Einfach genial entscheiden - Die 60 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren Erfolg

Einfach genial entscheiden

Hartmut Walz

Die 60 wichtigsten Erkenntnisse für Ihren Erfolg

  • Die wichtigsten Entscheidungsfehler und praktische Hilfen zu ihrer Vermeidung
  • Erprobte Entscheidungsstrategien
  • Denk- und Entscheidungsblockaden effektiv auflösen
Bestellnummer E04193

Wer im Management erfolgreich sein will, muss entscheiden können. Dieses Buch macht Ihnen das Entscheiden leichter und bewahrt davor, in Entscheidungsfallen zu tappen. Der Autor erklärt, wie Denk- und Entscheidungsblockaden entstehen und wie Sie sie auflösen.

Mehr Produktinformationen
Bestell-Nr.: E04193
ISBN: 978-3-648-15968-2
Auflage: 3. überarbeitete Auflage 2022
Umfang: 270 Seiten
Einband: Hardcover
19,95 €
inkl. MwSt.
18,64 €
zzgl. MwSt.
Sofort versandfertig, Lieferfrist 4-7 Tage
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Ihre Auswahl:Einfach genial entscheiden
Der bessere Weg zur richtigen Entscheidung

So treffen Sie noch bessere Entscheidungen! Ihr Erfolg hängt stärker von der Qualität Ihrer Entscheidungen ab als von Ihrem Fleiß oder Ihrem Arbeitspensum. Prof. Dr. Hartmut Walz hilft Ihnen, smarter zu entscheiden: Besser entscheiden statt härter arbeiten.

Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Entscheidungsfallen elegant vermeiden und die Entscheidungen wählen, die Ihnen Erfolg bringen. In 60 vierseitigen Kapiteln beschreibt Hartmut Walz 60 Entscheidungsfehler - kurz und prägnant erklärt, mit topaktuellen Beispielen aus der Wirtschaft, einprägsamen Erkenntnissen, Tipps und Tricks sowie treffenden Aphorismen. Besonders hilfreich: Eine kleine Fliege karikiert die 60 Entscheidungssituationen ausdrucksvoll und anschaulich. Selbstbewusster und besser entscheiden - in Beruf und Alltag! Werfen Sie am besten gleich einen Blick ins Buch. 

Inhalte:

  • Zahlreiche Entscheidungshilfen, die Sie sofort nutzen können.
  • Praktische Tipps für die 60 häufigsten Entscheidungssituationen.
  • Psychologische Zusammenhänge und erprobte Entscheidungsstrategien verständlich erklärt.
  • Neu in der 3. Auflage: 7 neue Kapitel mit neuesten Erkenntnissen der Verhaltensökonomie
Vorteile
Aktuelles

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Inhalte:

  • Zahlreiche Entscheidungshilfen, die Sie sofort nutzen können.
  • Praktische Tipps für die 60 häufigsten Entscheidungssituationen.
  • Psychologische Zusammenhänge und erprobte Entscheidungsstrategien verständlich erklärt.
  • Neu in der 3. Auflage: 7 neue Kapitel mit neuesten Erkenntnissen der Verhaltensökonomie
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Das Buch zeigt Ihnen, wie Sie Entscheidungsfallen elegant vermeiden und die Entscheidungen wählen, die Ihnen Erfolg bringen. In 60 vierseitigen Kapiteln beschreibt Hartmut Walz 60 Entscheidungsfehler - kurz und prägnant erklärt, mit topaktuellen Beispielen aus der Wirtschaft, einprägsamen Erkenntnissen, Tipps und Tricks sowie treffenden Aphorismen. Besonders hilfreich: Eine kleine Fliege karikiert die 60 Entscheidungssituationen ausdrucksvoll und anschaulich. Selbstbewusster und besser entscheiden - in Beruf und Alltag! Werfen Sie am besten gleich einen Blick ins Buch. 

Inhalte:

  • Zahlreiche Entscheidungshilfen, die Sie sofort nutzen können.
  • Praktische Tipps für die 60 häufigsten Entscheidungssituationen.
  • Psychologische Zusammenhänge und erprobte Entscheidungsstrategien verständlich erklärt.
  • Neu in der 3. Auflage: 7 neue Kapitel mit neuesten Erkenntnissen der Verhaltensökonomie
Vorteile
Aktuelles
Bestell-Nr.: E04193
ISBN: 978-3-648-15968-2
Auflage: Auflage/Version: 3. überarbeitete Auflage 2022
Umfang: 270  
Einband: Hardcover
Autoren
Hartmut Walz

Prof. Dr. Hartmut Walz ist Verhaltensökonom und Entscheidungsexperte mit Schwerpunkt Finanzen und lehrt an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen a.Rh. Walz engagiert sich für den Verbraucherschutz rund um alle Geldthemen. Er ist wissenschaftlicher Beirat beim Bund der Versicherten e. V., Fellow der Bürgerbewegung Finanzwende e. V. und bei weiteren Verbraucherschutzvereinigungen ehrenamtlich aktiv. Er betreibt den unabhängigen, kosten- und werbefreien Hartmut Walz Finanzblog, einen YouTube-Kanal sowie einen Instagram-Account.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort zur 1. Auflage

Vorwort zur 2. Auflage

Vorwort zur 3. Auflage

 

  • Deckstühle auf der sinkenden Titanic
    Warum bei einem toten Pferd auch kein neuer Sattel hilft
     
  • Lindy-Regel versus Neomania
    Je länger etwas bereits besteht, desto länger wird es auch in Zukunft bestehen

 

  • Picasso - Effekt
    Es hat nicht fünf Minuten, sondern fünfzig Jahre gedauert ...
     
  • Orientierung an den Überlebenden
    Der große Friedhof der stummen Zeugen
     
  • Rückschaufehler
    Das habe ich mir ja schon vorher gedacht
     
  • Backfire-Effekt: Unbeirrbare feuern zurück
    Wenn Fakten und Argumente versagen
     
  • Münzen vor der Straßenwalze
    Der Fluch der kleinen Erfolge
     
  • Renormierung
    Minderheiten formen die Regeln
     
  • Rückkehr zum Mittelwert
    Warum die Bäume nicht in den Himmel wachsen und die Welt nicht voller Elvis-Imitatoren sein wird
     
  • Kontrasteffekt
    Nichts überzeugt uns mehr als das Gegenteil
     
  • Das unbekannte Unbekannte
    Ich weiß nicht, dass ich nicht weiß
     
  • Logik-Karussell
    Wenn uns die Logik einen Streich spielt
     
  • Rauschen versus relevante Botschaft
    Warum in diesem Buch nicht gegendert wird
     
  • Salamitaktik
    Warum kleine Veränderungen tückischer sind als große
     
  • Gefrorene Entscheidung
    Wer A sagt, muss nicht B sagen
     
  • Gefährliche Mitte
    Auf der Mitte der Fahrbahn wird man am schnellsten überfahren
     
  • Preisanker
    Zahlen, die wie ein Ohrwurm wirken
     
  • Ankern für Fortgeschrittene
    Der Köder wirkt immer
     
  • Besitzliebe und Veränderungsunwilligkeit
    Ich will so bleiben, wie ich bin, und behalten, was ich habe
     
  • Bestätigungsfehler
    Warum wir gerade den Widerspruch suchen sollten
     
  • Expertenwissen und Prognosen
    Für die Zukunft sind Experten auch nur Menschen
     
  • Mehrwert durch Verknappung
    Man kann alles verknappen, auch Zeit
     
  • Versunkene Kosten
    Zu viel investiert, um aufzuhören
     
  • Schluchtsprung
    Ganz oder gar nicht
     
  • Verfügbarkeitsverzerrung und selektive Wahrnehmung
    Wer einen Hammer hat, sieht überall nur Nägel
     
  • Plausibilitätsfalle
    Was logisch klingt, ist noch lange nicht wahr
     
  • Realoptionen
    Der Plan B
     
  • Skalierbarkeit
    Der Robbie-Williams-Effekt: Mehr verdienen, ohne mehr zu arbeiten
     
  • Langes Ende
    Der neue Charme von Nischen
     
  • Katastrophisieren
    Die fallende Nuss ist nicht der einstürzende Himmel
     
  • Radikal uminterpretieren
    Der Sache einen neuen Bedeutungsrahmen geben
     
  • Selbstüberschätzung
    Kurz vor der Heiligsprechung
     
  • Nickerchen auf dem Nebengleis
    Es ist noch immer gut gegangen
     
  • Der Hund, der nicht bellt
    Spektakuläres manipuliert unsere Entscheidungen
     
  • Kreiskausalität
    Wenn die Wirkung die Ursache ist
     
  • Mentale Konten
    Geistige Töpfchenwirtschaft
     
  • Opportunitätskosten
    Die Kosten dessen, was uns entgeht
     
  • Emotionale Nulllinie
    Alles ist relativ, aber wozu?
     
  • Einigungsraum
    Oft ist mehr drin, als man denkt
     
  • Sachliche Transaktionskosten
    Die vernachlässigten Nebenkosten von Entscheidungen
     
  • Transaktionskosten und Eigeninteresse
    Eigeninteresse profitiert von Intransparenz
     
  • Herdenverhalten und soziale Bewährtheit
    Kuhfladen sind lecker, Millionen Fliegen können nicht irren
     
  • Spiegeln von Verhalten
    Reziprozität: Der »Wie du mir, so ich dir – Effekt«
     
  • Freinde
    Gruppendenken: Schützt mich vor meinen Freunden
     
  • Doppelbindung
    Die angeordnete Spontaneität
     
  • Hochschulweise und bauernschlau
    Theoretisch geht’s doch auch ohne Praxis
     
  • Verantwortungsdiffusion
    Ich war das nicht
     
  • Die drei Stimmungsebenen
    Wie sind Sie denn drauf?
     
  • Moralverfall und Moralisches Risiko
    Mir ist keine Last zu groß, die andere für mich tragen
     
  • Weniger ist mehr
    Die Kunst des Weglassens – auch von Informationen
     
  • Schiefe Ebene
    Der erste Schritt bringt Sie ins Rutschen
     
  • Fehler der ersten und zweiten Art
    Der Charme von Pilzen aus dem Supermarkt
     
  • Anreizverlagerung
    Wahre Motivation kommt meist von innen
     
  • Unterlassen – Fehler durch Nichtentscheiden
    Nichtstun bewirkt nicht nichts
     
  • Fluch des Siegers
    Die Ersten werden die Letzten sein
     
  • Gefangenen-Dilemma
    Spieltheorie Teil 1
     
  • David gegen Goliath
    Spieltheorie Teil 2
     
  • Schiefe Wetten
    Wenn Vorteil und Nachteil überraschend unterschiedlich verteilt sind
     
  • Druck und Gegendruck
    Wähle deine Gegner
     
  • Goldener Schwan
    Wie viele Angeln haben Sie ausgelegt? Oder: Worauf warten Sie?

Epilog

Danksagung

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

 

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