Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen
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Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

  • Worauf es im Vorfeld einer Unternehmensakquisition ankommt
  • Inkl. Checkliste für die Durchführung einer Due Diligence
Bestellnummer E20034

Unentbehrliches Rüstzeug für die Durchführung einer Due Diligence. Durchgehend aktualisiert und mit neuen Beiträgen u.a. zu Due Diligence in China, State of the Art der Due Diligence und Digital Due Diligence. Mit praktischer Checkliste.

Mehr Produktinformationen
Herausgeber: Wolfgang Berens/Hans U. Brauner/Thorsten Knauer/Joachim Strauch
99,95 €
inkl. MwSt.
93,41 €
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Ihre Auswahl: Due Diligence bei Unternehmensakquisitionen

Von Anfang an alles im Blick

Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.

Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und mit neuen Beiträgen u.a. zu:

  • Due Diligence in China
  • State of the Art der Due Diligence, d.h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetzt
  • Digital Due Diligence

Vorteile

Aktuelles

Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.

Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und mit neuen Beiträgen u.a. zu:

  • Due Diligence in China
  • State of the Art der Due Diligence, d.h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetzt
  • Digital Due Diligence

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Sowohl große als auch mittelständische Unternehmen nutzen Fusionen und Übernahmen häufig zur Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Ist eine Unternehmensakquisition geplant, wird das Zielunternehmen einer detaillierten Stärken-/Schwächen-Analyse unterzogen, um die Chancen und Risiken zu bestimmen und den Kaufpreis zu ermitteln. Dabei bietet das Werk Unterstützung.

Für die 8. Auflage durchgehend aktualisiert und mit neuen Beiträgen u.a. zu:

  • Due Diligence in China
  • State of the Art der Due Diligence, d.h. welche Arten der Due Diligence werden typischerweise eingesetzt
  • Digital Due Diligence

Vorteile

Aktuelles

Herausgeber

Wolfgang Berens

Prof. Dr. Wolfgang Berens, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling,Universität Münster

Hans U. Brauner

Dr. Hans U. Brauner, Düsseldorf.

Thorsten Knauer

Prof. Dr. Thorsten Knauer, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Controlling, Ruhr-Universität Bochum

Joachim Strauch

M&A Tax, KPMG, Düsseldorf

Inhaltsverzeichnis

1. Betriebswirtschaftliche Grundlagen

2. Wirtschaftsrechtliche Grundlagen

3. Funktionale Perspektiven

4. Länderperspektiven

5. Ausgewählte Kapitel

Checkliste zur Due Diligence

Stichwortverzeichnis

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Referenzen
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