4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12052-0150E12052APDF322Seiten1. Auflage 2024false12052Meine%20Empfehlung%3A%20KI-Revolution%20der%20ArbeitsweltHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKI-Revolution%20der%20Arbeitswelt%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-ki-revolution-der-arbeitswelt%2FE12052APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen12052-0001E12052E12052978-3-648-17692-4322Seiten1. Auflage 2024Broschurfalse12052Meine%20Empfehlung%3A%20KI-Revolution%20der%20ArbeitsweltHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKI-Revolution%20der%20Arbeitswelt%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-ki-revolution-der-arbeitswelt%2FE12052%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12052-0100E12052APUB322Seiten1. Auflage 2024false12052Meine%20Empfehlung%3A%20KI-Revolution%20der%20ArbeitsweltHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AKI-Revolution%20der%20Arbeitswelt%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fdie-ki-revolution-der-arbeitswelt%2FE12052APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/12052-0001-648.png/Haufe-die-ki-revolution-der-arbeitswelt.jpg?id=415b753c16d5cd4afd1f9776e8639c57e73b177e
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einsetzen – aber wie? Zwischen technischen Möglichkeiten, rechtlichen Anforderungen und kulturellem Wandel brauchen Personalverantwortliche und Führungskräfte konkrete Orientierung statt allgemeiner Versprechen.
22 Fachbeiträge von Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis – darunter SAP, REWE, ZEISS, CoachHub und Fraunhofer IAO – geben strukturierte Antworten auf die drängendsten Fragen rund um den KI-Einsatz im HR-Bereich und in der Organisation.
Das sind die Inhalte:
Generative KI und Geschäftsmodelle: Wirkung von GenKI auf Wertschöpfung, Personalprozesse und Berufsbilder – mit realistischer Einschätzung tatsächlicher Produktivitätsgewinne.
KI im Recruiting: Automatisiertes Sourcing, Bewerber-Matching, Chatbots und Videointerviewanalyse – Chancen, Bias-Risiken und Bewerberperspektive.
Rechtliche Rahmenbedingungen: EU-KI-Verordnung, DSGVO (Art. 22, DPIA), Diskriminierungsrecht und Betriebsvereinbarungen als Handlungsinstrument.
Mensch-KI-Interaktion: Vertrauen, Akzeptanz und Automatisierungs-Bias – drei Automatisierungsstufen von manuell bis vollautomatisch im Überblick.
Skill-basierte Organisation: KI-gestützte Skill-Ontologien, interne Mobilität und Reskilling mit Beispielen aus Workday, PwC, Otto und SAP.
HR Service Delivery und SSC: KI in Shared Service Centern, Onboarding, Offboarding und personalisierten Lernpfaden – von der Strategie zur Umsetzung.
Fundiertes Fachbuch für alle, die KI nicht nur verstehen, sondern aktiv und verantwortungsvoll gestalten wollen – von der ersten Roadmap bis zur laufenden Governance.
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einsetzen – aber wie? Zwischen technischen Möglichkeiten, rechtlichen Anforderungen und kulturellem Wandel brauchen Personalverantwortliche und Führungskräfte konkrete Orientierung statt allgemeiner Versprechen.
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Perspektiven für Management, Organisation und HR. Strategien, Risiken und Use Cases für den verantwortungsvollen KI-Einsatz im Unternehmen (Haufe Fachbuch)
Chancen und Risiken der KI in der Personalarbeit
Grenzen und Risiken von KI
Handlungsempfehlungen und Erkenntnisse aus Wissenschaft und Praxis
Das Buch bietet einen Überblick über Strategien und Perspektiven, Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz in Personalarbeit, Führung und Organisation. Personalverantwortliche und Führungskräfte erhalten wertvolle Impulse für ihre Tätigkeit.
Wie künstliche Intelligenz unsere Arbeitswelt verändert
Künstliche Intelligenz im Unternehmen einsetzen – aber wie? Zwischen technischen Möglichkeiten, rechtlichen Anforderungen und kulturellem Wandel brauchen Personalverantwortliche und Führungskräfte konkrete Orientierung statt allgemeiner Versprechen.
22 Fachbeiträge von Expertinnen und Experten aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis – darunter SAP, REWE, ZEISS, CoachHub und Fraunhofer IAO – geben strukturierte Antworten auf die drängendsten Fragen rund um den KI-Einsatz im HR-Bereich und in der Organisation.
Das sind die Inhalte:
Generative KI und Geschäftsmodelle: Wirkung von GenKI auf Wertschöpfung, Personalprozesse und Berufsbilder – mit realistischer Einschätzung tatsächlicher Produktivitätsgewinne.
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Vorteile
Aktuelles
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Mensch-KI-Interaktion: Vertrauen, Akzeptanz und Automatisierungs-Bias – drei Automatisierungsstufen von manuell bis vollautomatisch im Überblick.
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Vorteile
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Künstliche Intelligenz im Unternehmen einsetzen – aber wie? Zwischen technischen Möglichkeiten, rechtlichen Anforderungen und kulturellem Wandel brauchen Personalverantwortliche und Führungskräfte konkrete Orientierung statt allgemeiner Versprechen.
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Das sind die Inhalte:
Generative KI und Geschäftsmodelle: Wirkung von GenKI auf Wertschöpfung, Personalprozesse und Berufsbilder – mit realistischer Einschätzung tatsächlicher Produktivitätsgewinne.
KI im Recruiting: Automatisiertes Sourcing, Bewerber-Matching, Chatbots und Videointerviewanalyse – Chancen, Bias-Risiken und Bewerberperspektive.
Rechtliche Rahmenbedingungen: EU-KI-Verordnung, DSGVO (Art. 22, DPIA), Diskriminierungsrecht und Betriebsvereinbarungen als Handlungsinstrument.
Mensch-KI-Interaktion: Vertrauen, Akzeptanz und Automatisierungs-Bias – drei Automatisierungsstufen von manuell bis vollautomatisch im Überblick.
Skill-basierte Organisation: KI-gestützte Skill-Ontologien, interne Mobilität und Reskilling mit Beispielen aus Workday, PwC, Otto und SAP.
HR Service Delivery und SSC: KI in Shared Service Centern, Onboarding, Offboarding und personalisierten Lernpfaden – von der Strategie zur Umsetzung.
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Prof. Dr. Michael Groß berät seit vielen Jahren Unternehmen in der digitalen Transformation, im Change Management und Talent Management. Als Honorarprofessor an der Goethe-Universität Frankfurt am Main unterrichtet er zum Thema Organisation und Führung im digitalen Zeitalter. Zudem ist er ein gefragter Trainer und Redner. Bekannt wurde er zuvor als Olympiasieger im Schwimmen.
Jörg Staff
Jörg Staff ist Vorstand der deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), Aufsichtsrat, renommierter Autor und Speaker, Investor und Executive Advisor. Er ist seit über 20 Jahren sehr erfolgreich in Top-Executive-Positionen tätig. Zahlreiche Auszeichnungen begleiten seinen beruflichen Lebensweg, u.a. der Top 200 Biggest Voices Award in Leadership 2022 von Leaders Hum, der Titel CHRO des Jahres 2021 sowie die Ehrung als einer der führenden 40 HR-Köpfe 2021/22 des „Personalmagazins“. Er gewann den Deutschen Personalmanagementpreis 2022, zudem mehrere Great Place to Work Awards in verschiedenen Ländern sowie den Diversity Award der „Financial Times“. Mit seinem erfolgreichen Blog im „Human Resources Manager Magazin“ stellt er seine umfassende HR-Expertise unter Beweis und erreicht bisher über 50.000 Lesende.
Inhaltsverzeichnis
KI ist nicht alles! Alles ist nichts ohne KI?
Teil 1 – Strategien und Perspektiven Einführung Die Zukunft der Arbeit: Wie KI die Personalfunktion transformiert KI und Arbeit in Unternehmen Der Weg in die Zukunft der HR Perspektiven der Künstlichen Intelligenz im Personalmanagement
Teil 2 – Grenzen und Risiken Einführung Ethik und Governance zum verantwortungsvollen Umgang mit KI in HR Fairness und Transparenz von KI-Anwendungen Risiken beim Einsatz generativer KI in der Arbeitswelt Rechtliche Rahmenbedingungen und Möglichkeiten des Einsatzes von KI in Unternehmen
Teil 3 – Personal und Kultur Einführung Die Gestaltung der KI-Zukunft in der Arbeitswelt beginnt bei Ihnen selbst KI – die Revolution im Recruiting? Future Skills in the Age of AI Mit Künstlicher Intelligenz zur Skill-basierten Organisation Mensch und Maschine – Entscheidungen treffen mit KI
Teil 4 – Praxis und Beispiele Einführung REWElution: Der KI-Hype als Beschleunigungsfaktor KI-Talente effektiv organisieren Künstliche Intelligenz im Corporate Learning: Use Cases, Beispiele und Tipps KI im Workforce Management KI und die Demokratisierung von Coaching Projekt KI_eeper: Assistenzsysteme zum Wissenstransfer und -erhalt Die Zukunft der Arbeit im Personalbereich – KI in der HR Service Delivery Die KI-Roadmap für Ihr Unternehmen Die Transformation zum Einsatz der KI in Unternehmen
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