Michael Ahr beleuchtet die Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung und zeigt auf, wie diese durch strukturelle Veränderungen ihre Handlungsfähigkeit zurückerlangen kann. Sein Ansatz beruht auf den drei Säulen Aufgabenkritik und Standardisierung, Prozesseffizienz sowie Automatisierung. Das Buch liefert praxisnahe Impulse für eine bessere Balance von Ressourcen und Prozessen, für Bürokratieabbau, moderne Governance und „Leadership for Change“. Dabei kommen auch Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus der öffentlichen Verwaltung zu Wort, die Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und ihre Handlungsansätze geben.
Inhalte:
Verwaltung in der Überforderungsschleife
Aufgabenkritik & Standardisierung
Prozessexzellenz
Bürokratieabbau
Automatisierung mit Augenmaß (RPA & Co.)
Steuerung, Verantwortung, Change
Grenzen der Effizienz
Ausblick: sieben Prinzipien für die Verwaltung von morgen
Michael Ahr beleuchtet die Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung und zeigt auf, wie diese durch strukturelle Veränderungen ihre Handlungsfähigkeit zurückerlangen kann. Sein Ansatz beruht auf den drei Säulen Aufgabenkritik und Standardisierung, Prozesseffizienz sowie Automatisierung. Das Buch liefert praxisnahe Impulse für eine bessere Balance von Ressourcen und Prozessen, für Bürokratieabbau, moderne Governance und „Leadership for Change“. Dabei kommen auch Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus der öffentlichen Verwaltung zu Wort, die Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und ihre Handlungsansätze geben.
Inhalte:
Verwaltung in der Überforderungsschleife
Aufgabenkritik & Standardisierung
Prozessexzellenz
Bürokratieabbau
Automatisierung mit Augenmaß (RPA & Co.)
Steuerung, Verantwortung, Change
Grenzen der Effizienz
Ausblick: sieben Prinzipien für die Verwaltung von morgen
Michael Ahr beleuchtet die Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung und zeigt auf, wie diese durch strukturelle Veränderungen ihre Handlungsfähigkeit zurückerlangen kann. Sein Ansatz beruht auf den drei Säulen Aufgabenkritik und Standardisierung, Prozesseffizienz sowie Automatisierung. Das Buch liefert praxisnahe Impulse für eine bessere Balance von Ressourcen und Prozessen, für Bürokratieabbau, moderne Governance und „Leadership for Change“. Dabei kommen auch Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus der öffentlichen Verwaltung zu Wort, die Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und ihre Handlungsansätze geben.
Inhalte:
Verwaltung in der Überforderungsschleife
Aufgabenkritik & Standardisierung
Prozessexzellenz
Bürokratieabbau
Automatisierung mit Augenmaß (RPA & Co.)
Steuerung, Verantwortung, Change
Grenzen der Effizienz
Ausblick: sieben Prinzipien für die Verwaltung von morgen
Strategien zur Prozessoptimierung, Digitalisierung und zum Bürokratieabbau
Handlungsansätze für Steuerung, Standardisierung und Automatisierung in der Verwaltung
Durch Bürokratieabbau, Haushaltskonsolidierung und Automatisierung zu mehr Effizienz
Stärkung von Führungskräften in ihrer Rolle als Veränderungsakteur:innen
Wie kann die öffentliche Verwaltung trotz hoher Belastung handlungsfähig bleiben? Das Buch zeigt, wie die öffentliche Verwaltung durch Standardisierung, Effizienz und Automatisierung gestärkt werden kann.
Orientierung in einer zunehmend überkomplexen Verwaltungsrealität
Michael Ahr beleuchtet die Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung und zeigt auf, wie diese durch strukturelle Veränderungen ihre Handlungsfähigkeit zurückerlangen kann. Sein Ansatz beruht auf den drei Säulen Aufgabenkritik und Standardisierung, Prozesseffizienz sowie Automatisierung. Das Buch liefert praxisnahe Impulse für eine bessere Balance von Ressourcen und Prozessen, für Bürokratieabbau, moderne Governance und „Leadership for Change“. Dabei kommen auch Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus der öffentlichen Verwaltung zu Wort, die Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und ihre Handlungsansätze geben.
Inhalte:
Verwaltung in der Überforderungsschleife
Aufgabenkritik & Standardisierung
Prozessexzellenz
Bürokratieabbau
Automatisierung mit Augenmaß (RPA & Co.)
Steuerung, Verantwortung, Change
Grenzen der Effizienz
Ausblick: sieben Prinzipien für die Verwaltung von morgen
Vorteile
Aktuelles
Michael Ahr beleuchtet die Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung und zeigt auf, wie diese durch strukturelle Veränderungen ihre Handlungsfähigkeit zurückerlangen kann. Sein Ansatz beruht auf den drei Säulen Aufgabenkritik und Standardisierung, Prozesseffizienz sowie Automatisierung. Das Buch liefert praxisnahe Impulse für eine bessere Balance von Ressourcen und Prozessen, für Bürokratieabbau, moderne Governance und „Leadership for Change“. Dabei kommen auch Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus der öffentlichen Verwaltung zu Wort, die Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und ihre Handlungsansätze geben.
Inhalte:
Verwaltung in der Überforderungsschleife
Aufgabenkritik & Standardisierung
Prozessexzellenz
Bürokratieabbau
Automatisierung mit Augenmaß (RPA & Co.)
Steuerung, Verantwortung, Change
Grenzen der Effizienz
Ausblick: sieben Prinzipien für die Verwaltung von morgen
Vorteile
Aktuelles
Michael Ahr beleuchtet die Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung und zeigt auf, wie diese durch strukturelle Veränderungen ihre Handlungsfähigkeit zurückerlangen kann. Sein Ansatz beruht auf den drei Säulen Aufgabenkritik und Standardisierung, Prozesseffizienz sowie Automatisierung. Das Buch liefert praxisnahe Impulse für eine bessere Balance von Ressourcen und Prozessen, für Bürokratieabbau, moderne Governance und „Leadership for Change“. Dabei kommen auch Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger aus der öffentlichen Verwaltung zu Wort, die Einblicke in die aktuellen Herausforderungen und ihre Handlungsansätze geben.
Inhalte:
Verwaltung in der Überforderungsschleife
Aufgabenkritik & Standardisierung
Prozessexzellenz
Bürokratieabbau
Automatisierung mit Augenmaß (RPA & Co.)
Steuerung, Verantwortung, Change
Grenzen der Effizienz
Ausblick: sieben Prinzipien für die Verwaltung von morgen
Michael Ahr ist Geschäftsführer der Gesellschaft für Verwaltungsberatung und berät seit über 20 Jahren Kommunen, Landkreise, Kammern und andere öffentliche Einrichtungen bei strategischen und organisatorischen Fragestellungen. Als Kriminalrat a.D., Organisations- und Verwaltungswissenschaftler verbindet er fundierte Theorie mit praktischer Erfahrung im öffentlichen Dienst.
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