Die sinnvolle Organisation - Fünf strategische Ankerpunkte für ein gutes Management ​

Die sinnvolle Organisation

Gerald Eggers

Fünf strategische Ankerpunkte für ein gutes Management ​

  • Fokus auf die sinnvolle Organisation von Arbeit ​
  • Ganzheitliche Betrachtung der Unternehmenswirklichkeit ​ ​
  • Strategische und operative Gestaltungsoptionen in einer realen Unternehmensorganisation ​
Bestellnummer E10948APDF

Gutes Management lebt von der Einsicht, dass Sinn der zentrale Faktor für die erfolgreiche Organisation von Arbeit ist. Das Buch zeigt anhand von fünf Strukturelementen die Möglichkeiten der praktischen Gestaltung sinnvoller Arbeit auf.

Mehr Produktinformationen
ISBN: 978-3-7910-5851-1
Auflage: 1. Auflage 2023
Umfang: 132 Seiten
49,99 €
inkl. MwSt.
46,72 €
zzgl. MwSt.
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Neue Wege in der Unternehmensorganisation ​einschlagen

Der Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend von der Fähigkeit ab, Arbeit sinnvoll zu gestalten. Das Buch bietet strategische Optionen für die Unternehmensentwicklung und schafft Räume für ein konzentriertes Nachdenken über die sinnvolle Organisation von Arbeit. Entlang fünf fundamentaler Strukturelemente der Unternehmensorganisation, die als „Markt“, „Ziel“, „Prozess“, „Mensch“ und „Kultur“ jeweils ein Hauptkapitel überschreiben, lotet das Buch die Tiefen und Untiefen der Unternehmensorganisation systematisch aus und zeigt Gestaltungsoptionen an den einzelnen Ankerpunkten auf. ​Erst im Zusammenspiel der fünf Strukturelemente gewinnen Unternehmen jene dynamische Stabilität, die sie im Wettbewerb bestehen lassen. Sie gehören damit in den Fokus eines mittel- und langfristig orientierten Managements.​
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Vorteile

Aktuelles

Der Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend von der Fähigkeit ab, Arbeit sinnvoll zu gestalten. Das Buch bietet strategische Optionen für die Unternehmensentwicklung und schafft Räume für ein konzentriertes Nachdenken über die sinnvolle Organisation von Arbeit. Entlang fünf fundamentaler Strukturelemente der Unternehmensorganisation, die als „Markt“, „Ziel“, „Prozess“, „Mensch“ und „Kultur“ jeweils ein Hauptkapitel überschreiben, lotet das Buch die Tiefen und Untiefen der Unternehmensorganisation systematisch aus und zeigt Gestaltungsoptionen an den einzelnen Ankerpunkten auf. ​Erst im Zusammenspiel der fünf Strukturelemente gewinnen Unternehmen jene dynamische Stabilität, die sie im Wettbewerb bestehen lassen. Sie gehören damit in den Fokus eines mittel- und langfristig orientierten Managements.​
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ISBN: 978-3-7910-5851-1
Auflage: Auflage/Version: 1. Auflage 2023
Umfang: 132  

Autoren

Gerald Eggers

Dr. Gerald Eggers hat schon immer akademisches Interesse mit praktischer Arbeit verknüpft und dabei die Überzeugung gewonnen, dass Wertschöpfung auf Arbeit und einer lebendigen Kultur basiert. Nach Lehramtsstudium (Sport und Geschichte) und Promotion gründete er mit Gerhard Eggers im Jahr 2000 die Unternehmensberatung „Movedo – Dr. Eggers & Partner, Gesellschaft zur Vitalisierung betrieblicher Kulturen“ in Hamburg. Die aktive Gestaltung von Arbeit und menschlichen Begegnungen sind zentrales Motiv seiner Lebensführung. Klarheit im Denken und Humor sind ihm dabei unverzichtbar.

Inhaltsverzeichnis

Warum eine kurze Anleitung reicht


1. Strategische Ankerpunkte


2. Unterwegs mit Odysseus
2.1 Irrlichter
2.2 Magnetismus
2.3 Ein Koordinatenfehler
2.4 Was uns von Steinen unterscheidet


3. Die sinnvolle Organisation
3.1 Am ersten Ankerpunkt – Markt
3.2 Am zweiten Ankerpunkt – Ziel
3.3 Am dritten Ankerpunkt – Prozesse und Strukturen
3.4 Am vierten Ankerpunkt – Mensch
3.5 Am fünften Ankerpunkt – Kultur


4. Erfolg

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