nutzen können.
- Praktische Tipps für die 60 häufigsten Entscheidungssituationen.
- Psychologische Zusammenhänge und erprobte Entscheidungsstrategien verständlich erklärt.
- Neu in der 3. Auflage: 7 neue Kapitel mit neuesten Erkenntnissen der Verhaltensökonomie
So treffen Sie noch bessere Entscheidungen! Ihr Erfolg hängt stärker von der Qualität Ihrer Entscheidungen ab als von Ihrem Fleiß oder Ihrem Arbeitspensum. Prof. Dr. Hartmut Walz hilft Ihnen, smarter zu entscheiden: Besser entscheiden statt härter arbeiten.
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Inhalte:
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- Neu in der 3. Auflage: 7 neue Kapitel mit neuesten Erkenntnissen der Verhaltensökonomie
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Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Entscheidungsfallen elegant vermeiden und die Entscheidungen wählen, die Ihnen Erfolg bringen. In 60 vierseitigen Kapiteln beschreibt Hartmut Walz 60 Entscheidungsfehler - kurz und prägnant erklärt, mit topaktuellen Beispielen aus der Wirtschaft, einprägsamen Erkenntnissen, Tipps und Tricks sowie treffenden Aphorismen. Besonders hilfreich: Eine kleine Fliege karikiert die 60 Entscheidungssituationen ausdrucksvoll und anschaulich. Selbstbewusster und besser entscheiden - in Beruf und Alltag! Werfen Sie am besten gleich einen Blick ins Buch.
Inhalte:
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- Praktische Tipps für die 60 häufigsten Entscheidungssituationen.
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- Neu in der 3. Auflage: 7 neue Kapitel mit neuesten Erkenntnissen der Verhaltensökonomie
Bestell-Nr.: | E04193 | |
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-15968-2 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 3. überarbeitete Auflage 2022 |
Umfang: | 270 | |
Einband: | Hardcover | |
Produktart: |
Prof. Dr. Hartmut Walz ist Verhaltensökonom und Entscheidungsexperte mit Schwerpunkt Finanzen und lehrt an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen a.Rh. Walz engagiert sich für den Verbraucherschutz rund um alle Geldthemen. Er ist wissenschaftlicher Beirat beim Bund der Versicherten e. V., Fellow der Bürgerbewegung Finanzwende e. V. und bei weiteren Verbraucherschutzvereinigungen ehrenamtlich aktiv. Er betreibt den unabhängigen, kosten- und werbefreien Hartmut Walz Finanzblog, einen YouTube-Kanal sowie einen Instagram-Account.
Vorwort zur 1. Auflage
Vorwort zur 2. Auflage
Vorwort zur 3. Auflage
- Deckstühle auf der sinkenden Titanic
Warum bei einem toten Pferd auch kein neuer Sattel hilft
- Lindy-Regel versus Neomania
Je länger etwas bereits besteht, desto länger wird es auch in Zukunft bestehen
- Picasso - Effekt
Es hat nicht fünf Minuten, sondern fünfzig Jahre gedauert ...
- Orientierung an den Überlebenden
Der große Friedhof der stummen Zeugen
- Rückschaufehler
Das habe ich mir ja schon vorher gedacht
- Backfire-Effekt: Unbeirrbare feuern zurück
Wenn Fakten und Argumente versagen
- Münzen vor der Straßenwalze
Der Fluch der kleinen Erfolge
- Renormierung
Minderheiten formen die Regeln
- Rückkehr zum Mittelwert
Warum die Bäume nicht in den Himmel wachsen und die Welt nicht voller Elvis-Imitatoren sein wird
- Kontrasteffekt
Nichts überzeugt uns mehr als das Gegenteil
- Das unbekannte Unbekannte
Ich weiß nicht, dass ich nicht weiß
- Logik-Karussell
Wenn uns die Logik einen Streich spielt
- Rauschen versus relevante Botschaft
Warum in diesem Buch nicht gegendert wird
- Salamitaktik
Warum kleine Veränderungen tückischer sind als große
- Gefrorene Entscheidung
Wer A sagt, muss nicht B sagen
- Gefährliche Mitte
Auf der Mitte der Fahrbahn wird man am schnellsten überfahren
- Preisanker
Zahlen, die wie ein Ohrwurm wirken
- Ankern für Fortgeschrittene
Der Köder wirkt immer
- Besitzliebe und Veränderungsunwilligkeit
Ich will so bleiben, wie ich bin, und behalten, was ich habe
- Bestätigungsfehler
Warum wir gerade den Widerspruch suchen sollten
- Expertenwissen und Prognosen
Für die Zukunft sind Experten auch nur Menschen
- Mehrwert durch Verknappung
Man kann alles verknappen, auch Zeit
- Versunkene Kosten
Zu viel investiert, um aufzuhören
- Schluchtsprung
Ganz oder gar nicht
- Verfügbarkeitsverzerrung und selektive Wahrnehmung
Wer einen Hammer hat, sieht überall nur Nägel
- Plausibilitätsfalle
Was logisch klingt, ist noch lange nicht wahr
- Realoptionen
Der Plan B
- Skalierbarkeit
Der Robbie-Williams-Effekt: Mehr verdienen, ohne mehr zu arbeiten
- Langes Ende
Der neue Charme von Nischen
- Katastrophisieren
Die fallende Nuss ist nicht der einstürzende Himmel
- Radikal uminterpretieren
Der Sache einen neuen Bedeutungsrahmen geben
- Selbstüberschätzung
Kurz vor der Heiligsprechung
- Nickerchen auf dem Nebengleis
Es ist noch immer gut gegangen
- Der Hund, der nicht bellt
Spektakuläres manipuliert unsere Entscheidungen
- Kreiskausalität
Wenn die Wirkung die Ursache ist
- Mentale Konten
Geistige Töpfchenwirtschaft
- Opportunitätskosten
Die Kosten dessen, was uns entgeht
- Emotionale Nulllinie
Alles ist relativ, aber wozu?
- Einigungsraum
Oft ist mehr drin, als man denkt
- Sachliche Transaktionskosten
Die vernachlässigten Nebenkosten von Entscheidungen
- Transaktionskosten und Eigeninteresse
Eigeninteresse profitiert von Intransparenz
- Herdenverhalten und soziale Bewährtheit
Kuhfladen sind lecker, Millionen Fliegen können nicht irren
- Spiegeln von Verhalten
Reziprozität: Der »Wie du mir, so ich dir – Effekt«
- Freinde
Gruppendenken: Schützt mich vor meinen Freunden
- Doppelbindung
Die angeordnete Spontaneität
- Hochschulweise und bauernschlau
Theoretisch geht’s doch auch ohne Praxis
- Verantwortungsdiffusion
Ich war das nicht
- Die drei Stimmungsebenen
Wie sind Sie denn drauf?
- Moralverfall und Moralisches Risiko
Mir ist keine Last zu groß, die andere für mich tragen
- Weniger ist mehr
Die Kunst des Weglassens – auch von Informationen
- Schiefe Ebene
Der erste Schritt bringt Sie ins Rutschen
- Fehler der ersten und zweiten Art
Der Charme von Pilzen aus dem Supermarkt
- Anreizverlagerung
Wahre Motivation kommt meist von innen
- Unterlassen – Fehler durch Nichtentscheiden
Nichtstun bewirkt nicht nichts
- Fluch des Siegers
Die Ersten werden die Letzten sein
- Gefangenen-Dilemma
Spieltheorie Teil 1
- David gegen Goliath
Spieltheorie Teil 2
- Schiefe Wetten
Wenn Vorteil und Nachteil überraschend unterschiedlich verteilt sind
- Druck und Gegendruck
Wähle deine Gegner
- Goldener Schwan
Wie viele Angeln haben Sie ausgelegt? Oder: Worauf warten Sie?
Epilog
Danksagung
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
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