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Suzanne Grieger‑Langer

Die Macht der positiven Manipulation

Überzeugungstechniken für Führungskräfte

Die Macht der positiven Manipulation - Überzeugungstechniken für Führungskräfte Blick ins Buch
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Das Buch zeigt, wie Sie als Führungskraft Überzeugungstechniken richtig anwenden, um selbst schwierigste Situationen konstruktiv zu lösen. Erfahren Sie alles über die psychologischen Grundlagen der positiven Beeinflussung.

Mehr Produktdetails
  • Überzeugungstechniken wirkungsvoll einsetzen
  • Konflikte konstruktiv lösen
  • Wirksamer Schutz vor negativer Manipulation

Testwinner

Psychologische Techniken für Führungskräfte

Kennen Sie das? Sie haben einen Plan, aber dann kommt das echte Leben dazwischen? Das passiert in der Führung täglich. Doch wenn sich kaum einer an den Plan hält, ist es nicht nur ärgerlich, sondern auch existenzgefährdend.


Mit diesem Buch lernen Manager nicht nur zeitgemäße Führungstechniken kennen, sie erkennen auch typische Führungsfehler und lernen mit der passenden Überzeugungsstrategie die Potenziale ihrer Mitarbeiter freizulegen. Das Engagement positiver Führung wird belohnt: mit Eigeninitiative, Eigenverantwortung und Eigenmotivation der Mitarbeiter.

 

Aus dem Inhalt:

  • Manipulation versus Motivation: Techniken verantwortungsvoll einsetzen
  • Die überzeugende Gesprächshaltung für Manager - Motivation, die bleibt
  • Potenziale identifizieren: wie Sie die Poser erkennen und zu Performern machen
  • Persönlichkeitskompass: die 7 Säulen der Macht
  • Inklusive Arbeitshilfen online: Analyseinstrumente, Checklisten und Aktionspläne

Vorteile

Aktuelles

Kennen Sie das? Sie haben einen Plan, aber dann kommt das echte Leben dazwischen? Das passiert in der Führung täglich. Doch wenn sich kaum einer an den Plan hält, ist es nicht nur ärgerlich, sondern auch existenzgefährdend.


Mit diesem Buch lernen Manager nicht nur zeitgemäße Führungstechniken kennen, sie erkennen auch typische Führungsfehler und lernen mit der passenden Überzeugungsstrategie die Potenziale ihrer Mitarbeiter freizulegen. Das Engagement positiver Führung wird belohnt: mit Eigeninitiative, Eigenverantwortung und Eigenmotivation der Mitarbeiter.

 

Aus dem Inhalt:

  • Manipulation versus Motivation: Techniken verantwortungsvoll einsetzen
  • Die überzeugende Gesprächshaltung für Manager - Motivation, die bleibt
  • Potenziale identifizieren: wie Sie die Poser erkennen und zu Performern machen
  • Persönlichkeitskompass: die 7 Säulen der Macht
  • Inklusive Arbeitshilfen online: Analyseinstrumente, Checklisten und Aktionspläne

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Kennen Sie das? Sie haben einen Plan, aber dann kommt das echte Leben dazwischen? Das passiert in der Führung täglich. Doch wenn sich kaum einer an den Plan hält, ist es nicht nur ärgerlich, sondern auch existenzgefährdend.


Mit diesem Buch lernen Manager nicht nur zeitgemäße Führungstechniken kennen, sie erkennen auch typische Führungsfehler und lernen mit der passenden Überzeugungsstrategie die Potenziale ihrer Mitarbeiter freizulegen. Das Engagement positiver Führung wird belohnt: mit Eigeninitiative, Eigenverantwortung und Eigenmotivation der Mitarbeiter.

 

Aus dem Inhalt:

  • Manipulation versus Motivation: Techniken verantwortungsvoll einsetzen
  • Die überzeugende Gesprächshaltung für Manager - Motivation, die bleibt
  • Potenziale identifizieren: wie Sie die Poser erkennen und zu Performern machen
  • Persönlichkeitskompass: die 7 Säulen der Macht
  • Inklusive Arbeitshilfen online: Analyseinstrumente, Checklisten und Aktionspläne

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Autoren

Suzanne Grieger-Langer

Suzanne Grieger-Langer ist Diplom-Pädagogin, Psychologin, Psychotherapeutin, Bestseller-Autorin, Herausgeberin, Lehrbeauftragte – und erfolgreiche Unternehmerin seit 1993.Die Frontfrau der Grieger-Langer Gruppe – mit einem Mitarbeiternetzwerk, das sich mit 150 Experten um den Globus spannt – ist spezialisiert auf Führung. Weltweit entwickelt sie Personen zu Persönlichkeiten.

Inhaltsverzeichnis

Vorweg - die Wegbeschreibung

Vorurteil statt Vorwort

Macht & Co., was ist das wirklich?

  • Macht
  • Manipulation
  • Manager

So soll es sein - im Miteinander!

Mitarbeiterbeschaffenheit: Poser vs. Perfomer

  • Performance-Triangle

Verweigerungsversuche - wie entkomm' ich deinen Forderungen

  • Grandiosität - der Trick mit dem Tick - eine Denkstörung
  • Discounting - Vogel Strauß lässt grüßen
  • Widerstand - nicht mit mir!

Ein Vertrag, um sich zu vertragen

  • Vertragsbeteiligte
  • Interventions- und Konfrontationsebenen

Eine Frage ist noch offen

  • Gute Fragen fragen
  • Das idealtypische Gespräch
  • Der Fragekompass
  • Geheimwaffe Drei-Punkt-Frage

Generation Y

  • Die Sache mit dem Sinn in der Sache
  • Wer, wie, was ... wieso, weshalb, WARUM

Commitment über Tribes, Tricks & Triggers

  • Seven Keys to Commitment
  • Steve's Communication Secrets

Stepps to Success

  • Virales Motivationsmarketing
  • Motivation, die bleibt - Management mit Nachhaltigkeit

Kompass Führungskompetenz

  • Handlungskompass: Profilers 7 P
  • Persönlichkeitskompass: Die 7 Säulen der Macht

Zum Abschluss alles auf Anfang

  • Ich-Zustände
  • Führung aus dem Kind-Ich
  • Führung aus dem Eltern-Ich
  • Psychogramm - Diagramm der Psyche
  • Grundposition
  • Mitarbeiterreife

Das war´s - und so geht´s weiter

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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Referenzen
Managementbuch.de März 2016
Managementbuch.de März 2016

"Roter-Reiter-Fazit: Ein tolles Buch für alle junge und altgediente Führungskräfte mit starkem Praxisbezug. Klare Leseempfehlung."