Digital Leadership Mastery
Konzepte, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele in der VUCA-Welt
- Sensibilisierung für die Führungsherausforderungen in der Digital Economy
- Grundlagen, Methoden, Tools und Unternehmensbeispiele
- Ambidextrie als Schlüsselkompetenz
Dieses Buch befähigt Manager:innen mithilfe neuer Managementansätze und konkreter Impulse aus Unternehmen dazu, auch in Zeiten von VUCA und BANI erfolgreich zu führen.
Mehr ProduktinformationenHerausgeber: | Thorsten Petry |
---|---|
Bestell-Nr.: | E12089 |
ISSN: | |
ISBN: | 978-3-648-18102-7 |
Auflage: | 1. Auflage 2024 |
Umfang: | 450 Seiten |
Einband: | Broschur |
Produktart: |
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Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen in Wettbewerb, Kundenverhalten und Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten? In dem Herausgeberwerk von Thorsten Petry stellen renommierte Expert:innen aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft neue Managementansätze vor und unterstützen Führungskräfte dabei, auch in Zeiten von VUCA und BANI erfolgreich zu führen. Aus den digitalen Strategien sowohl von Start-ups als auch von führenden deutschen Großunternehmen können sie konkrete Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen ableiten.
Inhalte:
- Digitale Transformation: Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Unternehmensbeispiele
- Agile Transformation: Relevanz, Methoden und Unternehmensbeispiele
- Adäquate Führung in der VUCA-Welt: Konzepte, Tools und Unternehmensbeispiele
- Ambidextrie als Schlüsselkompetenz
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Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen in Wettbewerb, Kundenverhalten und Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten? In dem Herausgeberwerk von Thorsten Petry stellen renommierte Expert:innen aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft neue Managementansätze vor und unterstützen Führungskräfte dabei, auch in Zeiten von VUCA und BANI erfolgreich zu führen. Aus den digitalen Strategien sowohl von Start-ups als auch von führenden deutschen Großunternehmen können sie konkrete Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen ableiten.
Inhalte:
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Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen in Wettbewerb, Kundenverhalten und Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten? In dem Herausgeberwerk von Thorsten Petry stellen renommierte Expert:innen aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft neue Managementansätze vor und unterstützen Führungskräfte dabei, auch in Zeiten von VUCA und BANI erfolgreich zu führen. Aus den digitalen Strategien sowohl von Start-ups als auch von führenden deutschen Großunternehmen können sie konkrete Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen ableiten.
Inhalte:
- Digitale Transformation: Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Unternehmensbeispiele
- Agile Transformation: Relevanz, Methoden und Unternehmensbeispiele
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ISSN: | ||
ISBN: | 978-3-648-18102-7 | |
Auflage: | Auflage/Version: | 1. Auflage 2024 |
Umfang: | 450 | |
Einband: | Broschur | |
Produktart: |
Prof. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensführung (Strategie, Organisation und Personal) im Studiengang Media Management an der Hochschule RheinMain. Als Managementberater, Führungskräftecoach, Referent und Trainer unterstützt er Unternehmen und Manager bei der Bewältigung der digitalen Transformation.