4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12268-0150E12268APDF196Seiten1. Auflage 2026false12268Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgreiche%20Lernkultur%20gestaltenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgreiche%20Lernkultur%20gestalten%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-weg-zu-einer-erfolgreichen-lernkultur%2FE12268APDF%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookBuchBuchVersandkostenfrei bestellen12268-0001E12268E12268978-3-648-19346-4196Seiten1. Auflage 2026Broschurfalse12268Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgreiche%20Lernkultur%20gestaltenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgreiche%20Lernkultur%20gestalten%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-weg-zu-einer-erfolgreichen-lernkultur%2FE12268%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.4 Wochen4 WochenbookeBookeBookIn den Warenkorb12268-0100E12268APUB196Seiten1. Auflage 2026false12268Meine%20Empfehlung%3A%20Erfolgreiche%20Lernkultur%20gestaltenHallo%2C%20das%20folgende%20Produkt%20habe%20ich%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de%20entdeckt%3A%20%0AErfolgreiche%20Lernkultur%20gestalten%0Ahttps%3A%2F%2Fshop.haufe.de%2Fprod%2Fder-weg-zu-einer-erfolgreichen-lernkultur%2FE12268APUB%0A%0AMit%20freundlichen%20Gr%C3%BC%C3%9Fen%20%0A%0APS%3A%20Entdecken%20Sie%20weitere%20Neuheiten%20und%20interessante%20Produkte%20bei%20https%3A%2F%2Fshop.haufe.de.https://media.static.esales.haufe.io/SEOShopData/media/pro/648/12268-0001-648.png/Haufe-der-weg-zu-einer-erfolgreichen-lernkultur.jpg?id=17c5c7ce43a32556079e2f04a4272128a5ad2e16
Fähigkeiten und Kompetenzen gedeihen nur in einer Unternehmenskultur, die Lernen aktiv ermöglicht und gezielt fördert. Doch häufig scheitert Lernen nicht an fehlender Technologie, sondern vor allem an fehlender psychologischer Sicherheit. Dabei sind es die Menschen, die Veränderung gestalten. Zusan Osmani bietet einen ein inspirierenden Leitfaden für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsgestalter, die Kultur bewusst und nachhaltig formen möchten. Sie erklärt, warum selbst die besten Systeme nicht funktionieren, wenn die Kultur nicht mitzieht – und zeigt Wege auf, eine zukunftsfähige Lernkultur zu etablieren. Ihr Buch verbindet fundierte Analyse mit praktischen Strategien und beleuchtet, wie Technologie und Menschlichkeit, Tools und Vertrauen, KI und Kultur zu einem harmonischen Ganzen werden können.
Inhalte:
Warum Unternehmenskultur über Lernerfolg entscheidet
Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur: Psychologische Sicherheit, Sinnorienterung und Entwicklungsperspektiven
Lernkiller im Unternehmensalltag: Zeitmangel, Angstkultur, Micromanagement, Silodenken
Warum Tools nicht die Lösung, sondern nur Verstärker sind
Der Culture Code erfolgreicher Lernorganisationen
Selbstcheck: 10 Fragen zur Lernkultur
Ableitung von Handlungsfeldern
Kulturwandel konkret gestalten: Hebel, Rituale, Sprache
Skills sichtbar machen: neue Karrierepfade und Anerkennung
Fähigkeiten und Kompetenzen gedeihen nur in einer Unternehmenskultur, die Lernen aktiv ermöglicht und gezielt fördert. Doch häufig scheitert Lernen nicht an fehlender Technologie, sondern vor allem an fehlender psychologischer Sicherheit. Dabei sind es die Menschen, die Veränderung gestalten. Zusan Osmani bietet einen ein inspirierenden Leitfaden für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsgestalter, die Kultur bewusst und nachhaltig formen möchten. Sie erklärt, warum selbst die besten Systeme nicht funktionieren, wenn die Kultur nicht mitzieht – und zeigt Wege auf, eine zukunftsfähige Lernkultur zu etablieren. Ihr Buch verbindet fundierte Analyse mit praktischen Strategien und beleuchtet, wie Technologie und Menschlichkeit, Tools und Vertrauen, KI und Kultur zu einem harmonischen Ganzen werden können.
Inhalte:
Warum Unternehmenskultur über Lernerfolg entscheidet
Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur: Psychologische Sicherheit, Sinnorienterung und Entwicklungsperspektiven
Lernkiller im Unternehmensalltag: Zeitmangel, Angstkultur, Micromanagement, Silodenken
Warum Tools nicht die Lösung, sondern nur Verstärker sind
Der Culture Code erfolgreicher Lernorganisationen
Selbstcheck: 10 Fragen zur Lernkultur
Ableitung von Handlungsfeldern
Kulturwandel konkret gestalten: Hebel, Rituale, Sprache
Skills sichtbar machen: neue Karrierepfade und Anerkennung
Fähigkeiten und Kompetenzen gedeihen nur in einer Unternehmenskultur, die Lernen aktiv ermöglicht und gezielt fördert. Doch häufig scheitert Lernen nicht an fehlender Technologie, sondern vor allem an fehlender psychologischer Sicherheit. Dabei sind es die Menschen, die Veränderung gestalten. Zusan Osmani bietet einen ein inspirierenden Leitfaden für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsgestalter, die Kultur bewusst und nachhaltig formen möchten. Sie erklärt, warum selbst die besten Systeme nicht funktionieren, wenn die Kultur nicht mitzieht – und zeigt Wege auf, eine zukunftsfähige Lernkultur zu etablieren. Ihr Buch verbindet fundierte Analyse mit praktischen Strategien und beleuchtet, wie Technologie und Menschlichkeit, Tools und Vertrauen, KI und Kultur zu einem harmonischen Ganzen werden können.
Inhalte:
Warum Unternehmenskultur über Lernerfolg entscheidet
Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur: Psychologische Sicherheit, Sinnorienterung und Entwicklungsperspektiven
Lernkiller im Unternehmensalltag: Zeitmangel, Angstkultur, Micromanagement, Silodenken
Warum Tools nicht die Lösung, sondern nur Verstärker sind
Der Culture Code erfolgreicher Lernorganisationen
Selbstcheck: 10 Fragen zur Lernkultur
Ableitung von Handlungsfeldern
Kulturwandel konkret gestalten: Hebel, Rituale, Sprache
Skills sichtbar machen: neue Karrierepfade und Anerkennung
Warum Entwicklung nur in der richtigen Unternehmenskultur funktioniert
Wie Lernen mit der richtigen Haltung gelingt
Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur
Mit Selbstchecks, Canvas und konkreten Ansätzen zur Verbesserung der Unternehmenskultur
Der Aufbau von Kompetenzen gelingt nur in einer Unternehmenskultur, die aktives Lernen fördert. Das Buch enthüllt die unsichtbaren kulturellen Hindernisse und erklärt, wie ein "Culture First"-Ansatz effektive und dauerhafte Lernprozesse ermöglicht.
Fähigkeiten und Kompetenzen gedeihen nur in einer Unternehmenskultur, die Lernen aktiv ermöglicht und gezielt fördert. Doch häufig scheitert Lernen nicht an fehlender Technologie, sondern vor allem an fehlender psychologischer Sicherheit. Dabei sind es die Menschen, die Veränderung gestalten. Zusan Osmani bietet einen ein inspirierenden Leitfaden für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsgestalter, die Kultur bewusst und nachhaltig formen möchten. Sie erklärt, warum selbst die besten Systeme nicht funktionieren, wenn die Kultur nicht mitzieht – und zeigt Wege auf, eine zukunftsfähige Lernkultur zu etablieren. Ihr Buch verbindet fundierte Analyse mit praktischen Strategien und beleuchtet, wie Technologie und Menschlichkeit, Tools und Vertrauen, KI und Kultur zu einem harmonischen Ganzen werden können.
Inhalte:
Warum Unternehmenskultur über Lernerfolg entscheidet
Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur: Psychologische Sicherheit, Sinnorienterung und Entwicklungsperspektiven
Lernkiller im Unternehmensalltag: Zeitmangel, Angstkultur, Micromanagement, Silodenken
Warum Tools nicht die Lösung, sondern nur Verstärker sind
Der Culture Code erfolgreicher Lernorganisationen
Selbstcheck: 10 Fragen zur Lernkultur
Ableitung von Handlungsfeldern
Kulturwandel konkret gestalten: Hebel, Rituale, Sprache
Skills sichtbar machen: neue Karrierepfade und Anerkennung
Vorteile
Aktuelles
Fähigkeiten und Kompetenzen gedeihen nur in einer Unternehmenskultur, die Lernen aktiv ermöglicht und gezielt fördert. Doch häufig scheitert Lernen nicht an fehlender Technologie, sondern vor allem an fehlender psychologischer Sicherheit. Dabei sind es die Menschen, die Veränderung gestalten. Zusan Osmani bietet einen ein inspirierenden Leitfaden für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsgestalter, die Kultur bewusst und nachhaltig formen möchten. Sie erklärt, warum selbst die besten Systeme nicht funktionieren, wenn die Kultur nicht mitzieht – und zeigt Wege auf, eine zukunftsfähige Lernkultur zu etablieren. Ihr Buch verbindet fundierte Analyse mit praktischen Strategien und beleuchtet, wie Technologie und Menschlichkeit, Tools und Vertrauen, KI und Kultur zu einem harmonischen Ganzen werden können.
Inhalte:
Warum Unternehmenskultur über Lernerfolg entscheidet
Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur: Psychologische Sicherheit, Sinnorienterung und Entwicklungsperspektiven
Lernkiller im Unternehmensalltag: Zeitmangel, Angstkultur, Micromanagement, Silodenken
Warum Tools nicht die Lösung, sondern nur Verstärker sind
Der Culture Code erfolgreicher Lernorganisationen
Selbstcheck: 10 Fragen zur Lernkultur
Ableitung von Handlungsfeldern
Kulturwandel konkret gestalten: Hebel, Rituale, Sprache
Skills sichtbar machen: neue Karrierepfade und Anerkennung
Vorteile
Aktuelles
Fähigkeiten und Kompetenzen gedeihen nur in einer Unternehmenskultur, die Lernen aktiv ermöglicht und gezielt fördert. Doch häufig scheitert Lernen nicht an fehlender Technologie, sondern vor allem an fehlender psychologischer Sicherheit. Dabei sind es die Menschen, die Veränderung gestalten. Zusan Osmani bietet einen ein inspirierenden Leitfaden für HR-Verantwortliche, Führungskräfte und Organisationsgestalter, die Kultur bewusst und nachhaltig formen möchten. Sie erklärt, warum selbst die besten Systeme nicht funktionieren, wenn die Kultur nicht mitzieht – und zeigt Wege auf, eine zukunftsfähige Lernkultur zu etablieren. Ihr Buch verbindet fundierte Analyse mit praktischen Strategien und beleuchtet, wie Technologie und Menschlichkeit, Tools und Vertrauen, KI und Kultur zu einem harmonischen Ganzen werden können.
Inhalte:
Warum Unternehmenskultur über Lernerfolg entscheidet
Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur: Psychologische Sicherheit, Sinnorienterung und Entwicklungsperspektiven
Lernkiller im Unternehmensalltag: Zeitmangel, Angstkultur, Micromanagement, Silodenken
Warum Tools nicht die Lösung, sondern nur Verstärker sind
Der Culture Code erfolgreicher Lernorganisationen
Selbstcheck: 10 Fragen zur Lernkultur
Ableitung von Handlungsfeldern
Kulturwandel konkret gestalten: Hebel, Rituale, Sprache
Skills sichtbar machen: neue Karrierepfade und Anerkennung
Zusan Osmani ist strategische Expertin an der Schnittstelle von HR und IT in der internationalen Tech-Branche. Sie hat zwei Fachwerke zur internationalen Kommunikation für Corporate- und HR-Manager veröffentlicht und widmet sich zukunftsweisenden Themen der Arbeitswelt. In ihrer Doktorarbeit erforschte sie die Rolle von Künstlicher Intelligenz im Recruiting sowie die Bedeutung von Diversität im Kontext von „Recruiting 4.0“. Mit ihrer Expertise verbindet sie technologische Innovation mit nachhaltiger Personal- und Organisationsentwicklung.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung – Lernen scheitert an der Kultur Die Illusion der Tool-getriebenen Kompetenzentwicklung Warum Unternehmenskultur über Lernerfolg entscheidet Die technologische Beschleunigung Der Übergang zur Strategie Technologische und ethische Spannungsfelder Auswirkungen auf Führung und Organisation
1 Die drei Säulen einer lernförderlichen Kultur 1.1 Säule 1: Psychologische Sicherheit 1.2 Säule 2: Sinnorientierung nach Deci & Ryan 1.3 Säule 3: Entwicklungsperspektiven statt Stillstand 1.4 Transfer in die Praxis: Teambuilding und Kulturfestigung
2 Die unsichtbaren Lernkiller im Unternehmensalltag 2.1 Zeitmangel durch operative Übersteuerung 2.2 Angstkultur und Fehlervermeidung 2.3 Micromanagement und Abhängigkeitslogik 2.4 Silodenken und Wissensgrenzen 2.5 Schluss mit den Lernkillern – Empfehlungen für die Praxis 2.6 Kernmaßnahme: Mapping von Lernbarrieren – Schrittweise Umsetzung 2.7 Ergänzung: Reverse Brainstorming – Für den kreativen Twist 2.8 Branchenspezifisch: Anpassung für reale Kontexte 2.9 Nachhaltigkeit sichern: Den Wandel verankern
3 Tools sind nicht die Lösung – sondern nur Verstärker 3.1 Digitale Tools sind kein Selbstzweck 3.2 Ohne kulturelle Integration bleibt Technik leer 3.3 Tools als Katalysator bei gesunder Lernkultur 3.4 Digital Collaboration Hackathon
4 Der Culture Code erfolgreicher Lernorganisationen 4.1 Rituale strukturieren Lernverhalten 4.2 Peer-Coaching als sozialer Verstärker 4.3 Storytelling als Lernverbreiter 4.4 Führungsbeteiligung entscheidet 4.5 Empfehlungen/praktische Maßnahmen Entwicklungsperspektiven
5 Selbstdiagnose: Wie lernfähig ist unsere Kultur? 5.1 Selbstcheck: 10 Fragen zur Lernkultur 5.2 Ableitung von Handlungsfeldern
6 Die Lernkultur in der Praxis – Synthese und Impuls für den Wandel 6.1 Reale Szenarien: Synthese und Ableitung von Handlungsfeldern 6.2 Das Lernkultur-Matrix-Framework: Neue Verbindungen schaffen 6.3 Reflexion und Messung: Wie die Umsetzung gelingt 6.4 Brücke zur Raumgestaltung: Räume als Verstärker der Synthese
7 Kulturwandel konkret gestalten – Hebel, Rituale, Sprache 7.1 Führung als Veränderungsmultiplikator 7.2 Sprache als kulturelles Designmittel 7.3 Mikroverhalten macht Makrokultur 7.4 Brücke zu Lernräumen
8 Skills sichtbar machen – neue Karrierepfade und Anerkennung 8.1 Entwicklung statt Position – Denkweise umstellen 8.2 Informelles Lernen dokumentieren und anerkennen 8.3 Transparenz durch Skill-Mapping & Entwicklungsmodelle
9 Ausblick – Die Zukunft der Lernkultur 9.1 Adaptive Lernsysteme und KI 9.2 Lernen als strategischer Wettbewerbsfaktor 9.3 Vision: Lernen als Haltung, nicht als Maßnahme
Wir benötigen Ihre Zustimmung, um den Youtube-Service zu laden!
Wir verwenden einen Service eines Drittanbieters, um Videoinhalte einzubetten. Dieser Service kann Daten zu Ihren Aktivitäten sammeln. Bitte lesen Sie die Details durch und stimmen Sie der Nutzung des Service zu, um dieses Video anzusehen.
