4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14210-0150E14210APDF268Seiten1. Auflage 2026false14210Meine%20Empfehlung%3A%20Die%20Zukunft%20des%20Betrieblichen%20EingliederungsmanagementsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADie%20Zukunft%20des%20Betrieblichen%20Eingliederungsmanagements%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-zukunft-des-betrieblichen-eingliederungsmanagements%2FE14210APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen14210-0001E14210E14210978-3-648-18998-6268Seiten1. Auflage 2026Broschurfalse14210Meine%20Empfehlung%3A%20Die%20Zukunft%20des%20Betrieblichen%20EingliederungsmanagementsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADie%20Zukunft%20des%20Betrieblichen%20Eingliederungsmanagements%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-zukunft-des-betrieblichen-eingliederungsmanagements%2FE14210%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb14210-0100E14210APUB268Seiten1. Auflage 2026false14210Meine%20Empfehlung%3A%20Die%20Zukunft%20des%20Betrieblichen%20EingliederungsmanagementsHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0ADie%20Zukunft%20des%20Betrieblichen%20Eingliederungsmanagements%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-zukunft-des-betrieblichen-eingliederungsmanagements%2FE14210APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/14210-0001-648.png/Haufe-die-zukunft-des-betrieblichen-eingliederungsmanagements.jpg?id=2e405846fcd45152e76715a1af9ae51a7d80818c
Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben – und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis“ an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.
Inhalte:
Potenziale im BEM: Wo Effizienzreserven schlummert und wie es genutzt werden kann
Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit
Methoden und Instrumente für innovative Praxis
BEM als Integrations-, Lern- und Entwicklungsraum für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
Weiterentwicklung vom defizitorientierten Verfahren zum strategischen Arbeitsgestaltungsinstrument
Steigende Bedeutung des BEM in einer immer herausfordernden Arbeitswelt
Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben – und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis“ an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.
Inhalte:
Potenziale im BEM: Wo Effizienzreserven schlummert und wie es genutzt werden kann
Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit
Methoden und Instrumente für innovative Praxis
BEM als Integrations-, Lern- und Entwicklungsraum für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
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Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben – und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis“ an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.
Inhalte:
Potenziale im BEM: Wo Effizienzreserven schlummert und wie es genutzt werden kann
Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit
Methoden und Instrumente für innovative Praxis
BEM als Integrations-, Lern- und Entwicklungsraum für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
Weiterentwicklung vom defizitorientierten Verfahren zum strategischen Arbeitsgestaltungsinstrument
Steigende Bedeutung des BEM in einer immer herausfordernden Arbeitswelt
Die Zukunft des Betrieblichen Eingliederungsmanagements
Innovative Praxis für Prävention, Führung und Integration
Zunehmende Relevanz des Themas BEM in Unternehmen
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele und neue Problemstellungen
Fortsetzung des Titels "Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis"
Die Bedeutung des BEM hat sich stark weiterentwickelt. Dieses Buch unterstützt erfahrene Fach- und Führungskräfte, BEM zu vertiefen, als festen Bestandteil der Personal- und Präventionsarbeit zu etablieren und den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern.
Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben – und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis“ an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.
Inhalte:
Potenziale im BEM: Wo Effizienzreserven schlummert und wie es genutzt werden kann
Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit
Methoden und Instrumente für innovative Praxis
BEM als Integrations-, Lern- und Entwicklungsraum für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
Weiterentwicklung vom defizitorientierten Verfahren zum strategischen Arbeitsgestaltungsinstrument
Steigende Bedeutung des BEM in einer immer herausfordernden Arbeitswelt
Vorteile
Aktuelles
Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben – und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis“ an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.
Inhalte:
Potenziale im BEM: Wo Effizienzreserven schlummert und wie es genutzt werden kann
Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit
Methoden und Instrumente für innovative Praxis
BEM als Integrations-, Lern- und Entwicklungsraum für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
Weiterentwicklung vom defizitorientierten Verfahren zum strategischen Arbeitsgestaltungsinstrument
Steigende Bedeutung des BEM in einer immer herausfordernden Arbeitswelt
Vorteile
Aktuelles
Der Fachkräftemangel, hohe Krankenstände, psychische Erkrankungen, steigender Kostendruck und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Herausforderungen. Wie können Menschen arbeitsfähig bleiben – und Organisationen handlungsfähig? Dieses Buch knüpft an das bereits in dritter Auflage vorliegende Standardwerk „Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis“ an und denkt das BEM konsequent weiter. BEM wird hier nicht als Pflichtübung, sondern als strategischer Erfolgsfaktor verstanden. Return-to-Work und Prävention greifen ineinander, Führung wird als Gesundheitsfaktor anerkannt, Erkrankung und Behinderung werden entstigmatisiert und der wirtschaftliche Nutzen steigt. Das Buch liefert spannende Praxiseinblicke, neue Denkansätze und Orientierung für alle, die das BEM als das begreifen, was es sein kann: ein Treiber für gesunde und leistungsstarke Arbeitswelten.
Inhalte:
Potenziale im BEM: Wo Effizienzreserven schlummert und wie es genutzt werden kann
Partner sowie Akteure im BEM: Rollen, Aufgaben und die Kraft der Zusammenarbeit
Methoden und Instrumente für innovative Praxis
BEM als Integrations-, Lern- und Entwicklungsraum für Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit
Weiterentwicklung vom defizitorientierten Verfahren zum strategischen Arbeitsgestaltungsinstrument
Steigende Bedeutung des BEM in einer immer herausfordernden Arbeitswelt
Dipl.-Pädagoge Dr. Frank Stöpel, selbstständiger Personalentwickler, berät und leitet Fortbildungen zu den Themengebieten Arbeit, Gesundheit und Führung.
Andrea Lange
Dipl.-Ingenieurin Andrea Lange, Arbeitswissenschaftlerin, berät Unternehmen und leitet Forschungsprojekte im BIT e.V.
Jürgen Voß
Dipl.-Ökonom Jürgen Voß ist Berater, Trainer, Coach und Mitglied des Vorstands des BIT e.V.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung: Die Zukunft des Betrieblichen Eingliederungsmanagements – Innovative Praxis für Prävention, Führung und Integration
2 Potenziale im BEM 2.1 Entwicklung des BEM in einer Großorganisation – Erfahrungen und Gelingensfaktoren einer öffentlichen Verwaltung 2.2 Das Betriebliche Eingliederungsmanagement aus der Perspektive von Inklusion und Teilhabe: Sicherung der Arbeitsfähigkeit von Menschen mit Behinderung 2.3 Synergie statt Parallelstruktur: BEM als Gestaltungsfaktor im Betrieblichen Gesundheitsmanagement 2.4 BEM und Fehlzeitenmanagement 2.5 Wirksamkeitsüberprüfungen und Prozessoptimierungen in der betrieblichen Praxis
3 Partner im BEM 3.1 Die Rolle der Führungskraft im BEM 3.2 Die Rolle der Arbeitsmedizin im Betrieblichen Eingliederungsmanagement 3.3 Die Rolle der Schwerbehindertenvertretung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement 3.4 »Der Vorstand liest quer« – ein Bericht aus der Praxis
4 Methoden und Instrumente im BEM 4.1 BEM-merkenswert! Kommunikation, die ankommt: Öffentlichkeitsarbeit fürs BEM 4.2 Betriebliches Eingliederungsmanagement und stufenweise Wiedereingliederung 4.3 Stufenweise Wiedereingliederung in der betrieblichen Praxis 4.4 Nutzen von Elementen der Mediation für das BEM 4.5 Supervision: Reflexion für Perspektivwechsel, Entlastung und Rollenklarheit im BEM 4.6 BEM-Prozesse in den Betrieben fördern, aber wie? Aufsuchende Beratung im Spannungsfeld heterogener Anforderungen
5 Bilanz, Weiterentwicklung und der Blick in die Zukunft
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