Bestellnummer E10514
Reinhard Bleiber

Digitale Geschäftsmodelle

Neue Potenziale in kleinen und mittleren Unternehmen erkennen und erfolgreich umsetzen

Digitale Geschäftsmodelle - Neue Potenziale in kleinen und mittleren Unternehmen erkennen und erfolgreich umsetzen

Wie Sie Ihre eigenen Möglichkeiten besser einschätzen können und sich Ideen für Ihr digitales Geschäftsmodell holen, zeigt dieses Buch mit vielen Praxisbeispielen.

Mehr Produktdetails
  • Möglichkeiten und Ideen für eigene digitale Geschäftsmodelle
  • Chancen und Risiken bewerten
  • Digitalisierung im Unternehmen vorantreiben
39,95 €
inkl. MwSt.
38,05 €
zzgl. MwSt.
Vsl. lieferbar ab 12.11.2020, Lieferfrist 1-3 Tage
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Erfolgreich neue Wege beschreiten

Die Digitalisierung ist auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen angekommen. Sie verändert die Geschäftsgrundlagen vieler Firmen. Entscheidungen müssen immer schneller getroffen, die dafür notwendigen Daten erkannt und bewertet werden. Wie KMUs mit einem digitalen Geschäftsmodell erfolgreich sein können, zeigt dieses Buch mit vielen Praxisbeispielen. Es erläutert zielführend, wie die Steuerung digitaler Geschäftsmodelle, deren Kostenplanung und passende Controlling-Instrumente aussehen.

Inhalte:

  • Grundsätzliche Unterschiede zu traditionellen Geschäftsmodellen
  • Charakteristik digitaler Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsmodelle nach Branchen im Mittelstand
  • Digitale Geschäftsmodelle nach Funktionsbereichen
  • Matrix der Modelle aus Branchen und Funktionen
  • Chancen und Risiken erkennen und bewerten
  • Voraussetzung und Umsetzung für eine erfolgreiche Transformation
  • Beispiele digitaler Geschäftsmodelle

Vorteile

Aktuelles

Die Digitalisierung ist auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen angekommen. Sie verändert die Geschäftsgrundlagen vieler Firmen. Entscheidungen müssen immer schneller getroffen, die dafür notwendigen Daten erkannt und bewertet werden. Wie KMUs mit einem digitalen Geschäftsmodell erfolgreich sein können, zeigt dieses Buch mit vielen Praxisbeispielen. Es erläutert zielführend, wie die Steuerung digitaler Geschäftsmodelle, deren Kostenplanung und passende Controlling-Instrumente aussehen.

Inhalte:

  • Grundsätzliche Unterschiede zu traditionellen Geschäftsmodellen
  • Charakteristik digitaler Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsmodelle nach Branchen im Mittelstand
  • Digitale Geschäftsmodelle nach Funktionsbereichen
  • Matrix der Modelle aus Branchen und Funktionen
  • Chancen und Risiken erkennen und bewerten
  • Voraussetzung und Umsetzung für eine erfolgreiche Transformation
  • Beispiele digitaler Geschäftsmodelle

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Die Digitalisierung ist auch in kleinen und mittelständischen Unternehmen angekommen. Sie verändert die Geschäftsgrundlagen vieler Firmen. Entscheidungen müssen immer schneller getroffen, die dafür notwendigen Daten erkannt und bewertet werden. Wie KMUs mit einem digitalen Geschäftsmodell erfolgreich sein können, zeigt dieses Buch mit vielen Praxisbeispielen. Es erläutert zielführend, wie die Steuerung digitaler Geschäftsmodelle, deren Kostenplanung und passende Controlling-Instrumente aussehen.

Inhalte:

  • Grundsätzliche Unterschiede zu traditionellen Geschäftsmodellen
  • Charakteristik digitaler Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsmodelle nach Branchen im Mittelstand
  • Digitale Geschäftsmodelle nach Funktionsbereichen
  • Matrix der Modelle aus Branchen und Funktionen
  • Chancen und Risiken erkennen und bewerten
  • Voraussetzung und Umsetzung für eine erfolgreiche Transformation
  • Beispiele digitaler Geschäftsmodelle

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Autoren

Reinhard Bleiber

Dipl.-Kfm. Reinhard Bleiber ist Leiter Finanzen und Controlling in einem mittelständischen Unternehmen und Autor verschiedener Fachbücher und Fachbeiträge zum Thema Unternehmensführung, Controlling und Rechnungswesen.