Bestellnr. E10195
Arne Prieß

Der erfolgreiche Manager

Kompaktes Wissen und Neurowissenschaft für 9 Rollen im Management

Der erfolgreiche Manager - Kompaktes Wissen und Neurowissenschaft für 9 Rollen im Management Blick ins Buch
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Manager müssen ständig zwischen verschiedenen Rollen hin- und herwechseln. Experten zeigen Ihnen mit den neusten Erkenntnissen der Neurowissenschaft, wie Sie dieses Rollenspiel souverän meistern: ob als Leader, Navigator oder Change Manager.

Mehr Produktdetails
  • So meistern Erfolgsmanager ihre Rollen
  • Hilfreiche Synthese aus Managementpraxis und Neurowissenschaft
  • Viele Beispiele und Praxistipps für den Managementalltag

Praxiswissen: Erfolgreich in 9 Rollen performen

Als Manager ist Ihre Wandlungsfähigkeit gefragt. Für den Erfolg müssen Sie in neun Rollen performen und ständig zwischen diesen wechseln: Navigator, Leader, Talent Manager, Innovationsmanager, Digitalisierungsmanager, Organisationsentwickler, Change Manager, Zahlenmanager und Meeting-Moderator. In diesem Buch führen Experten Managementpraxis und Neurowissenschaft zusammen und erklären Ihnen, wie Sie diese Rollen erfolgreich meistern und für Ihre Karriere nutzen.

 

Inhalte:

  • Überblick über die modernen Rollen eines Managers von Management-Experten
  • Neurowissenschaft und Management in Einklang
  • So gelingt der Rollenwechsel: darauf müssen Sie achten
  • Analyse und Handlungstipps aus neurowissenschaftlicher Sicht
  • Viele Beispiele und Praxis-Tipps für den Managementalltag

 

Die Co-Autoren:

Thomas Czekala, Nicole Gilbert, Edmund Komar, Angelique Morio, Tjalf Nienaber, Drissia Schroeder-Hohenwarth, Dr. Sebastian Spörer

Vorteile

Aktuelles

Als Manager ist Ihre Wandlungsfähigkeit gefragt. Für den Erfolg müssen Sie in neun Rollen performen und ständig zwischen diesen wechseln: Navigator, Leader, Talent Manager, Innovationsmanager, Digitalisierungsmanager, Organisationsentwickler, Change Manager, Zahlenmanager und Meeting-Moderator. In diesem Buch führen Experten Managementpraxis und Neurowissenschaft zusammen und erklären Ihnen, wie Sie diese Rollen erfolgreich meistern und für Ihre Karriere nutzen.

 

Inhalte:

  • Überblick über die modernen Rollen eines Managers von Management-Experten
  • Neurowissenschaft und Management in Einklang
  • So gelingt der Rollenwechsel: darauf müssen Sie achten
  • Analyse und Handlungstipps aus neurowissenschaftlicher Sicht
  • Viele Beispiele und Praxis-Tipps für den Managementalltag

 

Die Co-Autoren:

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Inhalte:

  • Überblick über die modernen Rollen eines Managers von Management-Experten
  • Neurowissenschaft und Management in Einklang
  • So gelingt der Rollenwechsel: darauf müssen Sie achten
  • Analyse und Handlungstipps aus neurowissenschaftlicher Sicht
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Thomas Czekala, Nicole Gilbert, Edmund Komar, Angelique Morio, Tjalf Nienaber, Drissia Schroeder-Hohenwarth, Dr. Sebastian Spörer

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Autoren

Arne Prieß

Arne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig.Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting , Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung.