Die digitale Transformation stellt Immobilienverwalter:innen und Kund:innen vor einen Veränderungsprozess, der Offenheit und Flexibilität von beiden Seiten erfordert. Die Zukunft der Zusammenarbeit wird geprägt sein von digitalen, effizienten und kommunikationsstarken Ansätzen, die auch eine Neuausrichtung von Rollen und Erwartungen mit sich bringen. Angela Hartmann bietet praxisnahe Einordnung, strukturierte Impulse und konkrete Handlungsansätze. Dabei teilt sie bewährte Strategien aus ihrem persönlichen Transformationsweg. Sie erklärt, wie sich Prozesse effektiv analysieren, standardisieren, digitalisieren und automatisieren lassen. Anhand realer Fallbeispiele aus der Immobilienverwaltung werden typische Herausforderungen anschaulich dargestellt und konkrete Lösungen greifbar gemacht.
Inhalte:
Neue Rahmenbedingungen, neue Anforderungen: Wie sich die Machtverhältnisse verändern
Daten & Prozesse intelligent gestalten
Systeme und Technik strategisch einsetzen
Kommunikation neu gestalten
Wie schrittweises Vorgehen die Chance auf eine erfolgreiches Gesamtprojekt erhöht
Den Wandel verstehen und begleiten
Ressourcen und Erfolgsfaktoren
Leitfaden zur Standortbestimmung Ihres Digitalisierungsprojekts
Die digitale Transformation stellt Immobilienverwalter:innen und Kund:innen vor einen Veränderungsprozess, der Offenheit und Flexibilität von beiden Seiten erfordert. Die Zukunft der Zusammenarbeit wird geprägt sein von digitalen, effizienten und kommunikationsstarken Ansätzen, die auch eine Neuausrichtung von Rollen und Erwartungen mit sich bringen. Angela Hartmann bietet praxisnahe Einordnung, strukturierte Impulse und konkrete Handlungsansätze. Dabei teilt sie bewährte Strategien aus ihrem persönlichen Transformationsweg. Sie erklärt, wie sich Prozesse effektiv analysieren, standardisieren, digitalisieren und automatisieren lassen. Anhand realer Fallbeispiele aus der Immobilienverwaltung werden typische Herausforderungen anschaulich dargestellt und konkrete Lösungen greifbar gemacht.
Inhalte:
Neue Rahmenbedingungen, neue Anforderungen: Wie sich die Machtverhältnisse verändern
Daten & Prozesse intelligent gestalten
Systeme und Technik strategisch einsetzen
Kommunikation neu gestalten
Wie schrittweises Vorgehen die Chance auf eine erfolgreiches Gesamtprojekt erhöht
Den Wandel verstehen und begleiten
Ressourcen und Erfolgsfaktoren
Leitfaden zur Standortbestimmung Ihres Digitalisierungsprojekts
Die digitale Transformation stellt Immobilienverwalter:innen und Kund:innen vor einen Veränderungsprozess, der Offenheit und Flexibilität von beiden Seiten erfordert. Die Zukunft der Zusammenarbeit wird geprägt sein von digitalen, effizienten und kommunikationsstarken Ansätzen, die auch eine Neuausrichtung von Rollen und Erwartungen mit sich bringen. Angela Hartmann bietet praxisnahe Einordnung, strukturierte Impulse und konkrete Handlungsansätze. Dabei teilt sie bewährte Strategien aus ihrem persönlichen Transformationsweg. Sie erklärt, wie sich Prozesse effektiv analysieren, standardisieren, digitalisieren und automatisieren lassen. Anhand realer Fallbeispiele aus der Immobilienverwaltung werden typische Herausforderungen anschaulich dargestellt und konkrete Lösungen greifbar gemacht.
Inhalte:
Neue Rahmenbedingungen, neue Anforderungen: Wie sich die Machtverhältnisse verändern
Daten & Prozesse intelligent gestalten
Systeme und Technik strategisch einsetzen
Kommunikation neu gestalten
Wie schrittweises Vorgehen die Chance auf eine erfolgreiches Gesamtprojekt erhöht
Den Wandel verstehen und begleiten
Ressourcen und Erfolgsfaktoren
Leitfaden zur Standortbestimmung Ihres Digitalisierungsprojekts
Technologie trifft Kommunikation: Die neue Qualität des Immobilienmanagements
Zukunftsfähige Strategien und Lösungen für die Immobilienverwaltung
Ganzheitlicher Ansatz mit Kundenkommunikation
Fallbeispiele und Praxisberichte aus der Immobilienverwaltung
Die Digitalisierung verändert die Zusammenarbeit in der Immobilienverwaltung grundlegend. Das Buch zeigt anhand realer Fallbeispiele, wie typische Herausforderungen gelöst werden können. Ein Leitfaden für alle, die den Change-Prozess aktiv gestalten wollen.
Wege zur Zukunftsfähigkeit: digitale Strategien für die Immobilienverwaltung
Die digitale Transformation stellt Immobilienverwalter:innen und Kund:innen vor einen Veränderungsprozess, der Offenheit und Flexibilität von beiden Seiten erfordert. Die Zukunft der Zusammenarbeit wird geprägt sein von digitalen, effizienten und kommunikationsstarken Ansätzen, die auch eine Neuausrichtung von Rollen und Erwartungen mit sich bringen. Angela Hartmann bietet praxisnahe Einordnung, strukturierte Impulse und konkrete Handlungsansätze. Dabei teilt sie bewährte Strategien aus ihrem persönlichen Transformationsweg. Sie erklärt, wie sich Prozesse effektiv analysieren, standardisieren, digitalisieren und automatisieren lassen. Anhand realer Fallbeispiele aus der Immobilienverwaltung werden typische Herausforderungen anschaulich dargestellt und konkrete Lösungen greifbar gemacht.
Inhalte:
Neue Rahmenbedingungen, neue Anforderungen: Wie sich die Machtverhältnisse verändern
Daten & Prozesse intelligent gestalten
Systeme und Technik strategisch einsetzen
Kommunikation neu gestalten
Wie schrittweises Vorgehen die Chance auf eine erfolgreiches Gesamtprojekt erhöht
Den Wandel verstehen und begleiten
Ressourcen und Erfolgsfaktoren
Leitfaden zur Standortbestimmung Ihres Digitalisierungsprojekts
Vorteile
Aktuelles
Die digitale Transformation stellt Immobilienverwalter:innen und Kund:innen vor einen Veränderungsprozess, der Offenheit und Flexibilität von beiden Seiten erfordert. Die Zukunft der Zusammenarbeit wird geprägt sein von digitalen, effizienten und kommunikationsstarken Ansätzen, die auch eine Neuausrichtung von Rollen und Erwartungen mit sich bringen. Angela Hartmann bietet praxisnahe Einordnung, strukturierte Impulse und konkrete Handlungsansätze. Dabei teilt sie bewährte Strategien aus ihrem persönlichen Transformationsweg. Sie erklärt, wie sich Prozesse effektiv analysieren, standardisieren, digitalisieren und automatisieren lassen. Anhand realer Fallbeispiele aus der Immobilienverwaltung werden typische Herausforderungen anschaulich dargestellt und konkrete Lösungen greifbar gemacht.
Inhalte:
Neue Rahmenbedingungen, neue Anforderungen: Wie sich die Machtverhältnisse verändern
Daten & Prozesse intelligent gestalten
Systeme und Technik strategisch einsetzen
Kommunikation neu gestalten
Wie schrittweises Vorgehen die Chance auf eine erfolgreiches Gesamtprojekt erhöht
Den Wandel verstehen und begleiten
Ressourcen und Erfolgsfaktoren
Leitfaden zur Standortbestimmung Ihres Digitalisierungsprojekts
Vorteile
Aktuelles
Die digitale Transformation stellt Immobilienverwalter:innen und Kund:innen vor einen Veränderungsprozess, der Offenheit und Flexibilität von beiden Seiten erfordert. Die Zukunft der Zusammenarbeit wird geprägt sein von digitalen, effizienten und kommunikationsstarken Ansätzen, die auch eine Neuausrichtung von Rollen und Erwartungen mit sich bringen. Angela Hartmann bietet praxisnahe Einordnung, strukturierte Impulse und konkrete Handlungsansätze. Dabei teilt sie bewährte Strategien aus ihrem persönlichen Transformationsweg. Sie erklärt, wie sich Prozesse effektiv analysieren, standardisieren, digitalisieren und automatisieren lassen. Anhand realer Fallbeispiele aus der Immobilienverwaltung werden typische Herausforderungen anschaulich dargestellt und konkrete Lösungen greifbar gemacht.
Inhalte:
Neue Rahmenbedingungen, neue Anforderungen: Wie sich die Machtverhältnisse verändern
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Wie schrittweises Vorgehen die Chance auf eine erfolgreiches Gesamtprojekt erhöht
Den Wandel verstehen und begleiten
Ressourcen und Erfolgsfaktoren
Leitfaden zur Standortbestimmung Ihres Digitalisierungsprojekts
Angela Hartmann ist Dipl.-Wirtschaftsingenieurin und zertifizierter Business-Coach (IHK). Sie hat eine Karriere im RWE-Konzern gemacht und war danach 18 Jahre im Vorstand der eigenen Hausverwaltung (Familienbetrieb, dann Verkauf). Danach hat sie die Sayao GmbH, eine Unternehmensberatung für Immobilienverwalter, gegründet. Sie wurde 2024 in den Fachausschuss "Digitalisierung" der IHK für München und Oberbayern berufen und hält mehrmals im Jahr Seminare (Referententätigkeit bei Menz & Partner Akademie, PIWI - Privates Institut der Immobilienwirtschaft, Fachtagungen z.B. Domus Innovation Days, Pantaenius Versicherungsmakler und u. a.)
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