Einen Markt analysieren und bewerten? Eine Strategie entwickeln und umsetzen? Prozesse umgestalten und einführen? Kostentreiber identifizieren und eliminieren? Zielgerichtet ein Mitarbeitergespräch führen? Ein Projekt zu einem Resultat bringen?
Dieses Buch enthält alles, was 80 % der Führungskräfte für 80 % ihrer Führungsaufgaben brauchen:
Strategie
Innovation
Organisation
Produktivität
Projekte
Change
Es werden diejenigen Methoden und Tools vorgestellt, die für eine wirksame Führungsarbeit relevant sind - unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Position.
Mit einem Praxis-Extra: Alle Werkzeuge gibt es auch zum Download.
In der 2. Auflage mit neuen Tools und umfangreichem Glossar.
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Es werden diejenigen Methoden und Tools vorgestellt, die für eine wirksame Führungsarbeit relevant sind - unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Position.
Mit einem Praxis-Extra: Alle Werkzeuge gibt es auch zum Download.
In der 2. Auflage mit neuen Tools und umfangreichem Glossar.
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Innovation
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Es werden diejenigen Methoden und Tools vorgestellt, die für eine wirksame Führungsarbeit relevant sind - unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Position.
Mit einem Praxis-Extra: Alle Werkzeuge gibt es auch zum Download.
In der 2. Auflage mit neuen Tools und umfangreichem Glossar.
Die Themen: Strategie, Innovation, Organisation, Produktivität, Projekte, Change
Alle Werkzeuge auch zum Download auf myBook+
Bestellnummer E20547APDF
Ein Muss für Führungskräfte - dieses Buch enthält alles, was 80 % der Führungskräfte für 80 % ihrer Führungsaufgaben brauchen. In der überarbeiteten und erweiterten 2. Auflage mit neuen Tools und umfangreichem Glossar.
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Es werden diejenigen Methoden und Tools vorgestellt, die für eine wirksame Führungsarbeit relevant sind - unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Position.
Mit einem Praxis-Extra: Alle Werkzeuge gibt es auch zum Download.
In der 2. Auflage mit neuen Tools und umfangreichem Glossar.
Vorteile
Aktuelles
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Mit einem Praxis-Extra: Alle Werkzeuge gibt es auch zum Download.
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Aktuelles
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Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein Tirol und seit dreißig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Handel, Banken und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, künstliche Intelligenz, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
Inhaltsverzeichnis
Management: Der Beruf des Resultate-Erzielens
Einleitung: Anwendung und Nutzen des Buches
Vorwort zur zweiten Auflage
Ergänzende Unterlagen zum Download
Verzeichnis der Werkzeuge
Verzeichnis der Beispiele
Abkürzungsverzeichnis
Teil 1: Strategie
Teil 2: Innovation
Teil 3: Organisation
Teil 4: Produktivität
Teil 5: Projekte
Teil 6: Change
Zusammenfassung: Anwendung und Nutzen der Werkzeuge
Managen ist Handwerk. Und Handwerk kann man lernen.
Von der Prozesskette bis zum Projektplan liefert der Autor Roman Stöger seinen Lesern "Wissen to go". Klarer als viele andere Management-Experten stellt Stöger dabei die Kunden in den Mittelpunkt und entwickelt alle Unternehmensaspekte konsequent aus dieser Perspektive heraus. Von der Stellenbeschreibung bis zum Sitzungsprotokoll. Wer jetzt Parallelen zu Malik erkennt: kein Zufall, Stöger hat bei Malik "gelernt", ist heute dort "Associate" (und hat gleichzeitig einen Lehrstuhl für Management inne).
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