Michael Ahr ist überzeugt, dass in Verwaltungen und Behörden erhebliche Einsparpotenziale schlummern, die auch ohne Gesetzesänderungen, neue Programme oder zusätzliche Ressourcen realisierbar sind. Der Schlüssel liegt in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gestaltet, Standards gesetzt und Ressourcen gesteuert werden. Er plädiert für eine neue Steuerungs- und Entscheidungslogik, die Effizienz nicht durch Aktionismus, sondern durch gezielte Selbstreflexion und klare Prioritäten steigert. Sein Buch lädt dazu ein, die eigene Organisation als handlungsfähigen Akteur zu sehen und gibt praktische Anleitungen, wie Verwaltungen ihre Effizienz selbstständig steigern können. Mit einem klaren Ordnungsrahmen und konkreten Arbeitsfragen unterstützt es dabei, individuelle Wege zur Optimierung zu entwickeln.
Inhalte:
Die öffentliche Hand in der Überforderungsschleife
Effizienz als Führungs- und Steuerungsentscheidung
Die Verwaltungseffizienz-Analyse als Ordnungsrahmen
Aufgaben und Standards, Zweckkritik und Prozessoptimierung, Automatisierung und Digitalisierung
Operativer Fahrplan zur strukturellen Entlastung
Führung neu denken: Rollen in einer effizienzorientierten Steuerungslogik
Effizienz als Motor einer neuen Verwaltungskultur
Michael Ahr ist überzeugt, dass in Verwaltungen und Behörden erhebliche Einsparpotenziale schlummern, die auch ohne Gesetzesänderungen, neue Programme oder zusätzliche Ressourcen realisierbar sind. Der Schlüssel liegt in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gestaltet, Standards gesetzt und Ressourcen gesteuert werden. Er plädiert für eine neue Steuerungs- und Entscheidungslogik, die Effizienz nicht durch Aktionismus, sondern durch gezielte Selbstreflexion und klare Prioritäten steigert. Sein Buch lädt dazu ein, die eigene Organisation als handlungsfähigen Akteur zu sehen und gibt praktische Anleitungen, wie Verwaltungen ihre Effizienz selbstständig steigern können. Mit einem klaren Ordnungsrahmen und konkreten Arbeitsfragen unterstützt es dabei, individuelle Wege zur Optimierung zu entwickeln.
Inhalte:
Die öffentliche Hand in der Überforderungsschleife
Effizienz als Führungs- und Steuerungsentscheidung
Die Verwaltungseffizienz-Analyse als Ordnungsrahmen
Aufgaben und Standards, Zweckkritik und Prozessoptimierung, Automatisierung und Digitalisierung
Operativer Fahrplan zur strukturellen Entlastung
Führung neu denken: Rollen in einer effizienzorientierten Steuerungslogik
Effizienz als Motor einer neuen Verwaltungskultur
Michael Ahr ist überzeugt, dass in Verwaltungen und Behörden erhebliche Einsparpotenziale schlummern, die auch ohne Gesetzesänderungen, neue Programme oder zusätzliche Ressourcen realisierbar sind. Der Schlüssel liegt in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gestaltet, Standards gesetzt und Ressourcen gesteuert werden. Er plädiert für eine neue Steuerungs- und Entscheidungslogik, die Effizienz nicht durch Aktionismus, sondern durch gezielte Selbstreflexion und klare Prioritäten steigert. Sein Buch lädt dazu ein, die eigene Organisation als handlungsfähigen Akteur zu sehen und gibt praktische Anleitungen, wie Verwaltungen ihre Effizienz selbstständig steigern können. Mit einem klaren Ordnungsrahmen und konkreten Arbeitsfragen unterstützt es dabei, individuelle Wege zur Optimierung zu entwickeln.
Inhalte:
Die öffentliche Hand in der Überforderungsschleife
Effizienz als Führungs- und Steuerungsentscheidung
Die Verwaltungseffizienz-Analyse als Ordnungsrahmen
Aufgaben und Standards, Zweckkritik und Prozessoptimierung, Automatisierung und Digitalisierung
Operativer Fahrplan zur strukturellen Entlastung
Führung neu denken: Rollen in einer effizienzorientierten Steuerungslogik
Strategien zur Prozessoptimierung, Digitalisierung und zum Bürokratieabbau
Handlungsansätze für Steuerung, Standardisierung und Automatisierung in der Verwaltung
Durch Bürokratieabbau, Haushaltskonsolidierung und Automatisierung zu mehr Effizienz
Stärkung von Führungskräften in ihrer Rolle als Veränderungsakteur:innen
Wie kann die öffentliche Verwaltung trotz hoher Belastung handlungsfähig bleiben? Das Buch zeigt, wie die öffentliche Verwaltung durch Standardisierung, Effizienz und Automatisierung gestärkt werden kann.
Michael Ahr ist überzeugt, dass in Verwaltungen und Behörden erhebliche Einsparpotenziale schlummern, die auch ohne Gesetzesänderungen, neue Programme oder zusätzliche Ressourcen realisierbar sind. Der Schlüssel liegt in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gestaltet, Standards gesetzt und Ressourcen gesteuert werden. Er plädiert für eine neue Steuerungs- und Entscheidungslogik, die Effizienz nicht durch Aktionismus, sondern durch gezielte Selbstreflexion und klare Prioritäten steigert. Sein Buch lädt dazu ein, die eigene Organisation als handlungsfähigen Akteur zu sehen und gibt praktische Anleitungen, wie Verwaltungen ihre Effizienz selbstständig steigern können. Mit einem klaren Ordnungsrahmen und konkreten Arbeitsfragen unterstützt es dabei, individuelle Wege zur Optimierung zu entwickeln.
Inhalte:
Die öffentliche Hand in der Überforderungsschleife
Effizienz als Führungs- und Steuerungsentscheidung
Die Verwaltungseffizienz-Analyse als Ordnungsrahmen
Aufgaben und Standards, Zweckkritik und Prozessoptimierung, Automatisierung und Digitalisierung
Operativer Fahrplan zur strukturellen Entlastung
Führung neu denken: Rollen in einer effizienzorientierten Steuerungslogik
Effizienz als Motor einer neuen Verwaltungskultur
Vorteile
Aktuelles
Michael Ahr ist überzeugt, dass in Verwaltungen und Behörden erhebliche Einsparpotenziale schlummern, die auch ohne Gesetzesänderungen, neue Programme oder zusätzliche Ressourcen realisierbar sind. Der Schlüssel liegt in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gestaltet, Standards gesetzt und Ressourcen gesteuert werden. Er plädiert für eine neue Steuerungs- und Entscheidungslogik, die Effizienz nicht durch Aktionismus, sondern durch gezielte Selbstreflexion und klare Prioritäten steigert. Sein Buch lädt dazu ein, die eigene Organisation als handlungsfähigen Akteur zu sehen und gibt praktische Anleitungen, wie Verwaltungen ihre Effizienz selbstständig steigern können. Mit einem klaren Ordnungsrahmen und konkreten Arbeitsfragen unterstützt es dabei, individuelle Wege zur Optimierung zu entwickeln.
Inhalte:
Die öffentliche Hand in der Überforderungsschleife
Effizienz als Führungs- und Steuerungsentscheidung
Die Verwaltungseffizienz-Analyse als Ordnungsrahmen
Aufgaben und Standards, Zweckkritik und Prozessoptimierung, Automatisierung und Digitalisierung
Operativer Fahrplan zur strukturellen Entlastung
Führung neu denken: Rollen in einer effizienzorientierten Steuerungslogik
Effizienz als Motor einer neuen Verwaltungskultur
Vorteile
Aktuelles
Michael Ahr ist überzeugt, dass in Verwaltungen und Behörden erhebliche Einsparpotenziale schlummern, die auch ohne Gesetzesänderungen, neue Programme oder zusätzliche Ressourcen realisierbar sind. Der Schlüssel liegt in der Art, wie Entscheidungen getroffen, Prozesse gestaltet, Standards gesetzt und Ressourcen gesteuert werden. Er plädiert für eine neue Steuerungs- und Entscheidungslogik, die Effizienz nicht durch Aktionismus, sondern durch gezielte Selbstreflexion und klare Prioritäten steigert. Sein Buch lädt dazu ein, die eigene Organisation als handlungsfähigen Akteur zu sehen und gibt praktische Anleitungen, wie Verwaltungen ihre Effizienz selbstständig steigern können. Mit einem klaren Ordnungsrahmen und konkreten Arbeitsfragen unterstützt es dabei, individuelle Wege zur Optimierung zu entwickeln.
Inhalte:
Die öffentliche Hand in der Überforderungsschleife
Effizienz als Führungs- und Steuerungsentscheidung
Die Verwaltungseffizienz-Analyse als Ordnungsrahmen
Aufgaben und Standards, Zweckkritik und Prozessoptimierung, Automatisierung und Digitalisierung
Operativer Fahrplan zur strukturellen Entlastung
Führung neu denken: Rollen in einer effizienzorientierten Steuerungslogik
Michael Ahr ist Gründer der Gesellschaft für Verwaltungsberatung und berät seit über 20 Jahren Kommunen, Landkreise, Kammern, Behörden und Einrichtungen bei strategischen, personellen und organisatorischen Fragen. Als Kriminalrat a.D., Organisations- und Verwaltungswissenschaftler verbindet er fundierte Theorie mit praktischer Erfahrung im öffentlichen Dienst sowie aus seiner Beratungstätigkeit.
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